Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of LA ORGANIZACION COMO CAMBIO Y TRANSFORMACION

No description
by

Maria Camila Lozano Alvarado

on 10 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of LA ORGANIZACION COMO CAMBIO Y TRANSFORMACION

LA ORGANIZACIÓN COMO CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN
Heraclito hace 500 años a.c contemplo que. "el universo es un estado de cambio y permanencia"
David Bohm dio a conocer su teoría de que el universo es como un todo fluido y compacto con lo que dio a conocer dos realidades
ORDEN IMPLÍCITO
ORDEN EXPLICITO
Proceso creativo en el cual se revela todo
HOLOMOVIMIENTO

Principio de la
Dinamica de la Vida
HOLOFLUJO

Apariencia estable dada según el flujo y el cambio
Expresión gráfica de la revelación implícita.
En las organizaciones esto seda como la lógica del cambio
Existen 3 tipos de Imágenes que revelan la lógica de cambio

SISTEMAS DE AUTOPOIESIS
Sistemas de auto - producción ligados a cambios generados internamente dados por un entorno , transformando las entradas en salidas.
Esta teoria es desafiada por HUMBERTO MATURANA Y FRANCISCO VARELA quienes manifiestan que los sistemas son cerrados y autoproductores
CIBERNÉTICA:
RELACIONES CÍCLICAS O CIRCULARES SEGUN LA LOGICA DEL CAMBIO

La autonomia, la circularidad y la autoreferencia de un sistema, caracterizan sus componentes.
FUERZAS OPUESTAS
cada fenómeno genera su propio opuesto
A base de esta idea podemos ver como las organizaciones se generan una autoreferencia de su entorno logrando eliminar o lidiar posibles problemas.
los sistemas autopoiesis son sistemas autoreferenciales enforzados en configuararce a si mismos segun su propia imagen de esta manera evitar un Egocentrismo Organizacional.
el egocentrismo organizacional se basa en que la organización tiene una visión de lo que no es.
BUCLE CERRADO:
cuando en realidad la organizacion primero se estudia a si misma y luego lucha con su entorno, se da que esta genera su propia identidad lo que hace que apliquela teoria autopoiesis.
Una concepción de identidad menos egocéntrica facilita el proceso de apreciación de que son siempre algo mas que ellas mismas
Metodología del señor Magorah Maruyan (Retroacciones negativas y positivas en la conformación de los sistemas dinámicos
Arcos o bucles en lugar de líneas

SENSATEZ SISTEMÁTICA

Modificar las relaciones cuando sea necesario, bien reduciendo o incrementando la fuerza de las uniones existentes o quitando o poniendo arcos

Cada fenómeno tiene y genera su opuesto.
Que define un estado de armonía y plenitud.
Tao: sometido a un flujo de energías complementarias y la vez opuestas.
El análisis dialéctico Las organizaciones cambian por sí mismas
Método de Marx:
Investigar tensiones y contradicciones que configuran una sociedad u organización
Marx tenia 3 principios
1- la reciproca interpretación de los opuestos

procesos de Autogeneración de los cambios ( los fenómenos cambian por si mismos).
2- la negación de la negación
cada negación rechaza su forma previa pero reteniendo algo de ella.
3- la transformación de la cantidad en calidad

procesos de cambio revolucionario por lo que una forma de organización deviene de otra.

MODELO CAPITALISTA
Sistema de organización del trabajo donde ciertos individuos emplean a otros con el fin de beneficiarse y acumular capital
plusvalía: Pagar por un elemento disminuyendo su precio.

valor útil: valor en términos de satisfacer la propia necesidad.

valor del mercado: su valor como un producto del mercado.


Teoría Marxista

Siempre habrá una lucha entre los capitalistas intentando obtener beneficios y el trabajo buscando mejores salarios
Análisis Dialéctico
Nos muestra que la gestión de la organización y de la sociedad realmente es la gestión de las contradicciones
forma concreta del mundo en cualquier instante
Full transcript