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Administracion de empresas

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by

im perez

on 19 October 2015

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Transcript of Administracion de empresas

¿Qué es la Administración?
¿Qué es una empresa?
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Administración de Empresas
La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la
planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales y tecnológicos.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
¿Qué es la Administración de Empresas?
La Administración de Empresas, es una ciencia social que estudia a la Organización, (empresas) y la manera como se gestionan los
recursos, procesos
y resultados de sus actividades.
Recursos de la Empresa
Recursos:
Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos.
Se clasifican en:
1.-Recursos Humanos.
2.-Recursos Financieros.
3.-Recursos Materiales.
4.-Recursos Técnicos o Tecnológicos.
Recursos Humanos
Son importantes para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.
Directores

Equipo:
Axel Garcia.
Irma Rodriguez.

Recursos Financieros
Son los recursos, propios de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.

a)
Dinero en efectivo.

d)
Aportaciones de los socios (acciones).


c)
Utilidades.
Recursos Materiales
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa
Recursos Técnicos o Tecnológicos
Son Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos:

Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos.


Fórmulas y patentes.


Adquisición de tecnología.


Desarrollo de tecnología propia.


Capacitación y desarrollo de personal.
Obreros
Oficinistas
Tecnicos
Ejecutivos
Supervisores
Gestión de procesos
Una Organización tiene sentido si puede satisfacer con sus productos o servicios las necesidades de los clientes. En la organización también hay otros grupos de interés (empleados, proveedores, administración, etc.) a cuyas necesidades y expectativas también hay que dar respuesta.
En base a la gestión de procesos, tenemos que tener muy claro qué es lo que quieren nuestros clientes y demás grupos de interés, y en función de sus requisitos, identificar, definir y desarrollar los procesos necesarios para conseguir los objetivos establecidos.
Instalaciones:
edificios, terrenos.
Equipo:
maquinaria, herramientas, vehículos.
Materias primas,
materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados.
El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
El proceso administrativo
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechando los recursos humanos, técnicos, materiales a través de una eficiente y eficaz gestión.

Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la planeación que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

¿Qué se desea conseguir (objetivos)? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo? ¿Quién y cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer (recursos)?
Organización
La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar. Es un proceso en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.
Dirección
La dirección es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.
Control
El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.
Planeación
La gestión de procesos busca el éxito
Integración
Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeación, señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Conceptos que encontraremos al administrar una empresa
Objetivo
Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.

Los programas
Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.

Las políticas
Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.

Los procedimientos
Son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma se deben realizar las actividades.
Ventas
La venta es una de las actividades más pretendidas por empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (productos o servicios) en su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad de veces que realicen ésta actividad, de lo bien que lo hagan y de cuán rentable les resulte hacerlo.
Producción o servicio
Todas las actividades referentes al abasto de materia prima e insumos, a la realización de los trabajos necesarios para llevar acabo su transformación en artículos terminados, calidad, costos.

Personal
Reclutamiento, selección, capacitación, pago de salarios, de prestaciones, incentivos, bonos de productividad.
1.Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social con eficacia y eficiencia.

Eficacia:Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia:Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2.Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.

3.Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Objetivos De La Administración
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