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Negocio Rentable

Esta es la primera presentación de entrena.biz utilizando ésta innovadora herramienta. Esta presentación es un compendio de 4 reglas básicas para hacer cualquier actividad de negocios "Rentable"
by

Jorge Papadopolo

on 27 October 2013

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Transcript of Negocio Rentable

Los 4 secretos para lograr
un negocio rentable

Negocio Rentable
Negocio
se define como un Sistema de intercambiar dinero (valores) por productos (bienes o servicios).

Rentable
se define como "algo que produce renta o beneficio"

Negocio Rentable
entonces se define como un "Sistema de Intercambio de Valores por Productos que produce beneficios"
Rentabilidad
a mayor renta (ingreso) mayor satisfacción.

Rentabilidad
es la medida de satisfacción que un negocio genera.
No es fácil!
si lo fuera, estaríamos rodeados de personas exitosas.

Pero, allí está el 1er secreto del éxito!
lo más dificil es aclarar la imagen para lograr ideas claras
Aclarar la imagen en su mente para tener una idea clara de un negocio!
"una idea" es una imagen
creada en la mente.

La imagen debe ser "muy clara" para provocar motivación e inspiración.

El fracaso del 90% de los
negocios es la idea que los creó
Idea
El punto de partida de cualquier negocio es la idea que lo creó
Si la imagen es difusa
la motivación o inspiración
será vaga y confusa,
por lo que los
resultados también
serán vagos y
confusos.
por ejemplo, la inspiración que generó la pasión en tantos artistas para la creación de obras de arte famosas.
Inspiración
Inspiración
se define como un estado en el que se favorece la generación de resultados
En un negocio, creer que se logran beneficios no es suficienteun negocio debe ser medido constantemente para conocer su rentabilidad
Para lograr resultados extra ordinarios en un negocio,
usted deberá estar inspirado y
sentirse apasionado!
Si una idea no está clara y/ó no lo inspira busque una que
sí lo haga
Cultivar es desarrollar una actividad con placer y dedicación. El placer y la dedicación en un negocio son "consumibles" que deben
Cultivar
Perseverancia
es enfocarse en lograr un objetivo y no descansar hasta lograrlo.
Pasión
es una emoción definida como un fuerte sentimiento hacia una idea.
puesto que necesitará de pasión para lograr el éxito de
su negocio
Pasión
extra-ordinarios, el que como consecuencia genera un estado emocional de pasión.
"Cómo es que alguien sabe lo que quiere si ni siquiera lo ha visto?"
Steve Jobs (Apple Computer)
"El capital no es escazo, la visión y la pasión si que lo son"
Sam Walton (Wal-Mart)
"Pasión es energía. Siéntala al enfocar su esfuerzo en hacer lo que más le gusta."
Oprah Winfrey (presentadora TV)
"
si te caes, cura tus heridas y levántate; sólo cuando hayas dado lo mejor de tí, podrás continuar
"
Richard Branson (Virgin Airlines)
"Si usted se apasiona con lo que hace, usted hará todo lo posible por ser el mejor en lo que hace"
Jack Canfield (Motivador y co-escritor de Sopa de Pollo para el alma)
En negocios, la perseverancia es tan importante como los objetivos establecidos y la estrategia que se tenga para alcanzarlos.
estarse renovando para mantener
una actitud positva y realista al afrontar los problemas cotidianos
del negocio.
Administrar un negocio es organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades del negocio.
Placer y Dedicación son conceptos que deberían ser parte de la administración de un negocio para cultivar una relación exitosa
empresa-patrono-empleados.

Parte importante de organizar es velar por la existencia de estrategias y de un plan de acción.
Organizar
Dirigir en administración es definir jerarquías, puestos de trabajo, sus responsabilidades y sus atribuciones
Dirigir
Controlar en Adminstración es cuidar del uso adecuado de los recuros del negocio.

Controlar
Conclusión
1. Idear
2. Inspirar
3. Cultivar
4. Perseverar

Acciones para lograr un negocio rentable
#4
#3
#2
#1
Reglas, Prioridades y
Objetivos
políticas, normas, operaciones, restricciones, procedimientos
Reglas:
Prioridades:
Horarios, calendarios, feriados, presupuestos, atención a clientes
Objetivos:
Proyecciones, Desarrollo, Crecimiento
Perserverar en los negocios, no significa pasar sobre lo que sea para alcanzar los objetivos; Significa no rendirse hasta lograrlos.
Perseverancia
Un negocio debe administrarse por objetivos; de lo contrario sería como subirse a un autobús sin importar su destino.
Los objetivos deben ser realistas y alcanzables, de lo contrario son simples fantasías que solo sirven para soñar.
Una vez trazado el objetivo, se debe trabajar para alcanzarlo.
Estrategia
es un conjunto de acciones que se realizan para alcanzar un objetivo; eso es en una definición simplista.
Estrategia
Objetivos
Objetivo
es una meta que se desea alcanzar, a tal grado que se predispone al sacrificio.
"trabajar sin objetivos es como caminar a ciegas, sólo al tropezar encontrarás los hoyos y deberás confiar en otros para saber si has llegado"
Jorge Papadópolo (Crafts Pilandros)
Sin embargo, en la alta gerencia
Estrategia
se define como el arte de planificar y eficientizar el uso de los recursos para maximizar los resultados al alcanzar los objetivos trazados.
"Lograr clientes satisfechos es la más común y esencial de las estrategias de negocios"
Michael LeBoeuf
(Profesor de negocios)

"La esencia de una estrategia siempre

será la de conocer lo que NO debe hacerse,"
Michael Porter (Profesor de negocios)
Organizar
es establecer reglas, prioridades y definir objetivos verificando que se cumplan con la Misión y Visión del negocio.
Dirigir un negocio sin estar presionando a sus empleados es un arte.
Dirigir un negocio NO debe ser trabajo de ningún capataz, puesto que NO se trata de presionar a los empleados; se trata de dirigir y motivar a un equipo.
Es lograr que todos cumplan con sus tareas y que sientan la satisfacción de hacerlo.
Es revisar el cumplimiento de reglas y objetivos, así como el cumplimiento de responsabilidades y atribuciones del personal .
Creando metas motivacionales. Revisando y definiendo acciones correctivas
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