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Mission RH

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by

Alison AVRIL

on 6 July 2015

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Transcript of Mission RH

Plan de l'intervention
Présentation de l’entreprise
Analyse de l'existant
Éléments déclenchants du nouveau processus
Organisation
Constat
Objectifs à tenir
La mise en place
Les premiers retours
Questions/Réponses
Présentation de l'Unité d'Intervention Aquitaine
1200
salariés, répartis sur toute l’Aquitaine

1 750 000
clients internet hors fibre

5%
du réseau cuivre national

17
sites géographiques dans la région

50
métiers différents dont 60% des effectifs sur des métiers terrain.
Analyse de l'existant
Le processus de recrutement
Organisation
Éléments déclenchants du nouveau processus
Constat
Mission RH
La mise à jour du processus de recrutement à l'Unité d'Intervention Aquitaine
Alison AVRIL
CESI - 6 juillet 2015

Un
Pilote de l'emploi
en charge des recrutements internes et externes
Recrutements par typologie de métiers
Processus simple
Organisation cohérente par rapport aux métiers

Recrutements sur le site de Pessac pour toute l'Aquitaine par le Pilote de l'Emploi
Objectifs à tenir
Nouvelle mission des RRH de proximité avec la dimension du recrutement
Faire des RH de proximité des décideurs, des points d'appui
Davantage de recrutement externes à faire (22, 30, 40)
Interlocuteurs différents dans les nouvelles DRI
Nouvel objectif à prendre en compte:
la FAT opérationnelle
Janvier 2015
, mise en place du nouveau processus de recrutement
Mise en recul du Pilote de l'Emploi
Affectation des RH de proximité en tant qu'interlocuteurs dans le SI (offre d'emploi)
Les RH de proximité doivent faire un retour au pilote de l'emploi sur les entretiens réalisés
Le Pilote de l'emploi affecte ensuite les postes.
La mise en place
Les premiers retours
Points positifs
:
Les recrutements sont plus rapides car les RH de proximité sont au contact des managers qui recrutent.
Légitimisation des RH de proximité: du recrutement jusqu'à l'intégration des nouveaux arrivants.
Axes d'améliorations:
Difficultés à voir à qui sont affectés les RH de proximité
Peu de retours des RH de proximité sur les recrutements
Séparation en 3 unités --> Autarcie
Concurrence entre les départements
"En multipliant les acteurs, on multiplie les problèmes"
Merci de votre attention

Avez vous des questions ?
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