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ENFOQUE SISTEMICO

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by

claudia helena

on 3 May 2016

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Transcript of ENFOQUE SISTEMICO

Ludwig von Bertalanffy
1901-1972
Biólogo y Filósofo
Austriaco
Universidad de Viena
La Teoría General de Sistemas fue concebida en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales.
Mientras el mecanicismo veía el mundo seccionado en partes cada vez más pequeñas, el modelo de los sistemas descubrió una forma holística de observación que reveló fenómenos nuevos

Siempre estuvieron ahí pero se desconocían.
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
SISTEMA
Su Composición
Su Entorno
Su Estructura
Y su Mecanismo
De todo Sistema puede analizarse :
HOMEOSTASIS
criterios
DOS CRITERIOS PARA RECONOCER SI ALGO ES UN SISTEMA
ENFOQUE SISTEMICO
MAE. Claudia Helena Rico López
CERRADOS
Mantienen unas fronteras abiertas con
el mundo (el resto de sistemas)
con los que comparten intercambios
de energía e información.
TIPOS DE SISTEMAS
SITUACIONES QUE PUEDEN
PRESENTAR LOS SISTEMAS :
1.- ENTROPIA
Se refiere al debilitamiento que puede presentar un sistema.
Es la pérdida de energía ó su desaparición.
Es un estado de desorden
EQUIFINALIDAD
Un sistema puede alcanzar por una variedad de caminos, el mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales

En pocas palabras nos dice que existe más de un método para conseguir un objetivo .
PRINCIPIO DE LA EQUIFINALIDAD

Qué es un Sistema ?


Definición Sencilla
pero no trivial

"Conjunto de elementos que interactúan entre sí para el logro de un objetivo en común"

Con mayor precisión

" Sistema es una totalidad, compuesta por elementos y relaciones entre estos elementos, en la que las relaciones entre ellos son más importantes que los elementos mismos ".
COMPOSICIÓN ....
Conjunto de sus partes
ENTORNO...
Conjunto de objetos distintos de sus componentes y relacionados con estos .
ESTRUCTURA....
Conjunto de relaciones entre los componentes,
y entre estos y los elementos del entorno
Y SU MECANISMO...
Conjunto de procesos que le son peculiares, es aquello que lo
hace funcionar
Primer Criterio: Una cosa es un sistema si y sólo si se comporta como un todo en ciertos respectos, o sea, si tiene leyes propias en cuanto a su totalidad.
Segundo Criterio : Una cosa es un sistema si y sólo si su comportamiento cambia apreciablemente cuando se quita uno de sus componentes o se reemplaza por otro de clase diferente.
H O L I S M O
"EL TODO ES MÁS
QUE LA SUMA
DE LAS PARTES
ABIERTOS
Hay muy poco intercambio de energía e información con el medio ambiente, tiene límites rígidos



SITUACIONES QUE PUEDEN
PRESENTAR LOS SISTEMAS
Todo sistema viviente se puede definir
por su tendencia a mantenerse estable


"LA HOMEOSTASIS ES LA BÚSQUEDA
DEL EQUILIBRIO DE UN SISTEMA. "
En época de elecciones , hay un gran desorden provocado por el anuncio y el propio proceso de elección.
Este también es un fenómeno natural y por tanto existe entropía en él.
La entropía tiende siempre a aumentar en todo proceso espontáneo.

1) Hay entropía al fundir un cubo de hielo.

El orden que guardaba la estructura cristalina del hielo se pierde o desordena al pasar a la fase líquida.
La entropía es un grado de desorden.

EJEMPLOS DE ENTROPIA:
EJEMPLOS DE HOMEOSTASIS
HOMEOSTASIS
El crecimiento o expansión de la empresa:
La cantidad de trabajadores con los que cuenta comenzará a ser insuficiente
En consecuencia contratará más personal para evitar problemas en su funcionamiento y poder desarrollar su actividad normalmente
HOMEOSTASIS
(Autoregulación)
La regulación de la Insulina
La regulación de la temperatura del cuerpo
La regulación de la empresas tras una crisis
EJEMPLOS DE EQUIFINALIDAD Y SINERGIA
Una empresa se planta como objetivo aumentar las utilidades y para lograrlo puede tomar varias decisiones como :

Reducir los costos de producción
Aumentar el márgen de ganancia
Aumentar las ventas entre otros.
SINERGIA
Es la integración de elementos que dá como resultado algo más grande que la simple suma de éstos, es decir, maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.
Desde una perspectiva sistémica....
No maximizar, porque todas las propiedades de una cosa están interrelacionadas
De modo que la maximización de una de ellas probablemente minimice a las demás .

1.- Evaluación de las consecuencias a largo plazo de las decisiones actuales

2.- Consideración de los efectos colaterales o secundarios. Las consecuencias

3.-Capacidad de proponer planes y estrategias para el futuro
4.- Capacidad de detectar relaciones recíprocas y de evaluar su importancia

5.- Capacidad de ver el todo como sus partes y las causas y efectos múltiples más que los individuales
El desarrollo del pensamiento Sistémico es necesario y nos lleva a ..........
V I D E O
D I N A M I C A
EJEMPLOS
El día 14 de octubre de 2012, Félix Baumgartner despegó desde Nuevo México para ascender hasta los 39.068 metros, altura desde la cual efectuó una caída libre.

Primer ser humano en romper la barrera del sonido, sin apoyo mecánico y en caída libre.
Los cálculos concluyeron que el paracaídista austriaco rompió la barrera del sonido durante los primeros 40 segundos de caída, al llegar a unos 1.342,8 km/h

El vuelo tripulado en globo al punto más alejado de La Tierra a 39.068 metros de altura .
El globo, inflado con helio, tenía paredes de apenas 0,02 mm de espesor.
CAJA NEGRA
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Y SUS SUBSISTEMAS
SUSBSISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN
1.-
SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES:
Se refiere a la cultura, la filosofía, los objetivos g
generales, de grupo e ndividuales

2.- SUBSISTEMA TÉCNICO :
Conocimiento requerido en la transformación
de insumos a productos.
SUBSISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN
3.- SUBSISTEMA ESTRUCTURAL :

Se refiere a la forma en que se dividen las tareas de la organización mediante el flujo de información, autoridad y procedimientos :

Puestos
Unidades de Trabajo
Departamentos
Divisiones


SUBSISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN

4.- SUBSISTEMA PSICOSOCIAL

Son los individuos y los grupos de
interacción

Se estudian los tres niveles:
El individuo
Las relaciones de grupo y
La organización

5.- EL SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO :

Es la interacción con todos los subsistemas que
incluye el proceso adminstrativo :

Planeación
Organización
Dirección y Liderazgo
Control
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