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Planeación Tradicional y Estratégica

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Jazmín Fierro

on 6 October 2013

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Planeación Tradicional y Estratégica
design by Dóri Sirály for Prezi
Introducción
La herramienta para lograr el éxito es la planeación, esto se logra definiendo lo que se quiere para fijar con precisión la meta y alcanzar el objetivo.
¿Cómo las organizaciones van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la enocomía?
La respuesta es: la planeación estratégica ya que esta estrechamente ligada con el proceso completo de dirección, de tal manera, que todo el personal directivo de la empresa debe comprender su naturaleza y realización, esta técnica es muy importante, ya que si no se cuenta con una planeación estratégica, esta expuesta a caer en un desastre total
Planeación Tradicional
Busca lograr que la empresa logre los objetivos, de acuerdo al control y administración de la dirección que es la autoridad ya que intenta que todas las actividades realizadas, estén controladas y dirigidas por los altos mandos de tal forma que la autoridad ejercerá el control total de todos los procesos que estarán estrechamente ligados con los subordinados, que acataran ordenes.
Planeación Estratégica
Es un proceso, donde el objetivo es verificar causas y efectos ante alguna situación, que se este viviendo en la empresa o que se pretenda establecer dentro de la misma.
Es de gran ayuda para los empresarios, puedan conocer claramente, los efectos ante alguna situación y ayudarlos a elegir las mejores alternativas.
Elementos de la planeación estratégica
Metodología de la planeación estratégica.
Planeacion Tradicional
En tiempos pasados, los trabajadores eran considerados como maquinarias y autómatas incapaces de razonar y de tomar sus propias decisiones para que en coordinación con el alto mando se conjuntaran para lograrla evolución y crecimiento de la organización.
Formas de pensar en tiempos pasados
Los esfuerzos eran encaminados hacía el perfeccionamiento de los procesos y máxima eficiencia por parte de los trabajadores.
La poca competitividad que había entre las empresas hacía nula o casi nula la rivalidad y por ende el enfoque hacía la planeación externa a las instituciones.
La planeación estratégica:
Realiza un estudio completo de las características. Intervalos, causas, efectos y primordialmente de las consecuencias ante cualquier situación, dándonos a conocer todas las ventajas y peligros que podrán surgir a futuro, lo cual permitirá a la empresa tomar las mejores decisiones y evitar los peligros
Expresión Planificación....
La expresión Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos).
Un sistema de planeación estratégica formal une tres tipos de planes fundamentales,:
Planes estratégicos.
Programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo.
Planes operativos
.
La planeación estratégica se basa en el análisis estratégico de dos áreas fundamentales:
El análisis externo que trata de las condiciones del macro sistema o medio ambiente, se enfoca a las oportunidades o amenazas.
Trata las condiciones de la empresa o sistema que afectan a este, se enfoca a las fortalezas o debilidades.
Se trata de diseñar la mejor inserción de la empresa dentro del medio ambiente (sistema).
Es aconsejable seguir el siguiente orden en la elaboración de la planeación estratégica:
Establecer la misión y visión.
Análisis estratégico (FODA).
Establecimiento de los objetivos estratégicos.
Establecimiento de estrategias.
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