Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

EnVerdeSer

No description
by

Ricardo Ramirez Carrillo

on 6 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of EnVerdeSer

EnVerdeSer S.A. de C.V.
La empresa
EnVerdeSer

S.A. de C.V.
es una empresa comprometida con el medio ambiente y la salud de nuestros clientes.


EnVerdeSer S.A. de C.V. se dedica a la
venta e instalación de huertos verticales
en los hogares mexicanos, ofreciendo como productos complementarios la venta los consumibles
(tierra preparada, semillas, fertilizantes orgánicos
, entre otros) que se requieran para el mantenimiento de las plataformas de cultivo en óptimas condiciones.


La empresa será una Sociedad Civil de Capital Variable.
Integrantes
Christian Enahí Lomelí Muñoz
Jesús Ricardo Ramírez Carrillo
EnVerdeSer SA de CV
Licenciado en Comercio Internacional por la Universidad del Valle de Atemajac, UNIVA 2009-2012.

Participante de la segunda jornada de intercambios universitarios en relaciones internacionales titulado “Impactos Globales de la Crisis Económica” 18 de Abril del 2012.

Experiencia Laboral:

Asistente de Gerente | Reactivos y Químicos SA de CV.
12 de Noviembre del 2010 – 20 de Enero del 2012

Asistente de Módulos y Plataforma | Aduana de Guadalajara.
11 de Marzo del 2012 – 20 de junio del 2012

Prácticas Profesionales | Servicio de Administración Tributaria
20 de junio del 2012 – 14 de septiembre del 2012

Promotor de Inversión | Secretaría de Desarrollo Económico
19 de marzo del 2013 a la fecha.
Lic. En Ciencias Políticas y Gestión Públicas, ITESO, 2006-2010.

Curso de análisis de la Norma ISO 9001:2008 con enfoque a resultados. Año 2010

Curso de formación de auditores internos bajo el enfoque de la Norma ISO 9001:2008. Año 2010

Introducción a la Dirección de Empresa IPADE. Año 2013

Experiencia Laboral:

Comercializadora de Artículos para el Hogar
Puesto: Asistente de Dirección.

Comercializadora de la costa
Puesto: Gerente General Foráneo (Plaza Tepic, Nayarit)

H. Ayuntamiento de Zapopan, Jalisco.
Puesto: Analista especializado.
Área: Dirección de Innovación Gubernamental.
COO
CEO
Vivimos
en una constante
crisis ecológica
, por ello, necesarios de nuevos procesos de recuperación del espacio urbano que mejoren la
sostenibilidad
integral
de las ciudades
, y por fuerza de los hogares; tanto a nivel ambiental como relacional.

Los
huertos urbanos
son instrumentos que
responden a este requerimiento
proporcionando una mayor
calidad de vida
a los ciudadanos.
Hoy en día, vemos a un consumidor mucho más informado, que está en búsqueda de lo mejor. Un consumidor exigente y con afinidad en temas ecológicos. Consumidores preocupados por la conservación de zonas naturales, la reforestación de áreas verdes y la concientización ecológica. Busca regresar a lo natural, busca alimentos con beneficios adicionales, alimentos funcionales como las frutas, verduras, fibra, hortalizas entre otros.
Con la introducción de los huertos verticales, se podrá aprovechar tremendamente las superficies, lo que hará que el consumidor pueda instalar un cultivo sin sacrificar espacio utilizable real de su casa.
En la ZMG existen 1´053,680 viviendas habitadas, aproximadamente de 150 mil a 180 mil hogares son de nivel socioeconómico medio-alto o superior, lo que representaría una oportunidad de venta en cada una de ellas.
Los huertos colaboran en la sostenibilidad ambiental de entornos urbanos, pues son un modo de inserción de naturaleza en la ciudad:

Aumentan el número de áreas verdes.
Generan espacios para compostar residuos de los hogares o del propio huerto.

Uno de los aspectos más reconocidos de los huertos es su valor como instrumento de educación ambiental; además son espacios que aportan biodiversidad a las áreas urbanas.

Tendencia global hacia los productos 100% orgánicos.
Tendencia a tener un hogar verde.
Las nuevas construcciones tienen poco espacio para áreas verdes.
Aprovechamiento de áreas sin uso alguno en los hogares.
Necesidad de reforzar la educación ambiental desde el hogar.
Alimentos libres de pesticidas y de agua de mala calidad.
Falta de lugares de esparcimiento y contacto real con la naturaleza en el hogar.

¿Por qué la necesidad de huertos verticales?
Un huerto urbano no tiene capacidad para proporcionar todos los alimentos necesarios para la subsistencia de un hogar, ya que en general produce sólo una pequeña parte de los alimentos necesarios.

Los huertos urbanos mas bien van enfocados a:
La sostenibilidad ambiental
Aumentan el número de áreas verdes en la ciudad.
Ser un instrumento de educación ambiental.
Servir como un espacio de recreación y relajación.
Rehabilitación urbana ecológica.
Oportunidad de Negocio

Así mismo se ofrece la venta de consumibles para el perfecto funcionamiento de los huertos, como son:
Retoños y/o semillas.
Tierra fértil.
Fertilizantes 100% orgánicos.

Producto y Servicio
El producto principal es una moderna plataforma de cultivo con diseño ergonómico, armable y ajustable a cualquier superficie.
También se ofrece el servicio de capacitación mediante una plataforma virtual en la cual todos los clientes pueden hacer sus preguntas e interactuar entre si para pasarse consejos, inquietudes, etc...


1. Agrega valor decorativo de buen gusto y a bajo costo.
2. Como Instrumento de
aprendizaje
, contribuye a la educación ambiental.
3. Para los niños, puede convertirse en un espacio para experimentar, comprender y
concientizar en un entorno natural
.
4. Genera un
espacio verde
para desarrollar actividades de esparcimiento y sana
convivencia familiar.
5. Desarrollo de
alimentos 100% orgánicos
, más saludables (agroecológicos),
libres de pesticidas y de semillas transgénicas
.
6.
Fomenta la sana alimentación
de la familia con alimentos frescos y ricos en nutrientes.
Características Distintivas del Producto:

En cuestión de cómo hacer las cosas, contamos con asesoría de CRESIAP, que son el Centro Regional de Servicios Integrales para la Agricultura Protegida.
Ellos proporcionan integridad en los servicios que demandan los productores en Agricultura Protegida.
Know How
Por su forma de ser: mujeres audaces (innovadoras) y líderes (adaptadores tempranos). Con estilo de vida: saludable, hogareñas, sofisticadas-modernas, ecologista-ambientalistas o prácticas. Emocionales, divertidas, alegres y vivas!!
Que cuenten con jardín, terraza o patio en casa ya sea en la cochera o al interior. NSE Medio-alto (niveles A/B y C+), que cuenten con acceso a internet.
La investigación comercial centrada en segmentos objetivo, nos permite tratar con un nicho específico a la vez (marketing por objetivos), para así dirigir los esfuerzos a las necesidades de grupos “pequeños” con características en común.
El segmento de mercado que se pretende acaparar inicialmente en su gran mayoría, son mujeres de 31 a 60 años (1ª y 2ª edad adulta), amas de casa, empleadas o trabajadoras por cuenta propia.
Son damas exigentes con preferencia por la calidad sobre del precio, generalmente buscan productos de calidad óptima no de calidad promedio.
Viabilidad de Mercado
La estrategia de posicionamiento es la “Diferenciación”. Es decir, una vez Rankeados los atributos deseados por los consumidores, se determinaron los atributos que los competidores no tienen y se establecieron las variables de diferenciación para el producto como: Forma, durabilidad, reparabilidad, estilo y diseño. Además de los servicios anexados como: Entrega del producto, instalación, capacitación y asesoría al cliente.
La idea diferenciadora a comunicar son los atributos de distinción, calidad óptima, “exclusividad superior”, el servicio personalizado y la rentabilidad del producto en sí. La estrategia de diferenciación es hacer el producto tan atractivo como sea posible para los segmentos objetivos.
Estrategia de Posicionamiento
“Cultivando hogares, cosechando vida”
Fuente de ingresos

Altos ingresos por la venta de plataformas de cultivo.
Altos ingresos por la venta de consumibles.
Bajos ingresos por asistencia técnica personalizada a domicilio.

Tiendas especializadas de jardinería, horticultura y decoración.
Catálogo electrónico vía web
Constructoras.
Tiendas departamentales.
Canales de Venta
A continuación se mencionan los principales productos competidores. Cabe señalar que los edificios ecológicos no han entrado al mercado local; y el resto podrían no ser competencia directa debido al tipo de uso.
Situación actual del mercado
Situación de la Competencia
Actualmente la competencia en el mercado local, se limita a un número mínimo de empresas locales y otro muy pequeño a empresas foráneas con baja presencia en la ZMG.

Estas empresas que tenemos identificadas (Ecotejado, Verde 360°, Generación Verde, Jardym y Verde Vertical entre otras) se han acercado a un público distinto al que vamos dirigidos.

Toda la competencia dirige su producto a grandes edificios, centros comerciales y espacios públicos.

Nuestro producto va dirigido específicamente a casas habitación y a las familias que viven en ellas.
- Charolas germinadoras -
- Huerta a cuadros -
- Camas de cultivo -
- Muros verdes -
- Huertos en bolsas o mallas -
- Cultivos tradicionales en jardín -
- Muros verdes para edificios ecológicos -
Visión.

Buscamos ser una empresa altamente productiva y ecológicamente responsable, siendo promotora del cuidado y aprovechamiento de la naturaleza; así mismo ser una empresa de alto impacto social y económico, que modifique la percepción de la sociedad en cuanto a sus hábitos de cuidado y protección a la naturaleza, teniendo como valor agregado la producción de alimento 100% orgánico para el autoconsumo.
Misión.

Lograr que la mayoría de los hogares puedan tener sus propias hortalizas, sin la necesidad de contar con grandes espacios de terreno y, con ello, contribuir a la sana alimentación de las familias mexicanas; satisfaciendo la necesidad que existe por consumir alimentos 100% orgánicos, incentivando a la vez la convivencia familiar y generando hogares verdes capaces de producir su propio alimento.

Filosofía

Una empresa preocupada por la ecología urbana y la salud de las personas, así mismo en dar la facilidad de proveer productos sanos, limpios y orgánicos, los cuales permitan crear una cultura de autoconsumo y respeto a la naturaleza.
Modelo de Negocio en Resumen
Venta al por mayor a mujeres de 31 a 60 años (1ª y 2ª edad adulta), amas de casa, empleadas o trabajadoras por cuenta propia, de clase media, alta
Constructoras que le quieran dar un valor agregado a sus viviendas.
Segmentos de mercado
Catálogo electrónico vía WEB.
A través de tiendas especializadas en jardinería, decoración de exteriores y venta de productos para el mantenimiento, remodelación y decoración del hogar.
Visitas comerciales como proveedores de una desarrolladora inmobiliaria.
Canales
Comunicación permanente y asistencia técnica.
Red social - plataforma en línea.
Diseño y patente de plataforma de cultivo.
Diseño y mantenimiento de la plataforma interactiva WEB.
Alquiler de la oficina.
Compra y mantenimiento de vehículo.
Gastos administrativos.
Sueldos y comisiones.
Innovación y desarrollo de productos.
Tiendas especializadas en jardinería.
Tiendas especializadas en decoración de exteriores.
Tiendas especializadas en el mantenimiento, remodelación y decoración del hogar.
Desarrolladoras inmobiliarias de nuestro segmento de mercado.
Maquiladora de plataformas de cultivo.
Proveedor de insumos orgánicos.
Innovar en los diseños y funcionalidad de las plataformas de cultivo.
Gestión de las plataformas WEB y telefónica.
Seguimiento y atención a nuestros clientes.
Visitas comerciales con nuestros aliados clave.
Patente del diseño de la plataforma de cultivo.
Plataforma de cultivo.
Plataforma WEB interactiva.
Plataforma telefónica.
Cartera de clientes.
Servicios profesionales.
Oficina y bodega.
Vehículo.
Venta de plataformas de cultivo.
Venta de consumibles para los cultivos.
Servicios post-venta.
Aprovechamiento de un espacio sin uso.
Decorativo.
Ecológico.
Saludable.
Educativo.
Esparcimiento y entretenimiento.
Práctico.
Cultivar en casa sin necesidad de contar con grandes espacios de áreas verdes.
Alimentos 100% orgánicos.
Propuestas de valor
Hogares:
Constructoras:
Dar a las viviendas un valor agregado que distinga sus construcciones de la competencia.
Relación con los clientes
Fuente de ingresos
Recursos clave
Acciones clave
Alianza clave
Estructura de costes
Full transcript