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Provimento total dos cargos vagos de 2º Sargento do CBMRS

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by

Eduardo Dellagnese

on 11 May 2017

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Transcript of Provimento total dos cargos vagos de 2º Sargento do CBMRS

Por que o CBMRS necessita deste provimento


Como se comportará o Fluxo de Carreira no curto e médio prazos?
Provimento total dos cargos vagos de 2º Sargento do CBMRS
Como prover de forma gradual, regular, equilibrada e sustentável ?
Pela falta de
Sargentos

Cmts de GU
nos pelotões, Soldados desempenham a função de comando da guarnição sem a devida capacitação, aumentando o risco de acidentes
Pela colaboração no
déficit previdenciário
causada pela não contribuição destes cargos
Pela
desmotivação das praças
, 3º Sgt com mais de 23 anos de sv e Sd com mais de 13 anos, quanto a falta de planejamento e de perspectivas de ascensão na carreira.

CONSEQUÊNCIAS:


aumento de requerimentos de 3º Sargentos com menos de 50 anos de idade para a reserva
aumento crescente de Sd que deixam a corporação pela PC, SUSEPE e demais entidades públicas
Quem sai perdendo?
A sociedade e o CBMRS, pois não se consegue repor o efetivo a tempo
Pela falta de
Sargentos Analistas
habilitados a realizar análise de PPCI ao invés de Soldados, que deveriam realizar as inspeções.
baixa qualidade e produtividade
acidentes de trabalho
A
substituição
que deveria ser
temporária
, ao ser utilizada por muitos anos pelos comandos de forma definitiva, acabou se tornando
permanente
causando o atual déficit de 2º Sargentos.
Aproveitar o atual período de transição e estruturação do CBMRS e
convocar todos os aprovados e antigos do Edital nº 020/CTSP/2016
Lançar um aditamento junto ao DE/BM com
3 turmas
a serem habilitadas respectivamente no
2ºsem/2017,

1ºsem/2018 e 2ºsem/2018
com vistas a extinção imediata dos 3º SGT na nova estrutura do CBMRS
Atualizar a grade curricular do CTSP e a carga horária com disciplinas focadas nas atividades de
comandamento de GU
e
análise de PPCI

Realizar o CTSP via
EAD semi-presencial

com o
apoio dos 12 BBM (Polos Presenciais)
286 por merecimento
667 por antiguidade
Turma Amarela 2ª/2017

95 SD por merecimento
222 3º SGT por antiguidade
Turma Verde 1ª/2018

95 SD por merecimento
163 3º SGT por antiguidade
59 SD por antiguidade
Turma Azul 2ª/2018

96 SD por merecimento
223 SD por antiguidade
Teórica das Disciplinas
Prática das Disciplinas


Operacionais:
Treinamentos, Estágios e Escala de Sv nos BBM
Administrativas:
Estágios supervisionados nos B1 e B4 dos próprios BBM
Segurança Contra Incêndio:
Estágios Supervisionados nas AAT ou SPI (apoio as FT)
Avaliação
Testes, Trabalhos e Fóruns
Via EAD

Provão Bimestral Presencial
nos BBM composto por questões das disciplinas do bimestre

Notas para
testes práticos nos Estágios
O ME cursará o CTSP sem a necessidade de deixar suas atividades em sua OBM, realizará as
aulas teóricas nas suas folgas

Por estar em Curso não fará jus a HE, perceberá
somente Etapa Alimentação nas atividades presenciais

Os instrutores e tutores
perceberão suas horas aulas
de acordo com a lei
737 previstos
735 vagos
Quais os
recursos atuais disponíveis
para a execução deste provimento?
Materiais
Os BBM contam com estrutura mínima (sala de aula, internet, equipamentos e locais para treinamento) para aplicação das aulas práticas, provas presenciais, Escala de Socorro e SPI para os estágios
Os Pel contam com AAT para os estágios de Segurança Contra Incêndio
Humanos
Financeiros
Os BBM contam com B3, que serão responsáveis pela gerência do seu efetivo envolvido em curso sob determinação e supervisão da ABM
Os BBM contam com instrutores qualificados e capacitados para realizarem as práticas e a supervisão dos estágios, havendo apenas a necessidade de treinamento para uso da ferramenta EAD
O
EAD
permite habilitar e especializar nosso efetivo com um
investimento menor
que o modelo de ensino presencial
R$ 1.800.000,00
Turmas de SD por ano
1587
704
510
PREVISÃO ANO 2020
103
1587
Expectativa de 2904 ME Existentes Nível Médio (Previsto 3959)
TURMAS DE SOLDADOS POR ANO
Serão habilitados e promovidos a 2º SGT todos os Soldados
com mais de 10 anos de sv,
turmas de 1998 até 2008, bem como
48% da turma de 2009
Solucionaremos o impasse das
vagas de 3º SGT não fixadas
na Lei de fixação de efetivo (PLC 279/2016)
Evitaremos "enxurradas" de
liminares para o CTSP
,

por conseguinte o
fechamento de quartéis
e o
aumento do passivo de PPCI
Maioria destes SD e 3º SGT
há anos executam funções de 2º SGT e 1º SGT

POR ANTIGUIDADE
POR MERECIMENTO
3º Sgt - TEMPO DE SV APROX.
Atualmente há
134 vagas imediatas de 1º Sgt
que começarão a ser preenchidas somente a partir de 2019 pelos

Destes 1º Sgt oriundos dos 3º Sgt no ano de 2019
( aproximadamente 50% terão condições de requerer a RR)
Os
163 3º Sargentos da Turma Verde
promovidos a 2º Sgt no final de 2018, o fluxo permitirá suas ascensões à 1º Sgt
somente a partir dos anos 2021 e 2022,
com expectativa de RR
para o ano 2023
Os
319 Soldados da Turma Azul
promovidos a 2º Sgt no ano de 2019, o fluxo permitirá suas
ascensões à 1º Sgt somente a partir do ano de 2024 (insterstício de 5 a 7 anos)
OO
Este provimento ocorrerá de forma gradual e equilibrada
sem colocar em risco o fluxo de carreira
dos 50% Soldados restantes de 2009, da turma de 2012 e dos futuros soldados, pois haverá uma liberação anual de 10 a 20% das vagas previstas de 2º Sgt
CONSTATAÇÕES
A exemplo do que ocorre no CBFPM
2609
737
510
103
Sargentos atendendo o público externo (engenheiros e arquitetos) aumenta a credibilidade
Tecnológicos
A STI CCBM conta com pessoal qualificado e capacitado para instalar e manter o sistema Moodle Operante
Utilizaremos um Cloud da Google de $300 (gratuíto 1 ano)
Parcerias:
ABERGS
Pela
sobrecarga de trabalho que os 1º Sgt
vêm sofrendo devido ao acúmulo de funções operacionais, administrativas nos B1, B4 e AAT, bem como de escrivão
Os ME que sacam substituição temporária dos cargos de sargento, deixam de contribuir com os
14% de previdência
e os
3,1% de IPE Saúde
sob a diferença,
aproximadamente:
Esta economia disponibilizará mais recursos para os
cursos de formação
de Soldados e de Capitães
Para habilitar as 3 turmas
(cada uma com

10 subturmas)
teremos um
investimento total de horas aula de
aproximadamente:
R$ 900.000,00
Total de Cmt de GU = 440

Total de Analistas = 204

737 previstos - (440 Cmt de Gu - 206 Analistas de PPCI) =
91 saldo de cargos de 2º SGT
Com o provimento dos 2º Sargentos, primando pelas funções de Cmt de GU e Analista de PPCI, as
atividades administrativas de caráter não militar
, comuns aos civis, podem ser exercidas por
CVMIs, estágiários ou funcionários civis celetistas
, coordenados por um 1º Sargento e chefiadas por um oficial QOEM.
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