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Analisis de Costos, Volumen, Utilidad y Distribución

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by

Josue Guerra

on 20 September 2013

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Transcript of Analisis de Costos, Volumen, Utilidad y Distribución

Análisis de Costos, Volumen, Utilidad y Distribución

Relación Costo Volumen y Utilidad
La relación Costo-Volumen-Utilidad es una técnica que se utiliza en el análisis de costos para decisiones. El análisis de la relación existente entre los tres elementos nos prevee una guía para el planeamiento y selección entre distintas alternativas
Diferencia entre Costo y Gasto
Estas dos categorías son manejadas por diferentes autores con puntos de vistas incongruentes.
Componentes Fijos y Variables de los Costos
Si se tienen establecidos los costos flexibles de gastos, entonces ya ha sido planificada la variabilidad de los costos; por lo tanto, pueden emplearse fácilmente las fórmulas de los presupuestos flexibles, para los análisis de contribución y del equilibrio.
Relación reciproca de precios, costos y volumen
Bajo el sistema convencional de costos por absorción, los costos fijos son combinados con los costos variables o directos y llevados a costos unitarios para un volumen de producción dado. Por causa del carácter de los costos fijos no existe una utilidad neta sobre cada unidad producida y vendida.
Elementos que Intervienen en la relación costo, volumen utilidad y los cambios que la originan
Análisis Marginal, Margen de Contribución, Margen Bruto, Margen de Seguridad, Análisis de Equilibrio, Punto de Equilibrio,
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentajes y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto.
Tipos de Costos
Existe gran diversidad de tipos de costos los cuales serán descritos a continuación.
Método del Margen de Contribución
Este es el método del margen de contribución o de la utilidad marginal.
Utilidad Total=
Ingreso total - costo total
Ingreso Total = Ventas

Costo Total = Gastos
Fundamento del analisis de producción
El análisis de contribución implica el empleo de una serie de técnicas analíticas para determinar y evaluar los efectos sobre las utilidades, de los cambios en el volumen de venta, en los precios de ventas, en los costos fijos y en los costos variables

Margen de Contribución
Es la diferencia entre las ventas y los costos variables, o bien es la cantidad que se tiene disponible, para cubrir los costos fijos y obtener una utilidad.
Margen Bruto
Es la diferencia que existe entre las ventas y el costo de producción, es la cantidad, que se tiene disponible para cubrir los gastos de operación y obtener una utilidad. Utilidad o pérdida Bruta
Análisis de Equilibrio
El análisis de costo - volumen - utilidad comprende tanto el análisis del margen de contribución como el análisis de equilibrio.
Costo
Es el consumo de recursos (materias primas, mano de obra, etc.) para realizar actividades relacionadas directamente con la producción del bien o la prestación del servicio. El beneficio obtenido por el sacrificio de estos recursos se obtendrá una vez se venda el producto final.
Gasto
Es el consumo de recursos requerido para realizar actividades que apoyen la producción del bien o la prestación del servicio. El sacrificio de estos recursos deberá cargarse al estado de resultados del periodo en el cual fueron consumidos, por lo tanto, no se relacionan con la venta de los productos.
Variabilidad de los Costos
En las variabilidades, se utilizan los componentes fijos y variables del costo. La validez de la ilustración descansa, primordialmente, en las estimaciones de la variabilidad de los costos.
Variabilidad en Linea recta de los costos
El análisis muestra lo que deben de ser los gastos fijos y como deben variar los costos variables, dentro del intervalo relevante, las condiciones operacionales y las políticas de administración son relativamente consistentes
Ecuación Fundamental para determinar la utilidad neta
P = N(S-D) - F
P = utilidad mensual
N = Suma de todas las unidades vendidas
S = precio RE unitario de venta promedio.
D = costo variable o directo por unidad
F = gastos fijos o periódicos por mes

Análisis por áreas de responsabilidades
El análisis debe enfocarse fundamentalmente hacia el área de responsabilidad y básicamente hacia aquéllas que deciden el proceso productivo, poniendo énfasis en la evaluación de la eficiencia alcanzada.
Según el área donde se consumen
Según su identificación
De acuerdo al momento en que se calcula
De acuerdo al momento en que se reflejan en los resultados
De acuerdo al control que tenga sobre su consumo
De acuerdo a su importancia en las decisiones organizacionales
De acuerdo al tipo de desembolso que se ha incurrido
De acuerdo a su comportamiento
Costos Fijos
Costos Variables
Margen de contribución por unidad para cubrir los gastos fijos y la Utilidad neta deseada.
2. Punto de Equilibrio en términos de unidades vendidas

PE = Gastos fijos / Margen de contribución por unidad
Muchas
Gracias por su Atención
Based on Jim Harvey's speech structures
Ejemplo 1. Supongamos que Company Inc. vende un solo producto y que el nivel planificado de ventas es de 10,000 unidades.
Utilidad o Perdida Marginal (V- CV = MC)
UB = V - CPV
Determinación del Punto de Equilibrio

Margen de Contribución =
Precio de venta por unidad - Gasto variable por unidad
Solución
Margen de Contribución por unidad =
$ 0.90 - $ 0.50 = $0.40 pesos
PE = $200 / $ 0.40 = 500 unidades
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