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DESARROLLE el LÍDER que ESTÁ EN USTED

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by

Augusto Palacios

on 22 May 2014

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Transcript of DESARROLLE el LÍDER que ESTÁ EN USTED

DESARROLLE el
LÍDER
que ESTÁ EN USTED

INFLUENCIA
"la clave del éxito de cualquier esfuerzo está en la capacidad de dirigir a otros con éxito"
Nelsón Mandela
Nace con cualidades de liderazgo
Ha visto modelarse el liderazgo a través de toda la vida.
Ha aprendido más sobre liderazgo por medio de una capacitación.
Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
El LIDER que se ha formado
José L. Chilavert
Ha visto modelarse el liderazgo la mayor parte de su vida.
Ha aprendido sobre liderazgo por medio de la capacitación.
Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran lider.
Nota: Tres de estas cuatro cualidades se adquieren.
Nota: Las tres cualidades se adquieren.
El LIDER Latente
Nicolás Maduro
Ha visto modelarse el Liderazgo recientemente.
Está aprendiendo a ser líder por medio de la capacitación
Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
Nota: Las tres cualidades se adquieren
El LIDER Limitado
Carlos Parodi
Tiene pocos nexos o ninguno con Líderes
No ha recibido capacitación o está ha sido escasa.
Tiene deseos de llegar a ser líder.
Nota: Las tres cualidades pueden adquirirse
"El que piensa que dirige y no tiene nadie siguiéndole solo está dando un paseo".
INFLUENCIA
NIVELES DE LIDERAZGO
Nivel 1: Posición
NIVELES DE LIDERAZGO
Nivel 2: Permiso
NIVELES DE LIDERAZGO
Nivel 3: Producción
NIVELES DE LIDERAZGO
Nivel 4: Desarrollo Humano
NIVELES DE LIDERAZGO
Nivel 5: Personalidad
EL ASCENSO POR LOS ESCALONES
DEL LIDERAZGO
Mientras más alto sube
más tiempo necesita
Mientras más alto sube
más alto es el nivel de compromiso
Mientras más alto sube
más fácil es dirigir
Mientras más alto sube
mayor es el crecimiento
Nunca abandone el nivel base
Si dirige a un grupo de personas,
no estará en el mismo nivel con todas ellas.
Para que su liderazgo continúe siendo efectivo es esencial que lleve con usted a los influenciadores del grupo hasta alcanzar los niveles más altos.
Nivel 1: Posición/Derechos
Conozca bien en qué consiste su trabajo (descripción de trabajo)
Conozca la historia de al organización
Relacione la historia de la organización con la gente de la organización (en otras palabras, sea el jugador de un equipo)
Acepte la responsabilidad.
Haga su trabajo con una excelencia duradera.
Haga más de lo que se espera de usted.
Ofrezca ideas creativas de cambio y mejoramiento.
Nivel 2: Permiso/Relaciones
Posea un amor genuino por la gente.
Haga más exitosos a quienes trabajan con usted.
Vea a través de los ojos de otras personas.
Guste más de la gente que de los procedimientos.
Triunfe o no haga nada.
Acompañese de otros en su trayectoria.
Trate con sabiduria a la gente dificil.
Nivel 3: Producción / Resultados
Inicie y acepte la responsabilidad de crecer.
Desarrolle y siga una declaración de propósito.
Haga de su descripción de trabajo y de la energía, una parte integrante de la declaración de propósito.
Desarrolle responsabilidad por los resultados, comenzando por usted mismo.
Conozca y haga las cosas que brindan una alta retribución.
Comunique la estrategia y visión de la organización.
Conviertase en un agente de cambio y detecte cuándo es el tiempo oportuno.
Haga las decisiones difíciles que producirán un cambio.
Nivel 4: El Desarrollo humano/ Reproducción
Comprenda que las personas son un activo más valioso.
Dé prioridad al desarrollo de las personas.
Sea un modelo que los demás imiten.
Ponga todos sus esfuerzos de liderazgo en el 20% de la gente de más alto nivel.
Exponga a los líderes clave a oportunidades de crecimiento.
Nivel 5: Personalidad / Respeto
Sus seguidores son leales y están dispuestos a sacrificarse.
Usted ha pasado años dirigiendo y formando líderes.
Usted ha llegado a ser un estadista/asesor y es buscando por otros.
Su mayor satisfacción se deriva de observar el desarrollo y el crecimiento de los demás.
Usted trasciende la organización.
ACTITUD
Walt Emerson dijo: «Lo que está atrás de nosotros y lo que está delante de nosotros son cosas insignificantes comparadas con lo que está adentro de nosotros».
El Líder dirigente
"El liderazgo es la capacidad de conseguir seguidores"
"El liderazgo es influencia"
Lideres universales:
Jesús Cristo
Martin Luther king
Hitler
Mahatma Gandhi
Napoleón Bonaparte
Alejandro Magno
Lideres nacionales
Carlos Antonio López
Mcal. Francisco Solano López
Gral. Alfredo Stroesner
Pedro Fadul
Lino Oviedo
Cómo entender el liderazgo
Todos influyen en alguien
Nunca sabemos sobre quien influimos o cuando influimos
La mejor inversion en el futuro es una adecuada influencia en el presente
La influencia es una habilidad que se puede desarrollar
El pequeño me sigue
Quiero ser más cuidadoso
porque el pequeño me sigue;
No quiero yo desviarme
porque temo que el me siga.

No escapo de su mirada,
lo que me ve también lo intenta.
Como YO soy, quiere ser también,
el pequeño me sigue.

Debo recordar mientras vivo,
en los veranos soleados y la nieve de invierno,
que estoy construyendo los años
del pequeño que me sigue.
Liderazgo
Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.
Influir
Proceso en el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
Seguidor
Alguien que recibe la influencia de un líder. Los buenos seguidores no los que dicen amen a todo y siguen a ciegas a un líder sin aportar algo.
Integridad
El elemento más importante del LIDERAZGO
Integridad:
"Es el estado de esta completo, no dividido"
"Cuando tengo integridad, mis palabras
y mis obras coinciden"
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