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PENSANDO O RH ESTRATÉGICO - O DESAFIO DO SÉCULO XXI

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by

Juliana Baino

on 21 August 2013

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Transcript of PENSANDO O RH ESTRATÉGICO - O DESAFIO DO SÉCULO XXI

PENSANDO O
RH ESTRATÉGICO
O DESAFIO DO SÉCULO XXI
Apresentação
Pedagoga graduada pela Universidade do Estado de
Minas Gerais – UEMG com especialização em Educação,
Comunicação e Tecnologia pela UEMG e Gestão de Negócios pelo IBMEC - MG.
Professional & Self Coaching e Practicioner em Programação Neurolinguística integrante de Equipe de Consultores que desenvolvem projetos e programas individuais, sociais, educacionais e organizacionais, com mais de dez anos de atuação no mercado de trabalho.
Consultora em práticas pedagógicas que potencializam o uso da tecnologia na sala de aula, desenvolvendo a inclusão social através do uso dessa ferramenta e inovações em processo de aprendizagem com o foco em Psicopedagogia. Professora universitária em disciplinas de Gestão de Pessoas.
Mais de sete anos de experiência com Gestão de Desenvolvimento Humano e Organizacional, acompanhando e promovendo meios para o desenvolvimento de pessoas dentro e fora das organizações.
CONTEXTUALIZAÇÃO
Pré-Modernidade
Sociedade agrária
Identidade e
subjetividade
não existiam
Aglomerado
para troca
Matéria
valia muito
Até início
do Séc XIX
Trabalho braçal
Modernidade
Séc XIX até
década de 1980
Pouco de
automatismo
Eletrônica
Microeletrônica
Navios à vapor
Revolução
Industrial
Dinheiro
em espécie
Teoria
Científica
Divisão mecanicista
do trabalho
Teoria das Relações Humanas - 1940
Abordagem Comportamental - 1960
Grupos
Indivíduo
Explosão econômica, social
Exige mais do homem
Pós-Modernidade
Sociedade
do Conhecimento
A partir de 1980
Trabalho flexível
Trabalho Intelectual
Virtual
Mudança estrutural
Desenvolvimento
Organizacional
Visão Sistêmica
Visão Orgânica
julianabaino@gmail.com
@JulianaBaino
Juliana Baino
(31) 8438.8764
OBRIGADO!
Confiança Mútua
Clima
transparente nas relações
Senso de comprometimento
e propriedade
Cooperação e
criatividade
Motivação
Comunicação
eficiente
De onde vem as caracterizações das empresas atualmente?

Será que enfrentamos problemas semelhantes ou diferentes?

Como está a preparação da nossa equipe para lidar com o novo, com a mudança, com as pessoas?
http://bainodesenvolvendopessoas.blogspot.com.br/
O que é ser
Estratégico?
É um conjunto de escolhas que orientam uma pessoa, organização e sociedade em direção ao futuro almejado.
Oferecer uma causa!!!
O homem vale em função do que ele
consegue fazer com o que ele sabe.
Desenvolvimento Humano...
Desenvolvimento Organzacional...
Competência...
Carreira...
Desempenho...
?
?
?
?
?
?
?
?
O que é ser competente?
C - Conhecimento = SABER
H - Habilidade = SABER FAZER
A - Atitude = FAZER / CONCRETIZAR
Competência:

Do latim
COMPETERE
COM
= conjunto
PETERE
= esforço
McClelland (1972), Boyatzis (1982) e
Spencer e Spencer (1993)
"Conjunto de qualificações que permite a uma pessoa apresentar desempenho superior em um trabalho ou situação".
“... um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.”

Fleury, 2000
SABER
SABER
SER
SABER
FAZER
SABER
CONVIVER
Gestão por Competências
Competência de Conhecimento
Competência de Comportamento
Competência de Resultado
Competências
Competências Organizacionais
Conhecimento
Comportamento
Resultado
AVALIAÇÃO
DE
DESEMPENHO
DESENVOLVIMENTO
CARREIRA
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
PERFORMANCE PROFISSIONAL:

Competências (Técnicas ou Comportamentais) das pessoas, que podem ajudá-las a entregar com maior facilidade.
+
ENTREGA DE RESULTADOS
Remuneração Estratégica
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
O que é RH estratégico?
O que o Mercado
espera do RH?
Profissional do Século XXI
Pessoas altamente comprometidas;
Pessoas antenadas;
Profissionais eficazes;
Profissionais atentos ao mercado e suas tendências;
Preocupam com o seu modo de comunicar;
Confiam na sua competência;
São flexíveis;
Estão em constante busca pelo conhecimento e aprendizado;
São comunicativos;
Tem visão de mundo;
Que fazem perguntas;
Participam das soluções;
Agregam valor;
Que são líderes de si mesmos;
São pessoas pró-ativas...
Vão além...
RESULTADO
AVALIAÇÃO
DE
DESEMPENHO

CARREIRA
ESTRATÉGIA
CRESCIMENTO
REMUNERAÇÃO
DESENVOLVIMENTO
AGREGAR VALOR
LÍDER DE SI MESMO
Remuneração
Políticas
Projetos
Performance
Prof. Marconi Laia
Banda
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