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by

andre gomes

on 14 November 2012

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Será onde definiremos o escopo e desenvolvimento da arquitetura com base nos valores do negócio. Fase A - Visão de Arquitetura Gestão de Projeto O gerenciamento de requisitos é o elemento central do ADM.O significado de se ter o gerenciamento de requisitos no centro ligado a todas as fases do TOGAF, exceto a preliminar, é garantir que cada estágio de um projeto TOGAF esteja devidamente ancorado em requisitos de negócio. A ADM Objetivos: • Definir interessados relevantes, sua preocupações
e objetivos; B C D E F G H Preliminar Gestão de
Projeto Architecture Development Method TOGAF The Open Group Architecture Framework O TOGAF é um conjunto de métodos e ferramentas para o desenvolvimento de um grande número de arquiteturas de TI. Foi criado pelo Open Group, que é uma organização não governamental dedicada a promover a integração da informação dentro das empresas e entre elas, com base em padrões abertos e na interoperabilidade global.
Com o TOGAF podemos construir, através de avaliações do projeto, a arquitetura de TI mais compatível com as necessidade e características da empresa, para isso, padronizamos um método para o desenvolvimento de uma arquitetura empresarial, desde a arquitetura do negócio, passando pela arquitetura de sistemas de informação até a arquitetura tecnológica. DEFINIÇÃO: OBRIGADO ! • Entregar a proposta de arquitetura empresarial
aprovada formalmente. • Identificar capacidades e valores do negócio; Preparar a organização para ser bem sucedida em projetos com TOGAF. Preliminar -
Preparar a organização Objetivos: • Garantir que todos estejam satisfeitos com o
processo; • Definir o sistema de governança que
supervisionará o futuro trabalho arquitetural na
organização. • Modificar o processo do TOGAF, conforme necessário, para adaptá-lo à cultura da organização; ' Adequação da arquitetura de negócio já existente na empresa para suprir e aderir a visão de arquitetura desenvolvida na fase A. Fase B - Arquitetura
do Negócio Objetivos: •Identificar ferramentas que podem melhorar os
processos internos. •Desenvolver uma arquitetura de negócio alvo para definir como a empresa precisa operar para alcançar
o seu objetivo; Desenvolvimento de um Sistema de Informação (Dados e App) que atenda a Arquitetura e Visão do Negócio (Fase A e B). Fase C - Arquitetura dos
Sistemas de Informação Objetivos: • Aplicações Necessárias; • Desenvolver uma arquitetura de Dados e
Aplicação que atenda a arquitetura do projeto. • Fonte de dados; Desenvolvimento da Arquitetura Tecnológica. Fase D - Arquitetura Tecnológica Objetivos: • Desenvolvimento de uma Arquitetura Tecnologia que comporte de forma lógica e física a aplicação
e os dados visados na fase C. Identificar os veiculos que irão efetivamente entregar a arquitetura proposta. Fase E - Oportunidades
e Soluções Objetivos: • Gerar o Roadmap inicial com base nos gaps analisados até o momento. • Construir vs. Comprar vs. Reutilizar; Aborda como vamos executar o plano de passar da linha de base à arquitetura alvo, ou seja, como vamos implementar as mudanças na arquitetura que já existe de nossa empresa. Fase F - Plano
de Migração Objetivos: • Garantir que os valores e custos dos pacotes de trabalho e transição de arquitetura sejam entendidos pelos Stakeholders chave. • Finalizar o Roadmap e suporte ao plano de implementação e migração; Elaborar a documentação da arquitetura para governar todo o processo de implementação. Fase G - Implementação
da Governança Objetivos: • Assegurar a conformidade dos projetos com a
arquitetura definida. • Recomendações para o projeto; Estabelecer um processo de gestão da mudança da arquitetura. Fase H - Gestão da
Mudança da Arquitetura Objetivos: • Verificar a necessidade de um novo ciclo de
arquitetura baseado em mudanças de tecnológia e
ambiente empresarial. • Monitorar as mudanças tecnologicas e no ambiente empresarial; • Uma operação mais eficiente de TI
reduzindo custos de desenvolvimento e suporte
e manutenção. Prós : • Maior portabilidade de aplicações. • Melhor gerenciamento de sistemas e da rede. • Melhor retorno dos investimentos e redução de riscos para futuros investimentos. • Redução da complexidade de infra estrutura. • “Time-to-Market” mais rápido (tempo que leva de um produto de sua produção até estar disponível no mercado. O programa de certificação TOGAF é feito em duas etapas:

Foundation e Certification.É necessária a compra de dois livros TOGAF Foundation Study Guide e TOGAF Certified Study Guide, ambos os livros custam $60.00.

Quando terminados os estudos uma prova separada é feita para cada exame e uma complementa a outra, porém a certificação só pode ser aplicada se as duas avaliações foram executadas.

Para se candidatar ao processo, o requerente deve se cadastrar no site do Open Group. Certificação:
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