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(E) EASE U4 Liderazgo en Enf

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on 19 May 2017

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UNIDAD IV
BIBLIOGRAFÍA
LIDERAZGO EN ENFERMERÍA
EL CONCEPTO DE
AUTORIDAD

LIDERAZGO Y AUTORIDAD
El poder es una herramienta
que, dependiendo de cómo se utilice,
puede dar lugar a cualquiera de los resultados positivos o negativos
de una organización.
El concepto de autoridad hace referencia a una
potestad que logra alguien,
a un líder legítimo y a alguien que obtiene
poderes o facultades sobre un grupo
de personas.
El poder por posición proviene de la
administración superior de la organización y se delega en forma descendente en la cadena de mando.
Cuanto mayor es el nivel administrativo, mayor es el poder, o de otra forma,
el potencial de influir en las personas.
El poder personal, inicia desde los
seguidores que se comprometen con el líder gracias a su carisma, comportamiento y relación personal.
El flujo de poder sucede tanto en el sentido
del líder a sus seguidores como de los seguidores al líder.
Al tratar el poder varios autores han retomado la definición de
Max Weber,
como la probabilidad de
tomar decisiones que afecten la vida de otro(s)
pese a la resistencia de éstos.
Poder por posición:
CONSTRUCCIÓN DEL
LIDERAZGO DE ENFERMERÍA
El trabajo de
enfermería para el cuidado directo,
engloba una gama de procesos que van desde la
gestión de recursos humanos y materiales
en la institución, hasta la
interacción con los familiares del paciente.
El Consejo Internacional de Enfermería (CIE) 1990, piensa que una enfermera líder ha de
ser capaz de asumir responsabilidades, proceder analíticamente y actuar como mediadoras,
por lo que además debe poseer
dotes diplomáticos.
MANEJO DEL CONFLICTO
El conflicto es una
situación de quiebre,

de interrupción de la comunicación efectiva
o del funcionamiento de la organización.
ETAPAS DEL CONFLICTO
Etapa 1:
UNIDAD IV
LIDERAZGO Y AUTORIDAD
CONCEPTO DE PODER
FUENTES DE PODER
Poder por personal:
¿Qué es el conflicto?
Los conflictos
producen inseguridad, pérdida de la estabilidad emocional,
alteran el clima propicio para la toma de decisiones y
modifican la integración grupal.
Incompatibilidad
entre las partes involucradas.
Etapa 2:
Identificador
del conflicto.
Etapa 3:
Seguimiento de intenciones.
Etapa 4:
Resultado.
Solo hay
dos categorías
de mecanismos por medio de las cuales el líder
obtiene y ejerce el poder,
y son: el poder por
posición
y el poder
personal.
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