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FASES DE INTEGRACION DEL PERSONAL A LAS INSTITUCIONES O EMPR

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Nayeli Piedra

on 17 September 2013

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Transcript of FASES DE INTEGRACION DEL PERSONAL A LAS INSTITUCIONES O EMPR

FASES DE INTEGRACION DEL PERSONAL A LAS INSTITUCIONES O EMPRESAS
Que son
Reclutamiento
Es allegarse candidatos interesados en trabajar en la empresa. Consiste en justificar la necesidad de contratar, promover, transferir a un miembro de la organización.
Selección
Proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato para elegir al más apto.
Orientación
A los candidatos “eliminados” durante el proceso se les debe de informar que en esa ocasión no hubo oportunidad para ellos.
Contratación
Las empresas requieren hacer contratos de trabajo por escrito donde se determine de qué tipo de contrato se trata. La ley reconoce dos formas:
Inducción
Consiste en integrar a un empleado nuevo a su puesto y a la empresa
Fases de integración

Contenido de un programa de inducción
Bienvenida a la empresa
Recorrido por la empresa
Háblale de tu empresa
Políticas generales de la empresa
Ubicación del empleado en su puesto de trabajo
Presentaciones

Función vital
Tiene un área funcional encargada del personal, llamada: Recursos humanos.
Cuando una persona se presenta a trabajar por primera vez siente:
Integración del personal de la empresa:
Se da un proceso llamado "socialización"
Planeación
Consiste en determinar el número de personas que se requieren, así como las habilidades tanto profesionales como técnicas a corto, mediano y largo plazo.
Planes de crecimiento y desarrollo estratégico
Fuentes de reclutamiento
Lugar donde se pretender obtener los candidatos, existen fuentes internas y externas.
Se hace un documento base
Se realizan por los: Medios de reclutamiento
Se busca al más idóneo, de acuerdo con los requerimientos del puesto.
De tiempo indefinido para trabajos fijos
Contratos
A término fijo
Al nuevo empleado se le debe comentar el proceso de trabajo de forma general durante los primeros días y permitirle que pregunte con libertad sus dudas
Curva de aprendizaje
Tiempo que tarde el empleado en aprender a realizar su trabajo con la productividad que la empresa requiere.
Capacitación y desarrollo
Busca lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal
Incluye:
Formación integral del ser humano
Actitud hacia el aprendizaje continuo de nuevas técnicas
Evaluación
del desempeño
La administración de recursos humanos debe evaluar el desempeño de los empleados periódicamente.
Son un instrumento muy útil para promociones, transferencias e, incluso, en algunos casos, para tomar la penosa decisión de retirar a alguno de los trabajadores, como última medida.
Equipo: 2

Reyna Nayeli Piedra Olmos
Ana Patricia Yepez Ortega
Melisa Delgado Gomez
Fuentes de Consulta
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/infra/operac/6.4.1/integracion.htm
http://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2011/11/induccion.pdf
http://laintegraciondelpersonal.blogspot.mx/
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/21308/Capitulo4.pdf
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