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Copy of Reingenieria

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by

Jorge Mireles

on 21 June 2013

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Transcript of Copy of Reingenieria

Características.
1. Unificación de tareas.
2. Participación de los trabajadores en la toma de decisiones.
3. Cambio del orden secuencial por el orden natural en los procesos.
4. Realización de diferentes versiones de un mismo producto.
5. Reducción de las comprobaciones y controles.
6. Papel protagónico de responsable del proceso.
7. Modificación de la estructura organizacional.
Ventajas de la reingeniería.
Qué no es reingeniería?
Cuando aplicar la reingeniería.
Qué es reingeniería?
Es un método mediante el cual, en función de las necesidades del cliente, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras en medidas críticas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
Michael Hammer y James Champy.
1. Cuando la creación e innovación de productos es esencial para su compañía y usted está quedando atrás.
2. Usted está empleando más personas para hacer lo mismo.
3. Si la competencia ofrece lo mismo a menor precio.
4. Necesita aumentar la productividad a satisfacción de sus clientes.
5. Si quiere operar a nivel internacional.
1.Automatización.
2. Reingeniería de software.
3. Reorganización.
4. Gestión de la calidad total.
REINGENIERÍA
1. Mentalidad revolucionaria.
2. Mejoramiento decisivo.
3. Estructura de la organización.
4. Renovación de la organización.
5. Cultura corporativa.
6. Rediseño de puestos.
Existen 3 tipos de empresas las cuales pueden implementar la reingeniería:
1. Empresas que estén en crisis y que este en riesgo su continuidad.
2. Empresas que detectan con anticipación posibles crisis futuras.
3. Empresas que se encuentran bien pero ven la reingeniería como una oportunidad para adquirir ventajas competitivas.
Tipos de empresas.
Desventajas de la reingeniería.
1. Resistencia al cambio.
2. Alto riesgo.
3. Despidos masivos.
4. Alta inversión en pequeñas empresas.
Bibliografía.
HECHO POR:
CAROLINA NAGLES
DANIELA ARISTIZÁBAL
JUANITA LÓPEZ
VANESSA MEDINA
CAMILA MEJÍA
1. F. Sáez Vacas, O. García, J. Palao y P. Rojo. Innovación tecnologia en las empresas: Reingenieria de Procesos. [En Linea] <http://www.gsi.dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/5%20-Reingenier%EDa%20_I_.pdf> [Consulta:Octubre 28 de 2012]

2. ITEMPLARI. Ventajas y Desventajas de la Reingenieria. [En Linea] <http://itemplar.blogspot.com/2008/10/ventajas-y-desventajas-de-la.html> [Consulta: Octubre 28 de 2012]

3. MONTERROSO,Elda. Reingenineria, Un enfoque de todo o nada.[En Linea] <http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/reingenieria.pdf> [Consulta: Octubre 28 de 2012]

4. RINCONDELVAGO. Reingenieria. [En Linea] <http://html.rincondelvago.com/reingenieria_8.html> [Consulta: Octubre 28 de 2012]
PASOS PARA APLICAR LA REINGENIERÍA
FUERZAS DE LA REINGENIERÍA
1. Clientes.
2. Competencia.
3. Cambio.
1. Formulación de una estrategia.
2. Desarrollo de productos.
3. Desarrollo de capacidad de manufactura.
4. Comunicación con el cliente.
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