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Tesis Ingeniería Industrial

Gestión de Almacenes
by

Ian Guerrero

on 14 November 2013

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Transcript of Tesis Ingeniería Industrial

Situación Actual
Causas Raíz
Análisis Causa-Efecto
Porcentaje de ocupación de estanterías de almacén con stock propio y de consignación
Propuesta de mejora en la gestión del almacén central de repuestos y suministros de una empresa industrial concretera
Presentado por:

Ian H. Guerrero Jimenez

Agenda
1. Descripción de la empresa
2. Situación actual
3. Problemática
4. Análisis de causa-efecto
5. Causas Raíz
6. Propuestas de mejora
7. Beneficio proyectado
8. Conclusiones
9. Recomendaciones
Descripción de la empresa
Core business: Venta a nivel nacional de concreto premezclado
Volumen de ventas actual: 2'000,000 m3
Adquisición de principal competencia - 2011
Incremento del valor del inventario
Situación Actual
Incremento del nivel de participación del inventario de Consignación
Problemática
Detalle de horas extra de asistentes de almacén (Enero - Noviembre 2012)
Problemática
Tiempos actuales invertidos en la recepción de materiales al almacén
Problemática
Tiempos actuales invertidos en el despacho de materiales del almacén
Causas Raíz
Casos de compras erradas por duplicidad y/o error de participantes
Propuestas de mejora
(P1) Implementación de tecnología de captura de datos y adecuación del módulo de Almacén para medir la productividad
Mejora de procedimientos actuales del almacén

Implementación de tecnología de códigos de barras

Mejora del módulo de Almacén del sistema actual
Implementación de tecnología de captura de datos y adecuación del módulo de Almacén para medir la productividad
Propuestas de mejora
(P2) Redistribución de materiales e instalación de nuevos sistemas de almacenamiento
Dimensionamiento del almacén con nuevos sistemas
Proyección del 40% de incremento de existencias
Sistemas de almacenamiento
Distribución propuesta de materiales
Propuestas de mejora
(P3) Creación e implementación del Maestro de Especificaciones Técnicas (MET)
Identificación de códigos existentes
Creación de fichas técnicas
Sustento Económico
Detalle de inversiones a realizar
Implantación de equipos de captura de datos y adecuación del módulo de Almacén para medir la productividad (proveedores GS1 - ARPL)
Redistribución de la mercadería almacenada e instalación de nuevos sistemas de almacenamiento (proveedor EC Prefabricados)
Fabricación e instalación de sistemas S/. 154,690.96
Creación e implementación del Maestro de Especificaciones Técnicas - MET (proveedor ARPL)
Desarrollo de aplicativo y producción S/. 13,500.00
Sustento Económico
Cálculo del retorno de la inversión
Período de Evaluación: 05 años
Monto Total de Inversión: S/. 269,256.49
Conclusiones
Recomendaciones
Actualizar los objetivos del tablero de control según lo observado en el avance del 2012

Integrar la planificación de abastecimiento de almacenes con el plan de mantenimiento general

Implementar un cronograma de atención para Recepción (proveedores), Despacho (áreas) y Transferencias (almacenes)

Ver la posibilidad de implementar estas propuestas en los demás almacenes de Lima y provincia
Problema: Generación de Horas Extra de Operarios de Almacén
Presentación de Propuestas de Solución

Sobrecarga de trabajo de operarios >>> Implementación de Tecnología de captura de datos
Se reducen los tiempos de etiquetado y preparación de mercadería.
Existe mayor apoyo informático durante la toma de inventarios.
Ya no hay reprocesos. Se presentan datos y resultados con mayor confiabilidad.
Mal aprovechamiento de espacios >>> Redistribución de existencias en nuevos sistemas de almacenamiento
Hay mayor espacio disponible para cada código a almacenar, evitando duplicidad de ubicaciones.
Existe menor espacio sobrante de nivel en nivel para cada tipo de estantería.
La nueva distribución sigue los criterios de grupo, proveedor y rotación.
Duplicidad de códigos y descripciones de ítems >>> Creación de Maestro de Especificaciones Técnicas
El seguimiento de los movimientos de cada artículo es más confiable al no haber duplicidad de ningún tipo.
Se creará un maestro de fichas técnicas con información recabada de los datos colocados para cada artículo.
Habrá un mayor entendimiento entre las áreas involucradas: Compras, Almacén, Mantenimiento y Proveedores.
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