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Die Logistikkette der Jeans

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by

Lea Krollmann

on 19 December 2013

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Transcript of Die Logistikkette der Jeans

Die Logistikkette der Jeans-Hose
Vorstellung
Hausarbeit zum Thema


"Wo kommt das alles her?

Die Logistikkette eines Produktes verdeutlicht am Beispiel der Jeans"
"Wo kommt das alles her?"

Meilensteine der Logistik
Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Distributionslogistik
Entsorgungslogistik
Informationslogistik
Praxis
Logistikketten
Theorie
Ausblick
Rohstoffe
Baumwolle
Stoff-Produktion
Spinnen
Färben
Weben
Stoffbearbeitung
Waschen
Bleichen
Konfektionierung
Zuschneiden
Nähen
Endverarbeitung
Verpackung & Transport
Entsorgung
Second-Hand-Läden
Altkleider
Vernichtung

Wieso? Weshalb? Warum?
...von der Theorie in die Praxis
Was wir gesehen haben...
gesamte Güterproduktion selten unter einem Dach
mehrstufiger arbeitsteiliger Leistungserstellungspro-zess

Aneinanderreihung der Leistungsprozesse
-> Logistikkette
Warenverkehr
Informationsfluss
(Auftrag)
Glied A
Glied B
Flussdenken
Minimierung der Kosten
Erhaltung von Qualität und Service
T
P
Grundbegriffe
Fachdisziplinen
Definitionen
Rohstoffe
Logistikwege
Arbeitsteilung
Ökologische Vertretbarkeit
Soziale Nachhaltigkeit
Ausrichtung der Supply Chain
Resümee
"Interdisziplinäre Wissenschaft", die sich mit dem Materialfluss von und der Versorgung mit Gütern in allen wirtschaftlichen Einheiten beschäftigt
Ursprung im militärischen Bereich des röm. Reiches
Entwicklung parallel zur Entwicklung der Infrastruktur und technischen Errungenschaften
Zuständig für Bestellmengenbestimmung
Aufgaben und Ziele der Logistik
Logistischer Auftrag nach Rheinhard Jünemann: "Der logistische Auftrag besteht darin, die richtige Menge, der richtigen Objekte als Gegenstände der Logistik (Güter, Personal, Energie, Information) am richtigen Ort (Quelle, Senke) im System zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität, zu den richtigen Kosten zur Verfügung zu stellen"
Koordiniert Güter- und Warenverkehr sowie den damit verbundenen Informationsfluss zwischen dem eigenen Unternehmen und den Lieferanten
Stellt die Lieferungen an den Produktionsstandorten sicher
Ziel:
möglichst kostengünstig bei guter Qualität Waren beziehen; Versorgungssicherheit in Krisenfällen
Materialplanung, Bedarfsermittlung, Termin- und Kapazitätenplanung, Abgrenzung & Beschreibung von Produktionssystemen, Sicherstellen des Produktionsflusses
Ziele
entsprechen oft den Unternehmenszielen
Verbindung zwischen dem Unternehmen und dem Verbraucher
Aufgabe: Organisation und Abwicklung von kostengünstigem Vertrieb; Kundenbelieferung
Keine produzierenden Abschnitte
Ziel:
Kundenanforderungen zu möglichst geringen Kosten erfüllen
Aufgabe: Abfälle verringern/vermeiden, Entsorgung von Abfällen und defekten Maschinen
Ziele:
vorschriftsmäßige Entsorgung zu geringen Kosten
Aufgabe: Sicherstellen der innerbetrieblichen Vernetzung, Versorgung mit Information, Organisation des Informationsflusses, Informationsbeschaffung und -verarbeitung
Ziele:
umfassende Informationen für das Unternehmen und dessen Kosten
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