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INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSE CELESTINO MUTIS

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fernanda macias

on 9 December 2016

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSE CELESTINO MUTIS
DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN
JOSE CELESTINO MUTIS

Para realizar el diagnóstico de la institución Educativa José Celestino Mutis, es necesario hacer un análisis situacional institucional que permita la identificación de problemas y de su origen.



INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ CELESTINO MUTIS
MISIÓN
La institución Educativa José Celestino Mutis propende por la formación integral del estudiante; mediante la construcción de espacios democráticos, con sentido crítico, analítico y reflexivo; y con un espíritu investigativo, participativo y ecológico
VISIÓN
La institución Educativa José Celestino Mutis plantea, como su visión la labor de liderar procesos formativos para los niños y jóvenes.
POLITICA
Nuestra gestión se orienta hacia la calidad, fruto del mejoramiento continuo; hacia el cuidado del entorno, expresión de responsabilidad social
Esta institución educativa oficial, de carácter académico, tipo mixto; está ubicada en el sector sur de la ciudad de Ibagué, Departamento del Tolima, área urbana, Comuna 12, predominan los estratos uno (1) y dos (2).
Cuenta con cuatro sedes:
Kennedy (Principal)
Dirección: Barrio Kennedy Carrera 9ª Calle 23 Sur
Lorencita Villegas
Dirección: Barrio Galán Carrera 6ª Calle 17 Sur
Cristóbal Colon
Dirección: Barrio Murillo Toro Manzana 3 Casa Lote #4
Tita de Huertas
Dirección: Barrio Kennedy Carrera 8ª Sur #20 – 82


Esta es nuestra Oficina en la cual nos encontramos ocupando el puesto de Axuliar Contable
Estos han sido los cargos que hemos realizado en la institución:
OBJETIVOS
GENERAL
Evaluar si el desarrollo de un sistema de control de inventario, mejorara la rentabilidad de la institución.

ESPECIFICO
Investigar la estructura contable de la Institución
Aplicar un sistema de control de inventarios eficientes, para mejorar la rentabilidad de la institución, a través de la implementación de equipos de lectura de código de barras, impresoras de tickes y la capacitación del personal a cargo del manejo del sistema.

Proponer la eliminación de practica que perjudiquen el control de inventarios, restringiendo el acceso al almacén de personal no autorizado
Proponer arqueos semanales de una cantidad determinada de los artículos.
Al finalizar la practica le entregaremos a los directivos de la institución un manual y formatos en donde este resaltado las evidencias de lo que realizamos en el tiempo transcurrido y también dejaremos actualizado el inventario de planta y equipo y el inventario de consumo que son los más primordial de este.

FACTORES CRÍTICOS
SOLUCIÓN A LOS FACTORES CRÍTICOS
RESULTADOS DE LA EMPRESA
Gracias a los formatos que elaboramos y verificación de carpetas contables, logramos dejar una buena organización y manejo de estos documentos de la institución para así tener un buen punto de vista de lo que fue la reunión con la contraloría.

En el inicio de la etapa practica nos entregaron un inventario del año 2015 el cual verificamos y encontramos elementos faltantes y en el tiempo transcurrido hallamos estos elementos en el deposito de elementos dados de baja, el cual el personal que maneja el control de la contabilidad no tenía conocimiento de cierta información.

QUE MEJORAMOS...
Aportamos formatos de Excel para inventarios de la institución, para así verse reflejado el mejoramiento, organización y control en el campo contable
Los formatos que elaboramos y desarrollamos en nuestra etapa productiva son:

INVENTARIO DE PLANTA Y EQUIPO
INVENTARIO DE CONSUMO
INVENTARIO ARCHIVO CENTRAL
INVENTARIO ARCHIVO GESTIÓN

TÉCNICO EN CONTABILiZACIÓN DE OPERACIONES COMERCIALES Y FINANCIERAS
APRENDIZ
DAYANA BARRAGAN SUAREZ
YUDI FERNANDA MACIAS ESPINOSA
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