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Caso Heineken

Trabajo capital de marca
by

Jessica Cedeno

on 16 March 2013

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Transcript of Caso Heineken

Poyecto Comet v´s Proyecto Mosa Heineken
Marca global y
publicidad Internacional Analisis de la situación En Holanda, las ventas de Heineken empezarón a descender y necesitaba refrescar la marca.
En mercados como Estados Unidos y Hong Kong, era percibida como una marca premium.
Percepción que Heineken era solo para ocasiones especiales.
Europa tenia fuerte recordación de marca y competencia.
Latino-América, posicionada como una cerveza importada.
Percibida como cerveza ligera de calidad superior. Desventajas Oportunidades Fortalezas Identificación del problema.
Cerveza premium internacional
Reconocida por su sabor, historia y calidad.
Producto diferenciador, brinda status.
No. 1 en el mercado de Estados Unidos.
Marca en expansión global. Inconsistencia en manejo de la marca a nivel mundial.
Independencia en el manejo de franquicias.
Falta de inversión publicitaria a nivel mundial.
Desconocimiento cultural de mercados locales. Recomendaciones La industria de la cerveza se encontraba en una fase de globalización y crecimiento de los mercados
Cada país se encontraba en una etapa separada de la evolución del mercado: Nacimiento, Despegue, crecimiento, maduro o declive.
Una estrategia de marca global reducirá los costos de comercialización y unificaría el posicionamiento de la marca en la mente de los clientes
Reconocida mundialmente. Diseño de estrategia publicitaria global, con aplicación local, en los países donde se encuentra la marca.
Inversión publicitaria en medios como:
Televisión
Mensajes publicitarios: Afiches, Revistas.
Presencia en eventos con relevancia regional y cultural.
“Construir una Experiencia Heineken a los Consumidores”, estrategia innovadora frente al competidor.
Comunicar las directrices de marca a todos los miembros de las compañías locales y socios, para construir una unidad de comunicación.
Producción de cerveza en fabricas locales. (fusiones-adquisiciones)
Estudiar la cultura de cada país donde se encuentra su marca. Identificación del problema Heineken debía desarrollar una imagen de marca en escala global, creando una identidad clara.
Unificar su comunicación publicitaria, adaptándose al entorno, trabajando sobre los valores.
Actualmente, los gerentes regionales desarrollaban sus propios anuncios y comunicaciones
se requería una comunicación unificada para todas las regionales.
Falta de una identidad de marca a nivel global Valores de
nuestra
marca
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