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Buenas prácticas A los ojos de Todos

Introducción a las buenas prácticas
by

Mariano Berro

on 19 December 2013

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Transcript of Buenas prácticas A los ojos de Todos

Buenas Prácticas
Mariano Berro
DEFINICIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS
Una practica exitosa es reconocida por ser “innovadora, replicable, evaluada y que transforma” desde el ejercicio responsable de su autonomía. Adicionalmente, presupone un acto explicito de decisión que compromete recursos institucionales
La Buena Práctica como un medio
• Mejorar la política en materia pública basándose en lo que funciona;

• Aumentar el grado de conciencia de los responsables de la formulación de políticas a todos los niveles y del público en general sobre las posibles soluciones a problemas de tipo social, económico y ambiental;

• Compartir y transferir el conocimiento y la experiencia por medio del aprendizaje colega a colega y a través de un sistema de red.
Elementos
Innovación
Marketing Students
through Social Media
Design skills matter
Prepare students for the professional world
Online portfolios through blogs
Track progress and artwork
Prepare for portfolio reviews of universities
Gain feedback and use to help work evolve and improve
Sell artworks
Transferibilidad
Factibilidad
Impacto positivo
Liderazgo sólido
Planificación
Responsabilidades
definidas
Sistema de
evaluación
1ª: ¿Quién participa?
2ª: ¿Sobre que se participa?
3ª: ¿Como se participa?
4ª: ¿Cuales son las consecuencias?
Reconocimiento de los actores
Peer Recognition
La introducción o mejora de elementos en un
sistema mediante actuaciones realizadas tanto en lo referente a la gestión como al servicio que se presta, con el objetivo de perfeccionar su funcionamiento interno y su relación con el entorno, y con un impacto visible en el resultado de dichas actuaciones.
la capacidad de una experiencia para permitir
la repetición de sus elementos esenciales en un contexto distinto al de su creación, con elevadas probabilidades de éxito
Atributos por el que una iniciativa tendrá
posibilidades de éxito en su implementación, debido a que en su diseño se ha tenido en cuenta el contexto económico, técnico, organizacional y socio-político
en el cual se ha de llevar a cabo.
El establecimiento, de modo transparente e inteligible, de quién responde de cada una de las competencias y funciones dentro de la organización y del proceso, de forma que esta rendición de cuentas pueda ser efectiva.
La publicación de qué miembros de la organización responden ante la ciudadanía por las distintas actuaciones que se llevan a cabo.
La capacidad de los promotores de una
iniciativa para desarrollarla según los objetivos previstos mediante el fomento de la participación, la cohesión y la motivación de los actores implicados.

El promotor de la iniciativa puede aplicar habilidades y estrategias: fomento del diálogo, procesos de negociación o acciones formativas.
Un cambio observable y positivamente valorado en el ámbito en el cual se ha centrado la actuación llevada a cabo.
Así, una experiencia que no llegue a producir impactos o en la que no se logren los objetivos esperados, no será una experiencia exitosa
Quién responde de cada una de las competencias y funciones dentro de la organización y del proceso, de forma que esta rendición de cuentas pueda ser efectiva.
Un sistema de fiscalización de las medidas
llevadas a cabo y el control de los efectos producidos por dichas actuaciones en relación a los objetivos previstos, con el fin de observar las desviaciones y, eventualmente, redefinir los objetivos y las medidas
Este criterio se incluye porque valora y reconoce el conocimiento específico que tienen los profesionales de la administración local sobre sus respectivos ámbitos de responsabilidad y actuación.
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