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Incorporación del trabajador a la organizacion

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Wilnellys Laverde B

on 6 November 2015

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Transcript of Incorporación del trabajador a la organizacion

Las organizaciones siempre están incorporando nuevas personas para integrar sus cuadros, sea para sustituir empleados que se desvinculan o para ampliar el cuadro de personal en época de crecimiento y expansión.
Incorporación del trabajador a la organización
Contratación de personal
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la empresa. Requiriendo de el candidato, diversas características, tales como:
Periodo de prueba
Requisitos a considerar durante el proceso de contratación
Concepto e importancia de contratación
Proceso administrativo de contratación de personal
Requisitos de la contratación
Chiavenato I. (2002)
Adecuación al perfil del puesto
Cumplimiento de competencias
Potencial del candidato
Acuerdo con condiciones objetivas del puesto.
Contratación de personal
Proceso que obliga a la persona a prestar un servicio, bajo dependencia o subordinación y recibiendo el pago de una remuneración. En el cual resaltan aspectos como la calidad humana, profesional y ética de los directivos de la empresa como de los nuevos empleados.
Notifica al departamento de personal, la necesidad de talento humano de acuerdo a características especificas, en un momento determinado.
Requisición de personal
Solicitud de empleo
Permite tomar una decisión objetiva a través de la presentación de información comparable de los diferentes candidatos, así como su relación con el puesto.
Currículum Vitae
Este busca dar a conocer al futuro empleado a la organización, así como concentrar en la entrevista especial atención sobre los aspectos mas importantes de su educación, experiencia y habilidades.
Carnet militar
Requisición de personal.
Solicitud de empleo.
Currículum VITAE.
Carnet militar.
Colegiación profesional.
Presentación de candidatos.
Prueba de conocimiento(entrevista)
Requisitos a considerar durante el proceso de contratación
Chequeo de referencias.
Certificado de salud.
Orden de examen médico.
RIF.
Forma 14-02.
Requisitos a considerar durante el proceso de contratación
Carnet o documento de identificación.
Incorporación al sistema de nomina.
Contrato individual escrito.
El periodo de prueba es el tiempo concertado por el trabajador y el empresario durante el cual, se tiene como finalidad, comprobar si el trabajador está o no capacitado para desarrollar el trabajo para el que ha sido contratado.
Una encuesta de la Universidad de Navarra (España) del 2009 reveló que para el 69.4% de las empresas la competencia más valoradas es el trabajo en equipo, seguido por la flexibilidad (52.7%) y por la habilidad social (50%).
Otras competencias siempre valoradas son: la empatía, la responsabilidad, así como la capacidad de planificación y organización, entre otros.
Selección
Contratación
Socialización
organizacional
Reclutamiento
República Bolivariana de Venezuela
Universidad de Oriente
Departamento de Gerencia de Recursos Humanos
Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas
Núcleo de Monagas
Venezuela

Bachilleres:
Arredondo, Yelitza.
Bellorín, Marielys.
Castillo, Ariana.
Domínguez, María.
Guillen, Karla.
Lara, Nanlix.
Laverde, Wilnellys.
Rodríguez, Fratehily.
Seijas, Ana.
Urbaneja, Lismarys.


Profesor:
Gonzalez, Edgar.

Incorporación del trabajador a la organización
Septiembre 2015
Importancia de la socialización dentro del proceso de inducción de RR.HH.
Su importancia dentro del proceso de inducción radica en que ayuda a:​

1.
Asegurar el pronóstico y la prevención, por que incrementa la predictibilidad de los comportamientos de las personas, asegurando que éstas actuarán bajo los intereses de la organización.​
2. Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción, por que transmite expectativas a los nuevos empleados.​
3. Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en una organización.​
Programa de inducción de RR.HH.
Una vez seleccionado el talento deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.
El carnet militar es una acreditación obligatoria que exige el Estado a todos los ciudadanos entre 18 y 60 años y que actualmente es un requisito indispensable para obtener becas, cursar estudios universitarios y optar a cargos públicos
Importancia de la contratación
Formaliza con la ley, la futura relación del trabajador con la empresa.
Visualiza de manera escrita el pacto de dar trabajo intelectual y físico a cambio de dinero u otra compensación.
Garantiza los intereses y derechos tanto del trabajador como los de la empresa.
Como proceso
Es el conjunto de pasos que debe coordinar la empresa y cumplir el nuevo trabajador, para formalizar su permanencia en la organización. Es el proceso administrativo que formaliza el ingreso de una persona a la organización.
Proceso administrativo de contratación de personal
Como acto
Lleva a plantear la contratación como la firma del contrato de trabajo. Este enfoque es válido debido a la importancia de los aspectos formales y legales que caracterizan esta acción.
Proceso de Inducción de RR.HH
De acuerdo con
Lourdes Mûnch; e
s el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto.

Importancia de la Inducción de RR.HH
El proceso de inducción es muy importante ya que de él depende que el nuevo personal se integre y conozca a quienes ya pertenecen a la empresa, de este modo pudiendo desarrollar relaciones laborales.
Ventajas de la Inducción de RR.HH
1.
Tu empresa probablemente tendrá una tasa de retención más alta al inducir correctamente a los empleados ya que el proceso es la primera impresión de tus nuevos empleados de lo que serán sus puestos de trabajo y el ambiente corporativo.
2.
Aprenderá normas, políticas, procedimientos y costumbres.
Desventajas de la Inducción de RR.HH
1.
La inducción incorrecta puede costar a tu organización al resultar en la retención de los empleados pobres.Esto crea una situación de desventaja en términos de eficiencia del empleado, que puede traducirse en la productividad pobre de la empresa.
2.
Por causa del mismo, el empleado puede sentirse confundido llevándolo a cometer errores..
Objetivo de la Inducción de RR.HH
Ayudar al trabajador de nuevo ingreso a adaptarse a la Empresa. Generalmente orienta al trabajador dándole información de la Empresa como la misión, visión, valores, historia, estructura organizacional, disciplina interna, etc. Igualmente le da información del cargo y funciones a desempeñar.
Finalidad del proceso de Inducción
Brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.
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