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Cobit 5 Modelo de Procesos

comparación COBIT 5 vs COBIT 4.1
by

Maria Florez

on 28 March 2014

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Transcript of Cobit 5 Modelo de Procesos

EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno

Referencia
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno

EDM01.02 Orientar el sistema de gobierno
Dominios – Procesos COBIT 5
Modelo de Referencia de Procesos
Áreas claves de Gobierno

Pilar Catalizador 2 - Procesos
Gestión del Rendimiento del Catalizador

Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Ciclo de Vida

Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Objetivos de Gobierno
Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensiones

Enablers –
Pilares - Catalizadores

Nuevo Modelo Referencia de Procesos

Referencias
Modelo Referencia Procesos
Modelo Implementación
Process Assessment Model
Cobit 5 Implementation
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno

EDM01.03 Supervisar el sistema de gobierno
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno

EDM01.01 Evaluar el sistema de gobierno
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno

Matriz RACI
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno

Definición Proceso
Comparación Proceso COBIT 5 – COBIT 4.1
Modelo de Referencia de Procesos
Organización del Documento

Pilar Catalizador 2 - Procesos
Sus relaciones con otros Catalizadores

Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Buenas Prácticas

Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Objetivos - Metas
Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Partes Interesadas

Edwin Alberto Vargas
Oscar Enrique Naranjo
María Mercedes Flórez

COBIT 5
Procesos

No existe dominio de gobierno para COBIT 4.1
Dominio EDM – Evaluar, Orientar y Supervisar

Procesos de Gobierno TI
Comparación de Dominios

DS - Entregar y
Dar Soporte en 4.1
Dominio DSS – Entrega, Servicio y Soporte
Procesos de Gestión de la TI
AI - Adquirir e Implementar en 4.1
Dominio BAI – Construir, Adquirir e Implementar
Procesos de Gestión de la TI
PO - Planificar y Organizar en 4.1
Dominio APO – Alinear, Planificar y Organizar
Procesos de Gestión de la TI
ME - Monitorear y
Evaluar en 4.1
Dominio
MEA –
Supervisar,
Evaluar
y Valorar
Procesos de Gestión de la TI
Implementación
Objetivo de de la guía de implementación: Método para implementar un programa de Gobierno de TI
Hoja de ruta hacia gobierno de TI
Componentes del ciclo de vida
7 Fases del ciclo de vida de implementación
Componentes de cada fase
Desafios con causas raíz y factors de éxito
Tabla RACI con las principales actividades
Facilitando el cambio: Consideraciones para una exitosa gestión del cambio
Implementando el ciclo de vida: Responsabilidades, objetivos y descripción de la fase, tareas para el continuo mejoramiento, catalizadores de cambio, ejemplos, salidas...
Guías
Procesos que ayudan a guiar la creación y mantenimiento de gobierno
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de gobierno
APO01 Gestionar el marco de gestión de TI
APO03 Gestionar la arquitectura empresarial
APO07Gestionar los recursos humanos
CREAR
(Planear y Diseñar)
OPERAR
SUPERVISAR
(Evaluar y Monitorizar)
AJUSTAR, ACTUALIZAR o RETIRAR
Cada proceso tiene un
ciclo de vida.
Prácticas del modelo de evaluación con
ISO/IEC 15504
Asignación sugerida del nivel de responsabilidad para prácticas de procesos a diferents roles y estructuras
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia de gobierno
Matriz RACI
Responsable
¿Quién esta realizando la tarea?, los roles que se encargan de la actividad principal para completarla y producir la salida esperada.
Accountable
Rol responsable de que se haga la actividad, ¿Quién rinde cuentas sobre el éxito de la tarea?, Asigna la responsabilidad de consecución de la tarea.
Informado
¿Quiént recibe la información?, estos son roles que son informados de los logros y/o entregables de las tareas.
Consultado
¿Quién proporciona entradas?, estos roles son claves ya que proporcionan entradas para el proceso, observar que aún responsabilidad de obtener la información están a cargo de los roles de responsable y de accountable.
Información Detallada de las prácticas de Proceso
1. Título y Descripción de la Práctica
2. Entradas y Salidas de la práctica
3. Actividades del Proceso
Información Detallada de las prácticas de Proceso
Información Detallada de las prácticas de Proceso
Guía Relacionada
Referencias a otros estádadares
y direcciones a guías adicionales
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del
marco de referencia de gobierno

Proceso - Práctica en Hoja Electrónica
EDM01 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del
marco de referencia de gobierno

Proceso - Práctica - Actividad en Hoja Electrónica
Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Objetivos - Metas
Metas Corporativas
Pilar Catalizador 2 - Procesos
Dimensión: Objetivos - Metas
Metas TI

Modelo Capacidad de Procesos
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