FODA

FODA
Idea de Negocio
Estrategias:
Después de haber analizado las sugerencias de nuestros clientes veremos que cambios debemos realizar para que estos tengan mayor comodidad a la hora de comprar el producto, y así crecer como empresa.

Plan estratégico
Plan de Operaciones
Herramientas contables
iFruta siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el mercado y mantener nuestra competitividad por ello le da significativo apoyo a los canales de distribución y estimulamos a los trabajadores de nuestra empresa .


Conclusiones
Estudio de Mercado
Fortalezas
-Una gran demanda ya que el consumo de alimento es una necesidad básica y diaria del ser humano.
- No esta dirigido a un solo grupo de personas
- La lista de productos presenta poca diferencia entre refrescos lo cual permite que los precios sean accesibles.
Debilidades
- Al tener como principal producto las bebidas refrescantes existirá una temporada alta (verano) y una baja (invierno).
- Muchas de las frutas son estacionarias.
- Se necesita una alta inversión en publicidad.
Oportunidades
- El tener una franquicia de refrescos permite tener varios locales
- Muchas de las empresas de competencia no tienen un buen servicio.
- Se puede hacer servicio de delivery en las zonas más cercanas.
Amenazas
- Existe una competencia moderada/alta en el mercado de refrescos de fruta.
- La experiencia de las empresas del mismo rubro (por el tiempo que llevan principalmente) complica la competencia contra sus precios.
- Las otras empresas ya tienen una mayor capital de inversión por el tiempo con el que cuentan en el mercado.
Nuestra idea de negocio consiste en la venta de jugos y milkshakes hechos de frutas.

Lo que nos diferencia de la competencia es la rápida atención, la facilidad de que el cliente podrá escoger la combinación de sabores que este desee y no una ya predispuesta.




Análisis de la situación actual
: Para comenzar solo contaremos con un puesto de venta, en el cual veremos y evaluaremos la demanda que tiene nuestro producto y pediremos sugerencias a los clientes.
Consiste en brindarle al cliente la facilidad de adquirir una bebida o producto refrescante a un precio razonable y de manera muy rápida y eficaz.

Misión
Consiste en poder tener la mayor cantidad de puestos de venta, así como una gran reputación por la calidad de nuestro producto y la eficacia de la preparación de este.

Visión
Al realizar las encuestas a nuestros futuros clientes logramos rescatar los siguientes puntos
Análisis de los consumidores
Frutas más consumidas
Fresas
Naranja
Papaya
Plátano
Piña
Publicidad
Los clientes prefieren conocer más sobre nuestros productos por estos medios
Facebook
Twitter
Instagram
.edu
Precios
Nuestros consumidores resaltaron en las encuestas los precios razonables que pagarían por nuestros productos
Jugos entre 5 a 10 nuevos soles (dependiendo de las frutas)
Milkshakes entre 10 a 12 nuevos soles
Nuestro plan de organización contiene procesos de autoevaluación y análisis para poder generar una lista de problemas existentes y poder crear soluciones para corregirlos:
- Control de tiempo
-Control de calidad
-Control de mantenimiento y limpieza
-Análisis de resultados

Organización y control
Atención al Cliente :
Lunes a sábado de: 10:00 a 19:00 hrs.
Domingo de: 11:00 a 19:00 hrs.

Agenda
PONTIFICIA UNVIERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESTUDIOS GENERALES CIENCIAS
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROFESOR: José Rau
HORARIO: H – 0321
EQUIPO: Team Champs
20130835 Vidal Ruiz , Emanuel
20131735 Patiño Calagua , Alvaro
20132718 Arias Sachun , Meryann
20135249 Pardo Figueroa , Nicolle

iFruta
Capital Inicial
Ventas estimadas en un año
Para cualquier negocio se necesita saber la rentabilidad de nuestra empresa con precios razonables para el público
Considerando un lugar adecuado en donde se pueda realizar nuestro producto con el espacio necesario y además teniendo una distancia menor con nuestros abastecedores.
Si el proyecto tiene la demanda suficiente abriremos nuevos locales en otros distritos de alta demanda en servicios de comida rapida, sobretodo en los conos Norte (Independencia, Los olivos) y Sur (Chorrillos, Surquillo) de Lima y sus respectivos centros comerciales.

Localización