Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

VERGADERKRACHT zintuigen en gedrag in balans

gemaakt door RE/FOCUS
by

RE/FOCUS

on 12 April 2018

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of VERGADERKRACHT zintuigen en gedrag in balans

I. BEWUSTWORDING !! Alles is Gedrag
VAN:
PASSIEF, FORMEEL + EGO, AUDITIEF & TEKST

NAAR:
VISUEEL, INFORMEEL, INTERACTIEF & CREATIEF
OPZET VERGADERKRACHT:
INTEGRALE AANPAK
Wij willen organisaties
tot betere prestaties brengen
Wat wordt er gezegd ? Wat wordt er gehoord ?
WAT WORDT ER BEGREPEN !
COLLEC
TIEVE
BREIN


-
informeel overleg

-
vergaderen
-
leiderschap
-
management
-
betrokkenheid
-
onverschilligheid
-
creativiteit
-
idea-killers
-
draagvlak
-
aansturing
-
continuïteit
-
kosten
-
overtuigingen
-
ego's
-
samenwerking
-
sabotage gedrag
-
collectief brein
-
individu
-
eigenaarschap
-
onverschilligheid
-
goede besluitvorming
-
slepende kwesties
-
IN
de vergadering
-
BIJ
de vergadering

-/-

Visuele informatie wordt sneller en effectiever opgenomen dan tekst
Vanuit de evolutie verwerkt het brein beelden 60.000 x sneller dan tekst
90% van de informatie die wordt opgenomen bestaat uit beelden
Dalmatiër
"Het Nieuwe Vergaderen"
Voorbereiden, notulen nalezen, actielijst opvolgen,
voorzitten, presenteren, terugkomen op beslissingen, ellenlange discussies, notuleren, agenderen, etc, etc én......
Wat zie je ?
Sigaar
Deze beelden vergeet je nooit meer !

VISUELE OPNAME IS VEEL STERKER DAN TEKST
Verbaal sterke personen ontlenen invloed,
"OLD SCHOOL OVERLEG":
verbaal minder sterke personen ..........
LAGE BETROKKENHEID, EFFECTIVITEIT & BESLUITVAARDIGHEID ?
"AANWEZIGHEID":
VERBAAL / NON-VERBAAL
EGO / GELDINGSDRANG / PROFILEREN
NIET LUISTEREN
30% meer vergader-rendement
door tijdswinst en besluitvaardigheid
MASKERS ÁF !
GEEN EGO'S / NIET PROFILEREN
HERKEN VOOROORDELEN (ZELF + ANDER)
LUISTEREN ! / GEEN AANNAMES
IEDEREEN IS GELIJK / GÉÉN HIËRARCHIE
HERKEN (NEGATIEF) NON-VERBAAL
MOTIVATIE OM OPLOSSINGEN TE VINDEN
EFFECTIEF?
EFFECTIEF ?
Erasmus universiteit: Sociaal innoveren: + 15% winst!!
"HET NIEUWE VERGADEREN":
1. STIMULEER DE INFORMELE ORGANISATIE
2. ZORG VOOR EEN GOEDE SETTING
3. ACTIVEER DE ZINTUIGEN
4. TEMPER DE EGO'S EN STIMULEER DE INTROVERTEN
5. TRAIN IN LEARNING BY DOING
6. GEEF HET GOEDE VOORBEELD
LEARNING BY DOING
GOEDE BALANS VISUEEL & AUDITIEF
44% : vergaderen = tijdverspilling
50% : vergaderen = nutteloos
20% - 40% van de tijd in vergadering (managers 70% !!)

67% managers: "vergaderingen duren te lang"
HERKENBAAR?
2. JUISTE SETTING / SFEER / INFORMEEL
VERTALING NAAR VERGADERKRACHT
FQ: TRAINING
IQ:
LOGOS
Visueel
Zintuigen
Interactief
FQ
Training :
Deep democracy
Scrum
Talking Stick
R. E.T
EQ:
PATHOS
Sfeer
Informeel
Team / samen
SQ:
ETHOS
Pro-actief
Zelfsturing
Betrokkenheid
IQ: TOOLS
EQ: SETTING
IQ
Mentaal
GEDRAG MAAKT MENSEN SUCCESVOL
FQ
Discipline
EQ
Emotie
Denken
Rationeel
Toekomst gericht
Lange termijn
Presteren
Fysiek fit
Competent
Besluitvaardig
Slagvaardig
Initiatief
Plezier
Invloedrijk
Mensgericht
Emphatie
SQ
Geweten
Integer
Ethisch
Respect
Waarden & Normen
Mentaliteit
LOGOS
PATHOS
ETHOS
SQ
Psychlogisch
eigenaar
ZET DE ZINTUIGEN IN
ZET DE ZINTUIGEN IN
II. BEGRIP & INZICHT: EGO, Groep, Cultuur

SETTING: Sfeer / zintuigen

TOOLS: Adaptief licht, whiteboard,
touchscreen, akoestiek

TRAINING: Scrum, Talking Stick,
(non)-dualiteit, R.E.T.
Deep democracy
BESLUITVORMING
PRESENTATIES
INFORMATIE UITWISSELING
CONFRONTATIE / FEEDBACK
BRAINSTORM
DAILY STANDUP / SCRUM
...........
SOORTEN VERGADERINGEN
TAST: Interactie /kinesthetisch
ZICHT: Kleur, licht, "groen"
SMAAK: Koffie/ thee / etc
REUK: Koffie / "groen"
GEHOOR: Installatie
GEDRAG HEEFT ZICH
EVOLUTIONAIR
ONTWIKKELD VIA DE ZINTUIGEN

WE BENUTTEN NIET GENOEG KANSEN

VERGADEREN KAN VEEL EFFECTIEVER
INTEGRALE AANPAK VOOR
EFFECTIEF
VERGADEREN & VERANDEREN.
GEDRAG
Aard / karakter
Opgroeimilieu
(Non)-dualiteit
Cultuur
Wereldbeeld
EGO-vorming
DNA / vererving
Zintuigen <=> Brein
Introvert / extravert
Nature / nurture
Vermijden van angst / overlevingsstrategie
Paradigma
Groepsinvloed
Ego-dilemma
85 %
15 %
WAARDOOR KOMT DAT ???
+/+
3. ZINTUIGEN <=> BREIN
DNA / VERERVING
1. INFORMELE ORGANISATIE
"OLIFANTENPAADJES"
MENSEN MAKEN ORGANISATIES SUCCESVOL
FQ
IQ:
LOGOS
Lange termijn
Plan
Doordacht
Strategie
FQ
Getrained
Georganiseerd
Fit
Lean
EQ:
PATHOS
Empathisch
Team
Samenwerken
SQ:
ETHOS
Ethisch
Integer
Normen & waarden
IQ
EQ
SQ
GEWETEN
6. GEEF HET GOEDE VOORBEELD
FRAMEN FRACTALEN
SPIEGELNEURONEN
2. JUISTE SETTING / SFEER / INFORMEEL
klassikaal: 10% / Coaching: 20% / DOEN 70%!
IQ
Visie
FQ
Discipline
EQ
Passie
Denken / mentaal
Rationeel
Toekomst gericht
Lange termijn
Presteren
Fysiek fit
Organisatie
Competent
Besluitvaardig
Initiatief

Synergie
Plezier
Invloedrijk
Mensgericht
SQ
Geweten
Integer
Ethisch
Respect
Waarden & Normen
Moreel
LOGOS
PATHOS
ETHOS
Discipline
Visie
Passie
SABOTAGE GEDRAG
Grapjes
Roddel
Smoesjes
Sarcasme
Slechte comm
Staken
Tegenwerking
Vertragen
"Oorlog"
Uitgangspunten:
VERGADERKRACHT ZET AAN TOT VERANDEREN !
Begin klein, met enthousiast groepje
"Totempalen" neerzetten (vergadercorner ! )
Zelfsturing mét leiderschap
Verander rizomatisch
Iteratief & incrementeel
Successen vieren
Serendipity: het vinden van iets onverwachts
terwijl je naar iets anders op zoek bent.
Business model Seats2meet
FEITELIJK ORGANIGRAM
NARRATIEF ORGANOGRAM
HOE KOMT DAT ?
De cirkel is rond !
De cirkel is rond !
De cirkel is rond !
Onvoldoende delen
van unieke informatie
Slechte dialoog /
group think
HOE DAN WEL ??
EEN VISIE IS SLECHTE ÉÉN VISIE, NIET DÉ VISIE
ÉCHTE DIALOOG
ONDERNEMER IN DE BOUW
2014
20 jr
WHAT THE F*CK KEPT ME SO BUSY....
€ 31 miljard
Stimulus
Respons
TIJD
Primaire reactie
INDIVIDUEEL & GROEPSGEDRAG


GEBEURTENIS
GEDACHTE

GEVOEL
GEDRAG GEVOLG

R.E.T
KEUZE
INFORMATIE UITWISSELEN

VERANDEREN

MODEL STEPHEN R. COVEY
MENS - ORGANISATIE - SAMENWERKING
Geboortegeschenken:
Universele basispricipes
Keuzevrijheid
4- intelligenties
PROCESS
PEOPLE
PURPOSE
LEAN
Beste
kwaliteit
Laagste
inkoopprijs
Snelste
levering
Onmogelijk
Hoogste
betrokkenheid
Laagste
totale kosten
Hoogste
productiviteit
LEAN
IDEEËN KANBAN
Weekly stand-up
INSPIREREN
INFORMEREN
ACTIVEREN
sprints
thema's
innovatie

COLLEC
TIEVE
BREIN
4. LEARNING BY DOING
klassikaal: 10% / Coaching: 20% / DOEN 70%!
Klassieke relatie
TECHNIEKEN:
bij de koffie-automaat
PROCES
Powered by RE/FOCUS
Mondeling/schriftelijk
informatie-uitwisseling
Maximale
herinnering
Maximale
actie
Maximale
aandacht
Onmogelijk
Share:
DAILY COFFEETALK
IDEEËN KANBAN
UNIEKE KANS VOOR TOEGANG TOT MANAGEMENT BIJ PROSPECTS & EN KLANTEN
& VERGADERKRACHT
Klassieke info-overdracht
Library
Situatie
Probleem
Gevolgen
Oplossing
Propositie
Voordelen klant
S I T U A T I E
O O R Z A A K
G E V O L G
O P L O S S I N G
P R O P O S I T I E
COMMICATIE
VERGADERLAND
EGO'S & VEELPRATERS
Voorbereiden, notulen nalezen, actielijst opvolgen,
voorzitten, presenteren, terugkomen op beslissingen, ellenlange discussies, notuleren, agenderen, bla bla bla bla..........én.........
OLD SCHOOL OVERLEG
Effectief ?
.........DE VOLGENDE VERGADERING!
Onvoldoende delen
van unieke informatie
Slechte dialoog /
group think
EEN VISIE IS SLECHTE ÉÉN VISIE, NIET DÉ VISIE
GROUPTHINK
GEDRAG
NIET BEGREPEN WORDEN
VAN KWAAD TOT ERGER
NIET LUISTEREN
GEDRAG BEPAALD
VISUALISEREN
KINESTHETISCH
BETREKKEN
EFFECTVITEIT
R E S U L T A A T
FACILITATOR
DIGITALISEREN EN INFORMEREN
ACHTERGRONDEN
KORTE WORKSHOPS
INFORMATIE UITWISSELEN
INNOVEREN
BETROKKENHEID
Daily stand-up
Full transcript