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Estrategia de Gestión de cambio

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XIMENA MERCADO LENIS

on 27 February 2016

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Transcript of Estrategia de Gestión de cambio

StakeHolders
Estrategia de Movilización
Visión de cambio:
Que Success factors sea la herramienta que adopten los colaboradores de Sura para gestionar efectivamente la administración del talento humano, aportando así a la cultura de autogestión en la compañía.

Objetivos de cambio
Objetivos del Proyecto:

Implementar una herramienta para enfrentar los desafíos que nos proponen los negocios en el día a día de manera más eficiente.
Promover la autogestión y el empoderamiento del talento humano

Es una aplicación que administra los recursos los recursos del talento humano de manera muy eficiente debido a su alianza con SAP.

Visión del Proyecto
Estrategia de Gestión de cambio Succes factors
Promover la autogestión del talento humano.
Facilitar y agilizar la toma de decisiones.
Empoderar a los líderes como aliados estratégicos, para la promover la adopción del proceso de Gestión de Cambio.

Estrategia de Movilización
Estrategia de movilización
Estrategia de comunicación
Objetivo
Fomentar la apropiación de una cultura de la autogestión del talento humano, a través de la divulgación y promoción de la herramienta Success Factors que invita a la optimización de procesos.

Estrategia
CÓMO: Con piezas material POP como botones y cuadernos, con redes humanas como patrocinadores y promotores, quienes conocerán la información a través de comunicador oficiales y bajarán la información mediante reúnes de socialización y giras nacionales, con actividades como concursos virtuales a información específica para cada audiencia.

Acciones, audiencias y fases
Estrategia
QUÉ: Comunicar a través de códigos de pertenencia y aceptación y protección y seguridad, que promuevan la integración de equipos y el respaldo de una herramienta que optimiza el trabajo.


Patrocinadores
Equipo de proyecto
Promotores
Impactados:internos y externos
Estrategia
Núcleos problemáticos
Matriz SSH
Ruta de aprendizaje
Aprendizaje
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