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Modelo de Selección por Competencias Coquimbo

Curso Presencial
by

Beatriz Nayem

on 23 January 2013

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Transcript of Modelo de Selección por Competencias Coquimbo

Modelo de Selección por Competencias ¿Qué haremos hoy?
Modelo orientado a la detección de competencias, a través de la observación de conductas en el postulante; estas conductas dan cuenta de patrones de comportamiento, que tienden a repetirse en la persona.
Por ende, existe una alta predictibilidad de que ese patrón se repita. Modelo de Selección por Competencias ¿ Para Qué me Sirve ? Pero...
¿Qué es una Competencia? Conjunto de conocimientos, habilidades y acciones requeridas para desempeñarse en un puesto de trabajo.

Un Colaborador requiere emplear y combinar sus recursos personales y de su puesto de trabajo para lograr un resultado exitoso. Para identificar nivel de desarrollo de las competencias de los Postulantes,
predecir las conductas futuras,
y seleccionar los postulantes de mejor desempeño. “El mejor predictor de la conducta futura, es la conducta pasada o presente, en una situación específica” Competencias Corporativas
y Competencias Específicas Técnicas de Evaluación:

Assesment Center
Entrevista de Incidentes Críticos Objetivo:

Situar a los postulantes en una situación ficticia, para observar sus competencias. Un ejemplo de ello, son los juegos de rol o Rol Play.



Se centra en experiencias específicas que vivió el candidato, a partir de las cuales detectamos patrones de conducta.


Al preparar la entrevista, ten claridad de cuáles son las competencias del cargo que buscamos!! Ejercicios Prácticos 1, 2 y 3: Etapas de la Entrevista por Incidentes Críticos 1. Bienvenida al Postulante
2. Identificar Competencias
3. Brindar Información
4. Cierre Entrevista Tradicional
Entrevista de Incidentes Críticos
Trabajo Grupal
Ya puedes analizar con el área de Selección, las competencias del postulante, y seleccionar al mejor! Recuerda que estás conociendo a un posible colaborador de tu equipo!!
haz algo distinto que nos caracterice
...somos entretención!! Y ahora....algunas consideraciones... Ten siempre presente las características y competencias del colaborador que buscamos. Mitos de una Entrevista de Trabajo:

Hay que presionar al candidato durante la entrevista para ver como responde.
No es recomendable entregar mucha información al candidato en un proceso de selección (sobre el cargo, la empresa, las etapas, etc).
Los candidatos con formación universitaria, son los mejores para cualquier puesto.
Como soy jefe….puedo llegar atrasado a la entrevista…así me veo más ocupado e interesante, y veo que tan motivado está el candidato.
No importa si reviso mi celular o salgo de la sala de entrevista…soy un jefe ocupado. En Enjoy queremos MOTIVAR a nuestros candidatos a ser parte de nuestra empresa, En Enjoy valoramos las Competencias, las habilidades y potenciales capacidades de nuestros colaboradores, por encima de sus estudios …. Da la Bienvenida a tu colaborador, recíbelo con alegría y hazlo sentir parte de nuestro equipo desde el primer día de trabajo. Ahora...
Cómo damos la Bienvenida? Preséntale al equipo, tutores, formadores, muéstrale su puesto de trabajo, y todas las dependencias del casino.

Cuéntale como se trabaja ahí, cuáles son los horarios de trabajo y de almuerzo, y el uso del sistema de transporte.

Entrégale tu número de anexo y celular, y el de otro supervisor de tu área, para que pueda llamarte en caso de ser necesario.

Chequea con Planificación, la entrega oportuna turnos protegidos y funciones restringidas.

Refuerza contenidos, aclara dudas y exige el cumplimiento de la Academia on line. Check list de Bienvenida ¡¡TE DESEAMOS EL MAYOR DE LOS ÉXITOS EN ESTA TAREA, NO OLVIDES QUE TÚ, Y EL ÁREA DE SELECCIÓN,
SON SOCIOS ESTRATÉGICOS !! Excelencia Trabajo en Equipo Foco en el Cliente Conocimiento de Productos y Servicios Habilidades Comerciales y Ventas Alineamiento Estratégico Liderazgo Orientación a los Resultados Manejo y Resol. de Conflictos Organización del Trabajo Habilidades Comerciales y Ventas Competencias Corporativas COMPETENCIAS ENJOY Competencias Específicas Fin Y quién puede lograr esto esto? Conceptos Claves Y lograrás un equipo Exitoso!! ...Cuida a Tu Equipo... ¡Ustedes!
Los Jefes,
forman
Equipo Formar Equipo Competencias (cc) photo by theaucitron on Flickr (cc) photo by theaucitron on Flickr copy paste branches if you need more.... Formar Equipo = Familia Enjoy Vínculo Selección Apoya a Jefes... El proceso de selección es el primer acercamiento a potenciales talentos que queremos incorporar a nuestro equipo de trabajo!!! Competencias por Familia de Cargo Assesment Center: Aprendamos a hacer un Assessment Center: Entrevista de Incidentes Críticos (E.I.C) Ejercicios: !! Y que nos vean como una EMPRESA ENTRETENIDA!! !! Recuerda que somos una empresa de entretenimiento !! ¿Para qué ? ¿Como es el equipo que quieres formar? Una conducta o competencia presente en todos los Colaboradores, significa un Equipo que se caracteriza por esta Competencia. Tú rol es fundamental! Tu lideras la actividad.
Eres el Jefe desde la Entrevista.
Conoces el cargo y lo que se necesita mejor que nadie.
Replica una situación real.
No entregues las respuestas.
Espera a que los postulantes muestren sus competencias.
Elige el mejor ejemplo, y prepáralo con tiempo.
Asesórate con el equipo de Selección.
Nos capacitaremos en un taller de Entrevista por Competencias y Entrevista por Incidentes Críticos. Para lograr detectar competencias y predecir conductas futuras de nuestros Postulantes y Colaboradores. El Equipo de Selección
es tu asesor experto.
Cuenta con nuestro apoyo para construir los mejores equipos de trabajo.
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