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EXERCICIO FILME A META

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by

Marcio Fuck

on 28 September 2014

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Transcript of EXERCICIO FILME A META

EXERCICIO FILME A META
PORQUE QUE O CUSTO POR PEÇA DIMINUIU COM OS ROBOS MAS A PRODUTIVIDADE DA FABRICA NÃO MELHOROU.

O QUE DEVEMOS AVALIAR EM AÇÕES OU IDÉIAS A SEREM TOMADAS EM UMA EMPRESA
Deve-se avaliar o impacto nos ganhos, estoques e despesas operacionais.


COMO MEDIR A CAPACIDADE DE UMA FÁBRICA.
O QUE É GARGALO.
EXPLIQUE O QUE ACONTECEU NO PASSEIO DO ALEX ROGO COM AS CRIANÇAS PELA TRILHA.
Alex associou cada criança a uma etapa de um processo produtivo. Percebeu que a mais lento membro do grupo, Harby, era quem deveria ditar o ritmo do grupo para que todos conseguissem andar juntos. Era como um " tambor". Depois notou que para conseguir atingir a meta de 15 km.
QUAIS SÃO OS PASSOS TEORIA DAS RESTRIÇÕES
QUAIS FORAM OS PROBLEMAS ENCONTRADOS E AS AÇÕES TOMADAS NO GARGALO DA FÁBRICA
A maquina ficava parada de 4 a 5 horas por dia. Atuava nessa parada aumento a capacidade de toda fábrica.


Pois, apesar conseguir produzir com mais eficiência em um ponto especifico do processo ( onde foi instalado os robô ) e reduzir o custo unitarios por peça, a empreza não conseguiu vender mais mercadorias, não reduziu as despesas operacionais e os estoques não cairam, não aumentando o lucro da empresa.
POR QUE A FABRICA TINHA TANTOS PEDIDOS ATRASADOS.
Porque, apesar de ter grandes estoques de WIP ,estas não são as peças necessárias para produzir o que foi pedido pelos clientes.
POR QUE A FABRICA TINHA EXCESSO DE ESTOQUE.
Pois a fábrica tinha excesso de capacidade em algumas partes do processo e tinha como objetivo a eficiência de cada uma das etapas em separados, produzindo mesmo sem que a proxima etapa fosse consumir, apenas para não deixar baixar a eficiência.
É dada pela capacidade do gargalo.
( Obs: Essa é uma definição especifica de TOC.)
É qualquer recurso cuja capacidade seja inferior a demanda.Eles controlam a produção da fábrica.
1- Indentificar o gargalo
2- Decidir como explorar os gargalo.
3- Subordinar todo sistema ao gargalo.
4- Elevar a capacidade do gargalo.
5- Retornar ao passo 1 e avaliar todas as decisões.
Ações tomadas:

Redução de tempo entre mudança de turno.
controle de qualidade antes da maquina gargalo
para processo apenas peças boas
informar a todas as pessoas da fabrica que é um gargalo, a importancia de não deixar a maquina parada e qual era o gargalo da fabrica.
O gargalo nunca para por falta de produto.
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