Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Opdracht bedrijfskunde: weerstand tegen verandering

No description
by

Laura Barber

on 30 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Opdracht bedrijfskunde: weerstand tegen verandering

Oorzaken van weerstand Gevolgen van weerstand Communicatie als oplossing Weerstand tegen verandering Barber Laura
Denys Xanthe
Desmedt Emmeline
Saelen Kim
Van Giel Mathieu - slechte communicatie management-personeel

- karaktereigenschappen van de persoon

- Achteruitgang baan, vooruitzichten (Noodzaak ontbreekt), toekomst,…

- Denken dat het beter anders kan

- What’s in it for me?

- Onvoldoende uitleg om uit te voeren

- Té drastische veranderingen Voor de werknemers 1) reageren
2) principe van cascade
3) gebruik change-manager
4) communiceren van de verandering Wat is een change-manager? De change-manager zit in het middenkader tussen de directie en het personeel. Deze persoon is actief in verschillende lagen van de organisatie. Wanneer de directie iets bedenkt, communiceert hij dit door. Inhoud Oorzaken van weerstand
Gevolgen van weerstand
Communicatie als oplossing
Veranderingscommunicatie Bron: 'Cognitieve stijl indicator' Vlerick Business School Voor het management -demotivatie

-verwarring, niet meer duidelijk waar de medewerker nuttig is

-overgave, geen initiatieven

-stroeve samenwerking tussen voor- en tegenstanders

-eventueel overloop naar andere bedrijven Bron: http://dilbert.com/ Verwarring bij de werknemers -persoonlijk aangevallen voelen na weerstand

-negatieve spiraal Reactie Erkennen van het probleem Vragen stellen Vermijd welles-nietes discussie Implementeren van een cascadestructuur Communicatie -Vermijden vakjargon & moeilijke begrippen

-Levendig overbrengen: krachtige beelden

-Uitnodigen tot dialoog

-Gebruiken vooruitgang & evolutie

-Gebruik technische mogelijkheden

-Eerlijk & open

-Duidelijke feedback geven

-Evaluatie Einde Bedankt voor uw aandacht Negatieve spiraal "Only the wisest
and stupidest of men
never change."
Confucius Karakter/rol Bron: zelfgemaakt schema Bloovi.be

http://www.jongebazen.nl/ongerubriceerd/weerstand-van-medewerkers-beleving-van-manager

http://www.lichaamstaal.be/manager/middelmanager.html

http://minerva.ugent.be/courses2012/A00243502012/document/cosi_nl.pdf?cidReq=A00243502012

http://dilbert.com/

http://www.mcr-bvba.be/documents/communiceren-bij-veranderingen-de-rol-van-de-middelmanager.pdf

http://www.innovatiefaandeslag.be/trajectonderdeel/hoe-communiceren-we-over-de-verandering

http://jobs.challengez.streekpersoneel.be/jobs/carriere/communiceren-over-verandering-6-tips/article-1195106928722.htm

http://whatshouldwecallme.tumblr.com/

http://www.kennisdelen.eu/weerstanden-bij-het-invoeren-van-veranderingen/

http://www.businessconjunctions.com/wp-content/uploads/2012/09/Verandering-weerstand1.jpg

http://www.cartoonstock.com/directory/d/discussions.asp

http://www.turacien.com/site/relatiegericht-communiceren/relatiegericht-communiceren-4/

http://sphotos-d.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-prn1/15192_10200475755208707_382063065_n.jpg

http://books.google.be/books?id=c4WsRvIxgdoC&pg=PA292&lpg=PA292&dq=positieve+gevolgen+van+weerstand+tegen+verandering+in+organisaties&source=bl&ots=GcufYa-lbY&sig=ppHtTlxnf3oAOgVg39lAx23mEP4&hl=en&sa=X&ei=9ittUYi3H4W-PIXNgJgH&ved=0CDEQ6AEwAA#v=onepage&q=positieve%20gevolgen%20van%20weerstand%20tegen%20verandering%20in%20organisaties&f=false

http://www.carrieretijger.nl/functioneren/professionele-vaardigheden/weerstand Bronnen
Full transcript