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COCA-COLA

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on 19 September 2018

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COCA-COLA
Mayra sofia sierra triana
su denominación o razón social puede registrarse como nombre comercial si su actividad requiere distinguir su negocio de otro en el comercio. Ejemplo “The Coca-Cola Company” y su marca “coca-cola” para refresco.
El 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en Atlanta. El farmacéutico John S. Pemberton quería crear un jarabe contra los problemas de digestión que además aportase energía, y acabó dando con la fórmula secreta más famosa del mundo. La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar la bebida a un precio de 5 céntimos el vaso, vendiendo unos nueve cada día. Era solo el inicio de una historia de más de 130 años.

Pemberton no tardó en darse cuenta de que la bebida que había creado podía ser un éxito. Su contable, Frank Robinson, fue quien ideó la marca y diseñó el logotipo. Había nacido Coca-Cola. En 1891 se fundó The Coca-Cola Company, formada por el también farmacéutico Asa G. Candler, su hermano John S. Candler y Frank Robinson. Dos años después registraron la marca en la Oficina de Registro de la Propiedad Industrial de los Estados Unidos.
Reseña Histórica
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de sus actuaciones y de las decisiones que toma para lograr tres metas fundamentales:

Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
MISIÓN
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden alcanzar unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
VISIÓN
VALORES CORPORATIVOS
Guían las acciones y el comportamiento de Coca-Cola en el mundo, y son:
Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
Colaboración: potenciar el talento colectivo.
Integridad: ser transparentes.
Rendir cuentas: ser responsables.
Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas.
Calidad: búsqueda de la excelencia.
DIAGNOSTICO
SOCIAL
los clientes quieren cambiar su estilo de vida, puesto que hoy en día hay mas conciencia al no tomar bebidas tan azucaradas como la gaseosa para evitar enfermedades como la diabetes.
Como resultado la demandad de bebidas carbonatadas disminuyó y por ende los ingresos también disminuyen.
coca cola diversifico sus productos mediante la adicion de lineas de producción como el té, agua mineral, zumos,etc.

ECONÓMICO


Coca cola tiene un bajo crecimiento en el mercado de bebidas carbonatadas. el crecimiento del mercado fue del 1% en 2004.
Para estimular el crecimiento coca cola paso gran presupuesto de publicidad para apoyar en el consumo de los clientes potenciales y de competencia.
TECNOLÓGICO

Coca cola ha avanzado la tecnología con la creación de nuevos productos,hizo innovación con sabores como coca-cola sabor a cereza, con limón, diet, etc. pero los consumidores siguen prefiriendo el sabor original.

ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA
Estrategia
maximizar el crecimiento y rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. se basa en:
transformación de modelos comerciales
impulsar innovación a lo largo de la categorías de productos
desarrollar nuevos negocios y canales de distribución
implementación de estrategias de multisegmentación
VENTAJAS COMPETITIVAS

Liderazgo en el mercado
Asociación de negocios
Relación de colaboración con sus clientes
Mercadotecnia
PLAN DE ACCIÓN
inversión

Se estima que en su plan de inversiones es de u$s 1.200 millones para los próximos 3 años es decir hasta el 2021.
su plan de inversiones incluye ampliación y renovación de,ineas de producción en todos los países
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