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LAS 5 "P" DE LA ADMON DE OPERACIONES

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by

Diego Hernandez

on 11 February 2014

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LAS 5 "P" DE LA ADMON DE OPERACIONES
ANA MILENA ESCOBAR
DIEGO HERNANADEZ
SERGIO ELIAS USUGA

ADMON DE OPERACIONES
PERSONAS
son las encargadas de llevar a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones
PLANTAS
PLANEACION
PROCESOS
Es la transformación de recursos o factores productivos en bienes y servicios mediante la aplicación de una tecnología (conjunto de los conocimientos técnicos de la sociedad en un momento dado)
Producto
el resultado de la transformación de diferentes flujos de materiales
Los recursos operacionales consisten en lo que se denomina las cinco P
Personas
Planta

Producto
Procesos
Planeación
La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización.
Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan.
El personal al igual que un activo, entre mejor se le administre, mejor se le trate, mejor será su rendimiento, será más productivo
La propiedad, planta y equipo son los activos tangibles que posee una empresa para su uso en la producción o suministro de bienes y servicios, para arrendarlos a terceros o para propósitos administrativos, y se esperan usar durante más de un período económico.

Establecer un curso de acción y se decidir por anticipado que es lo que debe hacerse, en que secuencia, cuando y como. Y con ello se sientan las bases para tomar acciones efectivas para anticipar los probables cambios que podrían ocasionar algún retraso o quiebre, en el proceso de alcanzar los objetivos organizacionales
BIENES
SERVICIOS
el objetivo del producto es satisfacer una necesidad por parte del cliente, además de ser el principal agente recolector de utilidades para la empresa
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