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¿Qué es lo más importante en tu empresa?

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begoña besada

on 11 March 2013

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Transcript of ¿Qué es lo más importante en tu empresa?

al servicio de las organizaciones y empresas cuál dirías que es el activo más valioso de tu empresa sus clientes su "saber hacer" su tecnología Nosotros creemos que hay algo más importante que da valor a una empresa que puede convertirla en excelente que la hace única El verdadero motor de una empresa son las
PERSONAS
que la forman empresa = personas personas diferentes... relacionándose a diario... estableciendo conexiones... CONEXIONES
que
pueden multiplicar
el talento
de la organización crear divisiones
que perjudiquen
a la empresa Imagina tu empresa como un engranaje.. todas las piezas están interconectadas se necesitan entre sí para funcionar correctamente si hay fricciones, el RESULTADO se resiente esas fricciones son los temidos

CONFLICTOS un CONFLICTO es un
choque de intereses se da en TODOS los
grupos humanos NO hay empresa
sin conflictos NO hay recetas para
hacerlos desaparecer y, entonces
qué hacemos con ellos podemos no hacer nada
y esperar que
se resuelvan solos pero, eso no suele suceder una enfermedad que no se trata,
empeora o, a veces, podemos dedicar mucho tiempo
a intentar solucionarlos,
sin conseguirlo un directivo pierde entre el 30 % y el 50% de su tiempo
en gestionar conflictos,
según Nora Femenia (www.creativeconflicts.com) de los 2 modos, los CONFLICTOS se convierten en LADRONES que roban a la empresa tiempo dinero talento es como una nube que va cargándose... duplicidad de tareas descenso de motivación absentismo laboral mala imagen ante clientes procesos judiciales hasta estallar en una tormenta la buena noticia es que podemos darles la vuelta a los CONFLICTOS CONFLICTO=NEGATIVIDAD CONFLICTO=OPORTUNIDAD NO podemos eliminar los conflictos, pero SÍ sus efectos negativos y no sólo eso gestionados de forma
CONSTRUCTIVA
pueden
beneficiar
a la empresa mejoran
la comunicación expresan
necesidades desarrollan la
capacidad creativa permiten detectar
puntos débiles refuerzan la cohesión
del grupo no luches contra la nube... ...aprovéchate de ella una empresa que ha aprendido a reconocer y gestionar sus conflictos multiplica su VALOR Desde te proponemos cuidar y potenciar
el activo más valioso
de tu empresa somos una cooperativa que ofrece a las empresas un sistema de GESTIÓN DIALOGADA
de los conflictos porque creemos que la cooperación en un
objetivo compartido
fortalece los OBJETIVOS EMPRESARIALES la formamos un equipo de personas
con una visión idealista y transformadora que apuesta por un
modelo organizacional más humano ponemos a disposición de tu empresa nuestra formación y experiencia en psicología derecho gestión empresarial para ayudar a tu empresa a
extraer todo su potencial
y
evitar pérdidas económicas
derivadas del deterioro de la convivencia laboral ofrecemos un servicio de máxima calidad adaptado a las necesidades de tu empresa garantizando la confidencialidad realizamos nuestro trabajo de manera ética eficaz responsable porque creemos que INVERTIR EN PERSONAS ES RENTABLE te presentamos nuestra 1. FORMACIÓN 2. MEDIACIÓN 3.DISEÑO DE SISTEMAS DE CONVIVENCIA MALETA DE HERRAMIENTAS que te permitirá mejorar la productividad


reducir costes


optimizar ingresos porque a convivir también se aprende te proponemos 3 opciones
para que elijas la que mejor
se adapte a tus necesidades te proponemos 3 opciones
para que elijas la que mejor
se adapte a tus necesidades TALLERES BREVES
donde entrenar las 3 principales estrategias de resolución de conflictos CURSO AVANZADO DE MEJORA DE LA CONVIVENCIA iiCOACHING PROCESO Y HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN ( 8 horas) desavenencia versus convivencia en el equipo de trabajo COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL EQUIPO DE TRABAJO ( 8 horas) aprender a eliminar los ruidos de la comunicación MEDIACIÓN ( 8 horas) aprender a llegar a acuerdos que reconozcan los intereses de las dos partes trabajamos de forma práctica participativa transformadora (24-32 horas) calculamos cuánto le cuesta a tu empresa el conflicto no resuelto te enseñamos a prevenir la cuesta abajo del conflicto te damos claves para entender el conflicto y poder intervenir de manera eficaz sesiones individuales donde trabajamos las herramientas del coaching
aplicadas a los conflictos empresariales posibilidad de subvención a través de HOBETUZ y
FUNDACIÓN TRIPARTITA el conflicto ya está y ahora qué hacemos os proponemos un espacio donde vosotros seáis protagonistas de las decisiones que os afecten

donde escuchar y hacerse escuchar

tú puedes diseñar una convivencia mejor para tu empresa medimos el coste económico que le ha ocasionado a tu empresa el deterioro de la convivencia

diseñamos contigo propuestas "a la carta" para mejorar la convivencia de tu empresa y,con ella, su PRODUCTIVIDAD
tendiendo puentes
al servicio de las organizaciones y empresas donde podáis contar con la ayuda de un profesional que cuidará de facilitar el diálogo y acercar posturas

garantizando la confidencialidad y el respeto capacitamos a los miembros de la empresa para autogestionar su convivencia

evaluamos los resultados
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