Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Puutarha-alan tulevaisuuden liiketoimintamallit

No description
by

Taina Eriksson

on 14 April 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Puutarha-alan tulevaisuuden liiketoimintamallit

Alan erityispiirteet
Liiketoimintamalli
Rajapinnat
Tavaran toimittajat
Tutkimus & kehitys
Toimitusketju
Asiakas
Loppukäyttäjä

Uudistaminen
Liiketoimintamallin uudistaminen voi kohdistua mihin tahansa mallin osa-alueeseen

Virike uudistamiseen voi tulla yrityksen sisältä tai sen ulkopuolelta

Pieneltäkin vaikuttavalla muutoksella voi olla kokonaisuuden kannalta suuri vaikutus
Yrittäjille työvälineita
Vahvat perinteet
Alkutuotanto
paikkaan sidottu
ammatti vs. elämäntapa
Kausiluonteisuus
Byrokratia
Muutosvoimat
Ulkomaisen kilpailun paine
Tuotantoteknologian kehitys
Digitalisaatio
Kuluttajien tarpeet & käyttäytyminen muuttuvat
Lähiruoka

Liiketoimintaosaamisen merkitys
Kauppatieteen tutkimuksesta:
Voimakas:
Työpajoja yrittäjille
Tulevaisuus verstaat
Versoo! työpajat (Liiketoimintamalli)

Envision:
Työkaluja liiketoimintamallin parantamiseen
=> www.businessmakeover.eu

KIITOS!
taina.eriksson@utu.fi

Voimakas
www.voimakas.fi
voimakas@utu.fi

Envision
www.envisionproject.eu
marikka.heikkila@utu.fi

Tulevaisuuden mallit
piirteet, jotka painottuvat tulevaisuudessa:
Arvolupaus => Mikä on asiakkaalle arvoa?!
Asiakkaan osallistaminen, rajojen hämärtyminen
Innovatiivisuus
Esim. riskin jakaminen CSA mallilla
Prosessien kehittäminen
Yrittäjyys:
Taloushallinto & kannattavuus
Toiminnan kehittäminen & suunnitelmallisuus
Uudistumishalukkuus
Muutoksen luominen (vs. muutokseen reagoiminen)
Puutarha-alan tulevaisuuden liiketoimintamallit
www.voimakas.fi
www.envisionproject.eu
Full transcript