Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Soutenance de Mémoire 2015

No description
by

safiya boujnah

on 21 September 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Soutenance de Mémoire 2015

End
Start
Problématique
"Comment NestléHealthScience France peut-elle optimiser sa gestion économique et sociale à travers la négociation d'un accord de gestion du temps de travail?
Contexte Global de l'entreprise
Le temps de travail
Le Diagnostic
Les Préconisations
Soutenance de Mémoire 21/09/2015
NesltéHealthScience
France
Sommaire
Présentation du contexte globale de l'entreprise

Le temps de travail une notion complexe

Les difficultés de l'entreprise liées au temps de travail

Ses enjeux

Un ensemble de préconisations complémentaires

L'éclairage nouveau
297
Effectif
284.4 M€
CA
Marché
Leader

N° 1 de la nutrition orale

N°2 de la nutrition entérale
Quelle(s) définitions?
Les 35 Heures
L'aménagement du temps de travail
La fléxibilité
La négociation
Les difficultés liées au temps de travail
1. Une absences d'harmonisation des normes de gestion

2. Des irrégularités sont constatées

3. Une gestion des cycles de production non optimisée


Des enjeux multiples
1. Des enjeux juridiques

2. Des enjeux RH et sociaux

3. Des enjeux économiques
Les enquêtes
1. Des enquêtes diverses

2. Une recherche de fléxibilité

3. Des enjeux économiques et sociaux confirmés

4. Le temps de travail est un facteur de performance
Des Préconisations
1. La négociation, une molité indispensable pour l'entreprise

2. L'optimisation du système d'information (GTA & Paie)

3. La conduite du changement

4. La mise en place d'un comité de surveillance
L'éclairage Nouveau
La mise en place et le suivi d'indicateurs sociaux
Les indicateurs Clés
Quels indicateurs :
- Les indicateurs d'Absentéisme
- Les indicateurs de Turnover
- Les indicateurs de Conflictualité
- Les indicateurs liés aux conditions de travail
- Les indicateurs de temps de travail

A court termes :
- Possibilité de suivre un ratio de productivité

A long termes :
- Suivi de la pyramide des âges

Roi :
Actions d'aaméliorations et de prévention
1. Une mesure nécessaire

2. Un outil global (dans le sens où il répond aux besoins de plusieurs acteurs.

3. Une définition des indicateurs Clés
Acteurs et Coûts
Les acteurs clés

La responsable d'administration du personnel et Paie
Le ou La chargée de données sociales

Les Coûts

Essentiellement salariaux

Périodicité

Trimestrielle
Full transcript