Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Aftrap Managementcase

No description
by

Gaby Theunissen

on 22 February 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Aftrap Managementcase

Voorstellen+ verwachtingen
Aftrap Managementcase

Doelstelling managementcase
Geen wereldverbeteraars maar leertraject.

Leerproces: hoe vlieg je nu zo’n vraagstuk aan?
Projectmatig werken in de praktijk (niet jumping to conclusions).

Geleerde toepassen in de praktijk
Netwerk opbouwen
Drempel, uit comfortzone
presenteren MT – verbinding directie
Directie iets teruggeven

Onderwerpen + Team


1) Positionering van Industriebouw voor toegevoegde waarde 

2) Hoe optimaliseren we onze cross selling?

3) Definiëren Leiderschapsprofiel Strukton

4) Hoe borgen we kwaliteit en veiligheid op de beste manier?

Opstart oriëntatiefase
Programma
Jan-Bert (ValQ) & Trainees

1. Wat zijn je verwachtingen
over de managementcase?
2. Wat wil je leren?

Voorstellen + bespreken verwachtingen en leerdoelen

Overview en doelstelling managementcase

Programma Managementcase

Introductie onderwerpen en samenstellen teams

Toelichting onderwerpen, vragenrondje Peter de Groot / Cees v d Meijs

Opstart oriëntatiefase, Jan-Bert (ValQ)
Opdrachtgever opzoeken, contracteren
Wat wil je dat het oplevert?
Plan de Campagne
Vervolg

Afstemming: maandag 22 februari
09:00 uur Peter de Groot + Cees van der Meijs
Afstemming: maandag 7 maart
09:30 uur naar het directieoverleg
Afstemming: woensdag 30 maart
Presenteren met impact: 13 april (1 dag)
Presenteren met impact: 20 april (halve dag)
daarvoor eventueel nog een afstemmings-
moment met Jan Bert 20 april s'ochtends

Enkele tips, denk onder andere aan:
1. Wat zijn de grenzen van je analyse?
2. Wat is de doelstelling van je project?
3. Toegang tot informatie en mensen
4. Wat is je rol in het project?
5. Welk product lever je op?
6. Welke steun en commitment heb je nodig?
7. Tijdschema
8. Vertrouwelijkheid
(9. Feedback aan de adviseur, naderhand)

Vorig jaar,
Thema's:
- Samenstellen teams
- Veiligheid: 24Safe
- Commerciële attitude / imago
- Kernwaarden 3 i's

Groep 1:
De 3 i's als aanjager voor interne samenwerking.

Groep 2:
Wat kan er worden verbeterd mbt klantbenadering vanuit de verschillende deelbedrijven?
Full transcript