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TRABAJO INVESTIGACION COSTOS SECTOR TURISTICO

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Viarcont Asesores

on 13 September 2013

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Transcript of TRABAJO INVESTIGACION COSTOS SECTOR TURISTICO


1) El modelo de costo basado en actividades (ABC, Activity Based Costing) es un mejoramiento fundamental a los sistemas de costeo tradicional, ya que permite tener una visión de los costos desde la perspectiva de la operación.

2) La implementación del costeo ABC completo para las Mayoristas de Turismo, incluyendo su puesta en operación, se estima en aproximadamente un año.

3) El trabajo motivo de esta investigación se orientó en desarrollar un ejemplo práctico de la aplicación del costeo ABC, aplicado a costear un tour Nacional e Internacional, centrándose en un macro-proceso representativo del proceso productivo del servicio turístico. Desde este punto de vista, se identificó dos objetos del costo, por lo que la materialización del proyecto permitiría afinar la asignación de algunos costos indirectos que simplemente son prorrateados entre varios subprocesos.

4) Al calcular los costos asociados a cada actividad, se logró determinar los márgenes asociados a cada producto. Se agruparon los costos por niveles jerárquicos y en esa clasificación se resaltó la capacidad no utilizada en los procesos estudiados. La aplicación del Costeo ABC nos permitió identificar que existen actividades innecesarias que lo que han hecho es consumir recursos.



CONCLUSIONES

COSTEO TRADICIONAL vs. COSTEO ABC

1) Implantar el método de costeo basado en las actividades de las Mayoristas de Turismo, conociéndose la ventaja del mismo y el beneficio al determinar cómo se están usando los recursos económicos en la empresa.

2) Capacitar a todo el personal involucrado en la gestión del servicio y así lograr los resultados esperados con la implantación de este método.

3) Concienciar en los administradores de las empresas de este sector para que aprecien la importancia de utilizar el sistema de costeo basado en actividades y puedan estar más seguros de sus costos reales y por lo tanto de sus utilidades.

4) Adquirir dentro del campo personal capacitación constante para mantener actualizado el conocimiento y facilitar la innovación y la proporción de ideas para la implementación de este tipo de sistemas que beneficien la eficiencia en el manejo de recursos económicos de la empresa.


RECOMENDACIONES

COSTEO TRADICIONAL vs. COSTEO ABC

NUEVO COSTO POR PAQUETE – CON LA APLICACIÓN COSTEO ABC

DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS HACIA LOS CENTROS DE COSTO

CASO MAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS Y ACTIVIDADES POR CENTRO DE COSTO

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS Y ACTIVIDADES POR CENTRO DE COSTO

COSTEO TRADICIONAL vs. COSTEO ABC

DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITARIO POR INDUCTOR

ASIGNACIÓN DEL COSTO DISTRIBUIDO HACIA LAS ACTIVIDADES
CENTRO DE COSTOS VENTAS

CASO MAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS Y ACTIVIDADES POR CENTRO DE COSTO

MARCO TEÓRICO
COMPONENTES DEL COSTEO ABC

DEFINICIÓN DEL COSTEO ABC

Es un sistema que acumula los costos indirectos de cada actividad de una organización y después los asigna hacia las actividades del objeto del costo

Características

Es una herramienta de apoyo gerencial para el control y optimización de recursos.

- Permite analizar si el consumo de recursos por actividades, están orientados a alcanzar el objetivo de la empresa evitando el desperdicio de recursos y esfuerzos

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO







“ESTUDIO DEL MANEJO DE LOS COSTOS DE SERVICIOS TURÍSTICOS A TRAVÉS DEL COSTEO ABC PARA LAS MAYORISTAS, A FIN DE MEJORAR EL MARGEN DE RENTABILIDAD Y OPTIMIZACION PATRIMONIAL”

Autora: VICTORIA CHULDE YÉPEZ

SEPTIEMBRE 2013




Es el porcentaje de rentabilidad que obtiene la empresa por la prestación de sus servicios, y se determino la siguiente:
DIAGNÓSTICO MAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.

PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN A TRAVES DEL COSTEO EN BASE DE ACTIVIDADES DE LOS COSTOS DE SERVICIOS TURÍSTICOS


El proyecto de investigación se basa en una metodología cuantitativa, que permite hacer un diagnóstico de la situación real y proponer una alternativa de solución a través del Costeo ABC

En este contexto se aplico una encuesta a diez mayoristas nacionales

CAPÍTULO V: Ejercicio Práctico Demostrativo

CAPÍTULO VI: Conclusiones, Recomendaciones y Glosario
CAPÍTULO IV
Propuesta de Mejoramiento del Manejo de los Costos de Servicios Turísticos a través del Costeo ABC

CAPÍTULO I: El Problema
CAPÍTULO II: Marco Teórico
CAPÍTULO III: Metodología
CONTENIDO
EL PROBLEMA-OBJETIVO-JUSTIFICACIÓN
MARCO TEÓRICO
MARCO TEÓRICO

PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE
COSTO TRADICIONAL Y EL COSTO ABC
METODOLOGÍA
METODOLOGÍA
RESUMEN ENTREVISTAS MAYORISTAS DE TURISMO
Nuevo costo por paquete (ABC)

Cálculo del costo por paquete

Determinación del costo unitario por inductor

ETAPAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL COSTEO ABC

Asignación de los costos de las actividades secundarias a las actividades principales

Identificación de costos indirectos

Identificación de las actividades de la empresa

Asignación del costo distribuido hacia las actividades principales y secundarias

Determinación de los costos directos

Diagnóstico del sistema actual de costos

Asignación de los costos indirectos a los centros de costo

Definición del objeto del costo

Estado se situación económico – financiera actual

MANEJO DE LOS COSTOS DE

SERVICIOS TURÍSTICOS A
TRAVÉS DEL COSTEO ABC

CASO
MAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.


CASO MAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.
DIRECCIONADORES

COSTOS DISTRIBUIDOS EN DOLARES POR ACTIVIDAD POR CENTRO DE COSTOS DE LA MAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.
ASIGNACIÓN DE COSTOS DE ACTIVIDADES AUXILIARES HACIA LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA PAYORISTA DE TURISMO VIAJE HOY S.A.
CALCULO DE COSTO UNITARIO POR INDUCTOR DE LA MAYORISTA DE TURISMO VIAJO HOY S.A.
COSTO POR PAQUETE
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