Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

3.1 Análisis y redefinición de procesos de negocios

No description
by

Araceli Mora Rodriguez

on 18 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 3.1 Análisis y redefinición de procesos de negocios

Instituto Tecnologico El Llano Aguascalientes Juana Araceli Mora Rodriguez
6to. A Ing. TIC´S 3.1.- Análisis y redefinición de procesos de negocios Anteriormente, cuando hablábamos de actividad empresarial, se hacía referencia a la producción, ventas y comercialización. el e-Bussiness,es el uso de las tecnologias de internet para mejorar y transformar los principales procesos empresariales Las 7 C's del e-business 1.- Comunidad
2.- Contenido
3.- Colaboración
4.- Capacidad
5.- Competencia
6.- Compañia
7.- Cambio ¿Qué se requiere para implantar el Comercio Electrónico? Seguriad y creencia
Determinacion de los objetivos del negocio
Creación de un equipo de proyecto con asignación de responsables para cada área del mismo
Integración de los sistemas del comercio electrónico Planificación Estratégica - Comercio Electrónico: Procesos Estrategias de los Negocios On-Line Para muchas empresas depende de varios obejtivos:
Conquistar Nuevos Mercados
Dar soporte a clientes existentes
Mejorar la relacion con los clientes
Reducir costos Existen dos Categorias fundamentales del e-Bussiness Business to Consumer (B2C, actividad empresarial dirigida a clientes)
Business to Business (B2B, actividad empresarial dirigida a otras empresas) Comunidad: tercer elemento más importante para empezar una estrategia de ebusiness, hoy es el elemento inicial. Crear comunidad asegura un tráficorecurrente, pero el término "crear" no sólo significa tener una base de datos de registrados al sitio web.
Contenido: constituye la oferta de valor para los miembros de la comunidad
Colaboración: Mediante este elemento se identifican cuáles serán los aliados de negocio que permitirán agregar valor y contribuir al desarrollo del modelo de negocio
Capacidad: Este elemento identifica las necesidades tecnológicas para la implantación del negocio
Competencia: Todo negocio debe conocer cómo se mueve la competencia, cuáles son sus avances y cuáles las tendencias del sector
Compañía: Define el equipo de trabajo, las habilidades necesarias de cada miembro y los requerimientos de personal para completarlo y si se trata de una empresa brick & mortar que va a trascender al mundo virtual
Cambio: Este elemento se encuentra principalmente en empresas bricks & mortar
que pasarán al brick & click, pero también está presente en las pure play
que han decidido madurar su plan de negocios Etapa 1.- Adquirir conciencia de la necesidad de planificar.
Etapa 2.- Determinar claramente los objetivos provisionales que se quieren alcanzar con el nuevo sistema
Etapa 3- Realizar un análisis interno de la empresa y la comparación de la situación de la empresa respecto a sus posibilidades y recursos respecto al entorno analizado permitirá identificar las oportunidades y amenazas que se presentarán
Etapa 4.- Se realiza el análisis DAFO de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, dando lugar a diferentes posibilidades de estrategias que se seleccionan en la siguiente etapa.
Etapa 5.- Definición y selección de alternativas de actuación considerando el entorno y los puntos fuertes y débiles de la empresa.
Etapa 6.- Se diseña el plan de acción determinando claramente las distintas acciones a emprender por cada una de las áreas y funciones necesarias. Opciones y Estrategias Conquistar Nuevos Mercados
Dar soporte a clientes existentes
Atraer Nuevos clientes
Reducir costos ¿Porqué No Funcionan algunos Sitios e-Commerce Falta de planificación Estrategica: Amplio desconocimiento de este medio de comunicación y de susposibilidades informativas y transaccionales
Falta de promoción del sitio dentro y fuera de la red:No se incluyen en las campañas de comunicación los beneficios y novedades del sitio web, incluso no se incluyen estas campañas dentro del propio web, pensando que esto es ajeno a todas las demás actividades de la empresa.
Falta de recursos de interactuación entre el sitio y el usuario:
Presentar una imagen empresarial profesional
Hacer que el sitio sea dinámico, interesante y rápido de usar
Full transcript