Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Action Learning

No description
by

Coaching Team

on 14 April 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Action Learning

Action Learning
Az Akciótanulás módszere
Az Akciótanulás célja
- a projektek a lehető leghatékonyabban, és határidőre valósuljanak meg

- a projektgazdák új dolgokat tanuljanak meg saját vezetői stílusukról, együttműködési és konfliktuskezelési mintáikról

- a csoport megtanuljon ellentétes érdekeket és szándékokat összehangolni

- a feldolgozott esetek tanulságai, és megoldásukból származó információ hasznos többletként jelenjen meg az egész szervezetben

AZ AKCIÓTANULÁS
HATÁSAI
Coaching stílusok és technikák gyakorlati úton való elsajátítása
A résztvevők számos vezetői készséget sajátítanak el
(NEM tréninggyakorlatok során)
Biztonságos és támogató tanulóközösségek jönnek létre, ahol egymástól távoli területeken dolgozók is megismerhetik egymás nézeteit
A behozott projektek rendszeres támogatással valósulnak meg


Az akció tanulócsoport fejleszti a szervezeti működést, a vezetők készségeit és a csoport együttműködését. Egy olyan módszer, mely során a résztvevők valós projektjeiken dolgoznak, így nincs munkaidőveszteség sem. Amellett, hogy hangsúlyozza az egyéni felelősségvállalást, a csapat önműködő tanuló szervvé válik, ahol a későbbi közös munka hatékonyabb lesz.
- 4-7 fős csoport

- előre meghatározott időre,
meghatározott időközönként

- mindenki behoz egy-egy induló/futó
projektet (egyéni v. vállalati),
amiért később ő felel

Projektgazda
- egy számára fontos projekt megoldásának lehetősége

- mindenki belekerül ebbe a szerepbe

Támogató
Támogató
Támogató
Támogató
- kérdésekkel segítik a
projektgazdát

- visszajelzést adnak
Facilitátor
-megbízott fejlesztő szakember

-biztosítja a támogató és segítő
légkört

- segíti a támogatókat kérdezéstechnikájuk
fejlesztésében
prezentáció, motiválás, döntéshozatal,
időmenedzsment, visszajelzés adása, elfogadása,
támogatás, konfliktuskezelés, stb
saját beosztottak támogatásának
képességek
TÉMA
CÉLKITŰZÉS
VALÓSÁG
LEHETŐSÉGEK
ÖSSZEFOGLALÁS
COACHING
MEGÁLLAPODÁS
SKÁLÁZÁS
HONNAN HOVÁ?
ERŐFORRÁSOK
FELTÉRKÉPEZÉSE
LEZÁRÁS
ÉS MEGERŐSÍTÉS
"ÉN" pozíció
"TE" pozíció
"MEGFIGYELŐ"
pozíció
Full transcript