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Defesa - Mestrado

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by

Leandro Brito

on 25 February 2014

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Transcript of Defesa - Mestrado

MÉTODO PARA OTIMIZAR E CONTROLAR O PROCESSO PRODUTIVO NA INDÚSTRIA DE PEQUENO PORTE
Discente: Leandro Brito Santos
Orientador: Josemar Rodrigues de Souza
Co-orientador: Hernane Borges de Barros Pereira

Linha de pesquisa: Modelagem de Sistemas Cognitivos

Sumário
- Método Proposto
- Implementação do Modelo
- Testes do Modelo
- Resultados Obtidos
- Conclusões
- Trabalhos Futuros

DOMP (Documentação, Organização e Melhoria de Processos) é um método que consiste em um conjunto de normas e orientações, objetivando descobrir todas as informações relacionadas ao processo e assim posteriormente seja submetido a modelagem.
Métodologia DOMP
Metodologia DOMP
O EventOgrama é a técnica que decompõem as atividades do processo em eventos, estuda a causa e condição.
Sessões de
brainstorming
e
benchmarking
com os envolvidos.
Utiliza formulário EPS(Entrada-Processo-Saída).
Sua totalidade forma o processso
DOMP - EventOgrama
O InfOgrama é a fase que registra informações do processo.
Armazenamento dessas informações pode ser físico ou por meio digital.
É utilizado para descobrir informações sobre o processo.
Geralmente extraída dos individuos.
DOMP - InfOgrama
DOMP. Fonte: Adaptado de (CRUZ, 2009)
Utilizada para representa a estrutura organizacional de uma organização.
Pode ser representada por fluxograma.
Organiza por funcionalidades dos indivíduos
DOMP - FunciOnograma
Melhorar funcionalidade existentes ou a criação de novos processos.
Melhora um produto ou a criação de um novo produto.
Formação e treinamento dos envolvidos.
Acordar a melhor maneira de implantar o processo.
Encontrar os pontos fortes e fracos do processo.
Encontrar possıveis desperdıcio de tempo.
Encontrar os gargalos.
Avaliar adaptabilidade do processo;


DOMP - Simulação
Criar formulários e documentação de melhorias.
Criar roteiro de atividade para os envolvidos.
Criar estratégia para implantar o resultado da modelagem do processo.
DOMP - Implantação
Porque o DOMP?
Guardanapos Nevada
, composta por 50 funcionários, localizada em Camaçari-BA, transforma 60 toneladas de papel por mês, em produtos como:
Guardanapos liso.
Personailzado com a marca do cliente.
Embalagens de papel para diversas finalidade.


Testbed
Implantação nesse projeto será o Modelo Computacional.
MCCMPP
DOMP - Implantação
Validação
Implantar na empresa Nevada
Comparar os resultados obtidos.
Avaliar usabilidade da aplicação.

Sumário
- Método Proposto
-
Implementação do Modelo
- Testes do Modelo
- Resultados Obtidos
- Conclusões
- Trabalhos Futuros
Sumário
Sumário
Sumário
Sumário
- Método Proposto
- Implementação do Modelo
- Testes do Modelo
- Resultados Obtidos
- Conclusões
- Trabalhos Futuros
- Método Proposto
- Implementação do Modelo
- Teste(Validação do Modelo)
- Resultados Obtidos
- Conclusões
- Trabalhos Futuros
- Método Proposto
- Implementação do Modelo
- Testes do Modelo
- Resultados Obtidos
- Conclusões
- Trabalhos Futuros
- Modelo Proposto
- Implementação do Modelo
- Testes do Modelo.
- Resultados Obtidos
- Conclusões
- Trabalhos Futuros
Trabalhos Futuros
Investigação da aplicação do modelo proposto nos demais processos do cenário avaliado e com uma amostragem maior.
Investigação em outras indústrias com o desafio de modelar cenários diferentes e com outras regras.
Realizar análise de estatística por hipoteses para comparar o tempo.
O método proposto que apresenta a integração da técnica de melhoria de proceso DOMP, simulação de eventos discretos e a utilização das técnicas de engenharia de software para implementação do MCCMPP, permitiu otimizar e controlar os processos da Nevada, em destaque:
Conclusões
Resultado com Simulação
Resultado com Simulação
Implantação do MCCMPP

Resultado na implantação do MCCMPP
Resultado na implantação do MCCMPP
Característica do software
Resultado na implantação do MCCMPP
Resultado da Usabilidade do MCCMPP
Teste adaptado
Não sendo possível isolar o teste.
Registro utilização do indivíduo
Utilização do SUS (
System Usability Scale
)
Questionário com 10 itens
Mensurado com
Scale Likert
Questão 01
Questão 02
Quetão 03
Resultados do questionário de usabilidade
Teste de Software
Teste de unidade (persistência de dados).
Teste de integração (compatibilizar os módulos do sistema).
Teste de aceitação (avaliar as funções do sistema).
Modelagem dos processos
EventOgrama 01
EventOgrama 02
EventOgrama 03
EventOgrama 04
EventOgrama 05
EventOgrama 06
EventOgrama
InfOgrama
FunciOnograma
Registro de ocorrência e documentos
Perfil dos usuários
Simulação
Software Arena
Caso de uso - perfil Atendimento
Caso de uso - perfil gerente
Caso de uso - perfil operador PCP
Caso de uso - perfil estoque
Caso de uso - perfil produção
Caso de uso - perfil sistema
Total produzido durante o período de teste
Grupo1 = máquina 01corresponde Grupo2 = demais máquinas
Diretoria.
Gerência de produção.
Recepção de pedidos.
Compras de insumos.
Operador de PCP.
Operador estoque.
Operador de produção.
Operador de expedição.
http://www.arenasimulation.com/Arena_Home.aspx
A gestão por processo propõe a organização das atividades e o desdobramento de seus eventos.
Padroniza as rotinas, bem como itens de controle e melhorias.

A indústria de pequeno tem como características:
A mão de obra não qualificada.
Falta de recursos tecnológicos e financeiro.
Proporciona a inviabilidade de controle.
Risco de não se manter competitivo perante o mercado.
Cenário
Então o que fazer para encontrar as condições para otimizar e manter sob controle o processo de produção dentro dessa empresa?
Proposta
Planejar a produção/por turno.
Histórico da produção.
Visualizar lotes em produção.
Rastrear a produção.
Alerta e notificação.
Arquitetura do MCCMPP
Implementação Software
Scrum - Uma metodologia de desenvolvimento ágil para gestão e planejamento do projetos de software.
Linguagem de programação comercial (Java)
Ferramenta Redmine para gerenciamento do desenvolvimento do software.
Camada de visão
Camada de visão
Camada de modelo
Camada de modelo
Camada de controle
Tela do sistema Redmine para registro de problemas e documentos
(Modelo Computacional de Controle e Melhoria em Processo de Produção)
Arquitetura do MCCMPP em três camâdas
Tela do cadastro da logo do cliente
Telas cadastro de produtos e clientes
Diagrama de classes: utilização padrão de projeto ActiveRecord
Fluxograma do resultado da simulação com o software Arena
Tabela com resultados obtidos na simulação
Comparação controle de insumo
Percentual por etapa do processo
Módulo de cadastro.
Módulo de consulta.
Módulo do fluxo de trabalho.
A empresa Nevada é uma unidade industrial de pequeno porte de comércio de artefatos de papel, que precisa otimizar e controlar os processos:
Acompanhamento e controle operacional.
Dificuldades no controle de insumo e descarte.
Falta de agilidade na expedição.
Não possui uma padronização formal de seus processos.
Não possui apoio de ferramentas tecnológicas.
Cenário
Criação do MCCMPP (Modelo Computacional de Controle e Melhoria do Processo de Produção) para indústria de pequeno porte.
Proposta
Aplicar uma metodologia de gestão de processos, que consiga aperfeiçoar, bem como, projetar o controle a adaptações para melhorias no processo de produção na indústria de pequeno porte
Formulario utilizado no EventOgrama
Volume produzido por máquina
Registro por fase do processo
Percentual de cada fase
Controle de insumo na produção
Resultado com o MCCMPP
Tempo de produção.
Prioridade na produção.
Nível de estoque.
Desperdício.
Agilidade na expedição.
Controle do volume produzido.

Otimizar o fluxo de trabalho.
Permitir encontrar falhas operacionais.
Obter estatísticas da produção.
Monitorar e rastrear o processo de produção.
Mensurar o volume produzido e destarte.
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