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NEGOCIACIONES DAN & BAT TAPIA SAC

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carlos collazos baldion

on 30 April 2016

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NEGOCIACIONES DAN & BAT TAPIA SAC
Sistema de aprovisionamiento
proveedor
CBC perú
VENTAS EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS
Organigrama


Negociaciones Dan & Bat Tapia SAC fue constituida el 12 de octubre del 2011 como sociedad anónima cerrada
Negociaciones DAN & BAT, desde Huancayo inició su expansión, abarcando primero La Merced y Jauja y proyectándose a otras Provincias: Sapito y Departamentos de Huancavelica
Si bien, desde el 2003 DAN & BAT opera en Huancayo en los últimos años acentúa su presencia en los principales provincias de Junín, pero es en la zona centro que cuenta con un reconocimiento que lo ubica en un sitial expectante para el crecimiento de los productos que distribuye

HISTORIA DE LA EMPRESA
VISION
“Ser de preferencia y primera opción para los consumidores”

Somos la empresa que distribuye productos de calidad y tenemos la preferencia de los consumidores del mercado de gaseosas y cervezas, reconocida por su solidez, confiabilidad y excelencia de servicio; siendo considerada una de las empresas más atractivas por su clima laboral.

MISION
“Dan & Bat te acompaña en los momentos más importantes de tu vida con productos de alta calidad y a tu alcance”
Basados en nuestra excelencia de servicio, óptima tecnología comercial, alta capacidad de innovación, escala masiva y un equipo humano competente y comprometido con los valores empresariales, contribuimos a la creación de valor económico y capital social para nuestros clientes, accionistas y colaboradores

VALORES Y PRINCIPIOS

Integridad: puede referirse a un individuo educado, honesto, que tiene control emocional, que tiene respeto por sí mismo, apropiado, que tiene respeto por los demás, disciplinado, directo, puntual, leal, pulcro y que tiene firmeza en sus acciones

Responsabilidad: Realizar de manera libre, voluntaria y consiente los deberes y obligaciones empresariales asumiendo sus consecuencias.

Inclusión: Promovemos la extensión de la distribución a las zonas no atendidas

P
R
O
D
U
C
T
O
S
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (MATRIZ – ATRIBUTOS Y BENEFICIOS)
Las barreras de entrada a este negocio son muy bajas, lo que si no todos pueden contar con el apoyo directo de una empresa productora.

los competidores han incursionado de manera agresiva en el segmento de las cervezas y gaseosas, a traves de la produccion descentralizada y diferentes partes del pais, siendo actualmente los principales actores del segmento.

el mercado en general y los clientes en particular, demandan nuevos productos y de mayor calidad, cada vez mas oportunos y de menor precio. El segmento de clientes continua en crecimiento y de fidelización.

Los productos sustitutos en este segmento de mercado son muy variados, por eso es importnte el poder negociacion que tienen los asesores de venta.

El proveedor principal es CBC, quien atiende oportunamente los pedidos que realizamos, tenemos una alta

PEOVEEDORES
COMPETIDORES
RIVALIDAD
PEOVEEDORES
SUSTITUTOS
FUERZAS DE
PORTER
5
FACTORES REFERIDOS A LOS COLABORADORES
56% 44%

FACTORES REFERIDOS A METAS, MEDICIONES Y PLANEAMIENTO

FACTORES REFERIDOS A LOS PROCESOS DE NEGOCIO
saldo
desembolso y
mora
FACTORES REFERIDOS A LA ESTRUCTURA Y ROLES ORGANIZACIONALES
tercerisar mejor
al cabiar la estructura organizacional no hay una buena adaptacion hacia este cambio
FACTORES REFERIDOS A LA CULTURA ORGANIZACIONAL
consolidar la cultura organizacional
FACTORES REFERIDOS A LA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
la comunicacion hacia los clientes es bueno pero podria ser mejor
muchas veces existes ligeros retrasos

exeso de cboradores rotativos
GENTE Y CULTURA

Lo más importante en CBC es la gente y la cultura corporativa. A través de la meritocracia nuestros colaboradores pueden desarrollar un plan de carrera y crecer dentro de la compañía. La capacitación constante y la remuneración variable que está asociada a los resultados, permiten la identificación de todos con los objetivos que nos trazamos. Nos enfocamos en el desarrollo integral de nuestra gente.

EFICIENCIA DE DISTRIBUCIÓN

Contamos con tecnología de punta, con sistemas de preventa y segmentación de clientes. Estamos orientados a la excelencia operativa con sistemas de distribución que nos permiten administrar el portafolio más grande de la región. Llegamos a más de 450,000 clientes tres veces a la semana.

COMPROMISO CON UN MUNDO MEJOR
_
Desarrollamos nuestras actividades con una gestión ambiental que permite la sostenibilidad, con políticas de reciclaje, reducción de emisiones, de consumo de agua y de combustible, además de todos los insumos necesarios para la operación. Asimismo, trabajamos en proyectos de responsabilidad social empresarial que mejoran las oportunidades de los niños y niñas y de los jóvenes de los países en los que operamos.

Cadena de Distribución
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