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htc

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by

amela hadzipasic

on 17 January 2013

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Transcript of htc

1. verstärkte Werbemaßnahmen

2. positives Image verbreiten

3. Betriebssystem festlegen

4. Verkaufszahlen steigern

5. Produktionskosten verringern Leitbild, Vision und Strategie klar definieren
prominente Personen als Modell
Product Placement etablierte Marke am Weltmarkt
niedrige Preise
Kostenvorteil im Einkauf (30% gegenüber HTC)
hält viele Lizenzen
wenig Verkäufe in Amerika
sinkende Verkaufszahlen taiwanesisches Unternehmen Unternehmensdaten Unternehmensdaten Inhaltsverzeichnis Bewertung der Lösungen Konzentration auf Android
(kostenlos, anpassungsfähig) Lösungsvorschläge enge Zusammenarbeit mit Mobilfunkanbietern Lösungsvorschläge Anzahl der Zulieferer verringern
Produktion schrittweise selber übernehmen
(schneller, günstiger, bessere Qualität)
Lizenzgebühren durch außergewöhnliche/kreative Innovationen verringern (Research & Development) Lösungsvorschläge Lösungsvorschläge Schwachstellen im Unternehmen Präsentation von:
Benjamin Valentini, Amela Hadzipasic, Lisa Springhetti,
Carolin Liebetruth, Markus Klappacher, Lisa Hinterberger Fazit fehlendes Marketing Lösungsvorschläge minimalistisches, markantes Design
hohe Qualität
wenige Marketingmaßnahmen
mittlere/hohe Preisklasse
wenig Verkäufe in Amerika und Asien
langsam steigende Verkaufszahlen HTC Nokia Konkurrenzanalyse Was sollte HTC verändern, um sich am Markt zu etablieren, das heißt als Marke bekannter zu werden und die Einzigartigkeit der HTC-Produkte hervorzuheben? Problemstellung Samsung Konkurrenzanalyse Fazit Bewertung der Lösungen Lösungsvorschläge Schwachstellen im Unternehmen Konkurrenzanalyse Problemstellung bis 2009: Auftragsfertigungen für andere Unternehmen seit 2009: Hersteller von Smartphones
spezialisiert auf innovative Zusatzfunktionen
(Beats Audio Lautsprecher, HTC VideoPic) aggressives Marketing
ansprechendes Design
attraktive Preise
steigende Verkaufszahlen
etablierte Marke am Weltmarkt
Apple bekanntester Smartphone-Hersteller
Marktleader durch laufende Produktinnovationen
Begründer des App Stores
hohe Preise
durchgehend steigende Verkaufszahlen Product:
Service verbessern
gute Qualität hervorheben Price:
Kooperation mit Netzbetreibern (Vertragsangebote)
Einführungsangebote Place:
HTC Handys bei mehr Handelspartnern anbieten (Saturn etc.)
eigene HTC-Shops (zB gemeinsam mit Beats Audio) Promotion:
Messen, Flyer, TV-Spots, Sponsoring, verstärkte Werbung in sozialen Netzwerken 4 P's Hauptproblem: Image zu hohe Produktionskosten niedrige Verkaufszahlen in großen Märkten
(Amerika, Asien) keine eindeutige Festlegung auf ein Betriebssystem
(Windows, Android)
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