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PETROAMAZONAS EP

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by

Armando Yánez

on 24 April 2015

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Transcript of PETROAMAZONAS EP

ES UN PLACER PARA NOSOTROS PRESENTARNOS
NUESTRO OBJETIVO
Administrar y desarrollar la gestión estratégica del
Talento Humano
dentro de nuestra cultura organizacional e implementar modelos de gestión, elevando así, los niveles de calidad y productividad de nuestro personal.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Te desea un Feliz Viaje!
INDUCCIÓN DE TALENTO HUMANO
INDUCCIÓN A 1KM
COMENZAMOS
NUESTRA ESTRUCTURA
NUESTRA GESTIÓN
PLANEAMOS ESTRATÉGICAMENTE
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA DE PAM EP
MANUAL DE FUNCIONES
VALORACIÓN DE PUESTOS
COMPENSACIONES
CAPACITAMOS Y FORMAMOS A NUESTRO PERSONAL
EVALUACIÓN DE OBJETIVOS INDIVIDUALES Y DESEMPEÑO
PROGRAMA DE OPORTUNIDADES INTERNAS (POI)
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
Garantizamos la equidad y la competitividad salarial, analizando el mercado PAM de diferentes empresas del sector petrolero.

Con los datos de este estudio, se generan diferentes bandas salariales.
Contratamos al personal más idóneo del mercado laboral, garantizando que los postulantes reúnan las exigencias del perfil del cargo y cumplan las expectativas empresariales.
Reclutamiento
Evaluación
Decisión de contratación.
Es importante mencionar que todas las Gerencias de Área conocen de la decisión de la Empresa de dar prioridad a nuestros empleados.

Tomar al personal interno como primera opción para llenar vacantes.

Reclutamiento
Decisión en base a los resultados
CAPACITACIÓN:
Entrenamientos locales e internacionales
Invitaciones Técnicas
FORMACIÓN
PROFESIONAL
Certificaciones
Diplomados
Especializaciones
Maestrías
Doctorados
PETROAMAZONAS

Asume el 70% del valor total de estos programas. Maestrías y Doctorados están definidos exclusivamente a nivel de Jefaturas y Gerencias.

La forma en que PETROAMAZONAS EP administra el Desempeño de su gente se basa en dos modelos:

Administración por objetivos:
Indicadores de gestión (BSC y Objetivos individuales); aquí se define el QUÉ se desea conseguir.

Administración por competencias:

Competencias Técnicas y de Gestión, con las que se define el CÓMO

PAGO DE NÓMINA Y OBLIGACIONES PATRONALES
El paquete de remuneraciones de los empleados de PAM, tiene dos componentes:

Remuneración fija
(MENSUAL)Sueldo + Beneficios de ley para los colaboradores.
Remuneración variable
(ANUAL)

Cumplimiento de los Objetivos Corporativos, Departamentales e Individuales.

REMUNERACIÓN VARIABLE
Cumplimiento de objetivos:
Corporativo 40%
Departamentales 30%
Individuales 30%
Las oportunidades para aumentar la remuneración, están relacionadas al desempeño individual, el trabajo en equipo y la organización.

RELACIONES LABORALES
VACACIONES
21 días calendario de vacaciones.
Desde el quinto año un día adicional considerando el tiempo de servicios en la Empresa.
La solicitud de vacaciones con al menos 7 días antes en el sistema de Recursos Humanos y organizar el trabajo pendiente durante la ausencia.
La coordinación de vacaciones se la debe realizar con el Jefe inmediato y la aprobación del Gerente de área.

PERSONAL CAMPO
SERVICIOS AL PERSONAL
Dispensario Médico:
En Quito y en Campo con personal calificado en Salud Oupacional
Uniformes(campo):
botas con punta de acero, jean , camisa, casco, gafas, guantes, entre otros que cumplen estandares de seguridad.
Transporte (campo):
Aéreo a varias locaciones; terrestre al aeropuerto de Tababela y al Terminal de Transferencia (Redondel del Ciclista).
Servicios Varios (campo):
Catering, lavandería, gimnasio y salas de recreación.

Bienvenido a PETROAMAZONAS, gracias por formar parte de nuestro equipo.
Talento Humano
Evaluación
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