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Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-A-Dia

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by

Jonathan Souza Viana

on 8 April 2014

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Transcript of Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-A-Dia

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-A-Dia - Falconi
Capitulo 3
Como gerenciar para melhorar os resultados.
Figura 3.1 – Método para atingir metas
Quadro 3.1 – Como montar o primeiro plano de ação
Quadro 3.2 Exemplo de um plano de ação (5W 1H)
Segredos para um bom gerenciamento
Inicie com uma meta, estabeleça um plano de ação, e desenvolva as outras atividades;
Um bom gerenciamento está em estabelecer um bom plano de ação para todas as metas.

Estabeleça com clareza sua meta, com o seu item de controle (Gráfico);
Levante informações sobre o tema em questão;
Verifique as causas que estão impedindo de alcançar as metas;
Proponha ações contra cada causa importante.

Gerente tem que saber planejar;
Toda meta de melhoria gera um plano de ação;
Se o plano de ação é bom, a meta é atingida.

Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina
3.1 Como fazer um plano de ação simplificado
Siga o método colocado no Quadro 3.1;
Monte um plano de ação conforme o Quadro 3.2;
Coloque o plano de ação em um lugar visível e execute-o com firmeza.

3.2 Aperfeiçoando seu plano de Ação
Se o primeiro plano de ação fazê-lo chegar a meta, você tinha um bom plano,;
Se não atingiu a meta, o plano foi insuficiente. Conhecimento utilizado para montar o plano foi insuficiente;
Posteriormente, no cap. 9, será mostrada uma maneira mais completa para montar um plano de ação;
A primeira instancia, usar o método simplificado em todos os problemas.
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