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Importancia de la Administración de los Recursos Humanos:

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Joseph Lanza Quiros

on 23 September 2014

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2. Perfil del puesto: es el documento donde se especifican las características y cualidades que debe tener la persona que va a ocupar un puesto determinado.
Un perfil del puesto incluye, por lo general:
a) Nivel de estudios y especialización, qué nivel de estudios y especialización deberá tener la persona que ocupe el puesto en función de las responsabilidades del mismo.
b) Habilidades intelectuales y características de personalidad, se describen en función de un estudio psicométrico. Éstas varían en función del puesto a desempeñar.
c) Experiencia laboral, se considera en función de los puestos que la persona que ocupe la posición que debió haber desempeñado con anterioridad, así como de las actividades específicas realizadas en puestos similares o en el área funcional de que se trate.
Sistema de administración de recursos humanos

1. Análisis de puestos: Es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlos. Del análisis de puestos se desprende la siguiente información:
a) Actividades del puesto, la manera de realizar una actividad.
b) Comportamiento humano, responsabilidades que tiene la persona que ocupa un determinado puesto.
c) Máquinas, herramientas, equipo y auxiliares utilizados en el trabajo. Del análisis debe indicar qué equipo y herramientas utilizan la persona que ocupa el puesto.
d) Criterios de desempeño, indican las forma como se evaluará el desempeño en el trabajo de los ocupantes de los diversos puestos en la organización.
e) Contexto del puesto. Constituye las condiciones físicas, laborales, el horario de trabajo y la ubicación dentro de la organización de cada uno de los puestos.
d) Requerimientos humanos. Son los que nos indican los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia necesarios para desempeñar eficientemente y eficazmente cada uno de los puestos.
El análisis de puesto deriva en la elaboración de las descripción y perfiles de los puestos.
Sistema de administración de recursos humanos

La administración de los recursos humanos desempeña un papel fundamental en el logro de los objetivos de las organizaciones, pues contribuye activamente a su crecimiento y desarrollo.
Su meta principal es “lograr que la organización y los individuos que la forman, alcance sus objetivos, tanto en lo colectivo como en lo individual.

Sistema de administración de recursos humanos

Planear
Desarrollar
Evaluar
Compensar
Controlar

Actividades de un gerente de Recursos Humanos:

La administración de recursos humanos es una las funciones principales de cualquier organización.
La administración de recursos humanos, también llamada administración de personal o, más recientemente, administración del desarrollo humano, se refiere a las actividades necesarias para promover el desarrollo del personal de una organización; implica una serie de acciones que van desde la planeación de los recursos humanos, su reclutamient, selección, y contratación hasta el desarrollo del sistema de remuneraciones de la empresa.

Importancia de la Administración de los Recursos Humanos:

1. Descripción de puesto: La descripción del puesto es “una explicación escrita de los deberes, las condiciones e trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto específico.
La descripción del puesto es independiente de la persona que la ocupa; es decir, quien llegue a ocupar un puesto deberá adaptarse a los requerimientos del mismo.
Una descripción de puesto generalmente contiene lo siguiente:
a) Un código de identificación, puede ser una combinación de números y letras que indiquen el departamento, su ubicación y el número de empleado.
b) Datos básicos, incluye todos los datos pertinentes a la elaboración de la descripción del puesto, tales como: la fecha de elaboración, la persona que hizo la descripción, la jerarquía, departamento al que pertenece, jefe inmediato y personal a su cargo.
c) Resumen del puesto, se refiere a la descripción genérica del puestos.
d) Condiciones del trabajo, en este caso se describen las condiciones físicas del entorno, riesgos de trabajo, necesidad de viajar, entre otros.
e) Aprobaciones, toda descripción debe ser aprobada por el departamento de recursos humanos y el jefe inmediato del puesto de que se trate.
Sistema de administración de recursos humanos


El sistema de recursos humanos está formado por los subsistemas que a continuación se mencionan:
I. Análisis de puestos.
II. Planeación de los recursos humanos.
III. Reclutamiento de personal.
IV. Selección de personal
V. Contratación e inducción
VI. Capacitación, adiestramiento y desarrollo
VII. Evaluación del desempeño
VIII. Remuneraciones (compensaciones)

Sistema de admistración de recursos humanos


Profesor: MBA. JORGE MONDRAGON MEDRANO

INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIVERSIDAD AMERICANA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
Administración de los Recursos Humanos

CINCO FUNCIONES BÁSICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
planeación
organización
integración de equipos de trabajo
dirección
control

¿Qué hacen los administradores en general?

Reclutamiento y selección
Ubicación adecuada
Capacitación y desarrollo
Evaluación del desempeño
Sistemas de recompensa
Relaciones laborales

Productividad
Innovación
Satisfacción
Rotación
Ausentismo
Salud

Resultados

Actividades de recursos humanos

Pronóstico de demanda
Oferta interna de mano de obra
Oferta externa de mano de obra
Análisis de puestos

Mercados de trabajo
Tecnología
Legislación
Competencia
Economía

Planeación de recursos humanos

ARH registro ambiental

Planeación estratégica de la organización

EVALUACIÓN

PROGRAMACIÓN

PLANEACIÓN

PROCESO DE LA PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Visión global del proceso de planeación de RH
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