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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA- SEMINARIO Y CONTEXTO

Contexto Administrativo III
by

Liliana Cardona

on 28 August 2013

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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA



Liliana M. Cardona M., Mag.
Agosto de 2013
CONCEPTOS BÁSICOS
Organización
"Entidades donde
dos o más personas
trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una
meta u objetivo
común" (Hodge, citado por Bernal, 2007)
"
Grupos de personas
que cuentan con una estructura y se esfuerzan para lograr
metas
que, de otro modo, no pueden alcanzar solas" (Hellriegel, Jackson y Slocum, citado por Bernal, 2007)
"Entidades
sociales
, dirigidas a
metas
, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados que interactúan con el ambiente externo para el logro de unos
objetivos
determinados" (Daft, citado por Bernal, 2007)
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Según el beneficio...
Sin ánimo de lucro
Con fines de lucro
Organizaciones sin ánimo de lucro


Función social
Públicas (Policía, Hospitales, Universidades...)
Religiosas (Colegios, seminarios, Universidades...)
Civiles (Universidades, Colegios, Clubes...)
No gubernamentales (ONG)
De economía solidaria (Fondos de empleados, Cooperativas, Asociaciones comunales...)
Organizaciones con fines de lucro

Beneficio económico

Bienes o servicios
CLASIFICACIÓN
1. Por sector económico
Sector primario (agrícolas y mineras)
Sector Manufacturero (industriales)
Sector terciario (prestadoras de servicios)
2. Por tamaño...
Grandes
Medianas
Pequeños
Microempresas
Fami-empresas
3. Por el origen del capital...
Públicas
Privadas
Mixtas
Otras...
De aprendizaje
Flexibles
Inteligentes
Virtuales
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO...
Búsqueda de oportunidades
Innovación
Diferenciación
Identificación de tendencias
Nuevas formas...
Política nacional
¿Y LA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA?
Adaptado de: Gutiérrez Betancur Juan Francisco (2003). Fundamentos de Administración Deportiva
En todo caso...
Unión entre dos o mas personas
Objetivos comunes
ALGUNOS CONCEPTOS DE
ADMINISTRACIÓN...

Según Chiavenato (2000), orientación de forma racional de una organización para hacer la competitiva.
Según Robbins y Coulter (2005), es la coordinación de diferentes actividades para que se lleven a cabo de manera eficiente en las organizaciones.
Según Gutiérrez (1996), es interpretar los objetivos de una organización y transformarlos en acción
Beltrán (2009)... Administración, Gestión o Gerencia?

Algunos lo entienden como sinónimos
En algunos países la administración se refiere más a lo público y la gerencia a lo privado
El diccionario de la Real Academia Española y el de sinónimos y antónimos, define gestión y administración como sinónimos
En esencia...
Según Fayol, Koontz, los tres se refieren a un proceso...
PLANEAR - ORGANIZAR - DIRIGIR - CONTROLAR - EVALUAR
Sin embargo...
Administración: más interna, funcional
Gestión: global, integradora, hacer que las cosas sucedan

Según Soucie (2002)...
Administrador
Niveles superiores de jerarquía (Presidente, Director)
Políticas y grandes estrategias de la organización
Gestor
Puestos intermedios (Coordinador, Director Técnico)
Trabajo concreto y específico
REFLEXIÓN
ACCIÓN
Ideas claras...
Referencias...
Bernal Torres Cesar A. (2007). Introducción a la Administración en las Organizaciones. México: Pearson Educación
Chiavenato Idalberto (2000). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw-Hill
Gutiérrez Betancur Juan Francisco (2003). Fundamentos de Administración Deportiva. Armenia: Kinesis
Robbins Stephen y Coulter Mary (2005). Administración. México: Pearson Educación
Soucie Daniel (2002). Administración, Organización y Gestión Deportiva. España: Inde
Organizaciones que aprenden...
Y los gimnasios...CAPF?
Establecimiento Comercial- Código de comercio
Art. 81 Ley 181: regulación EDM (academias, gimnasios y demás organizaciones comerciales en áreas y actividades deportivas de educación física y de artes marciales)
Ley 181 de 2001. Creación de CAPF
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