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COMUNICACION ASERTIVA Y PRODUCTIVIDAD

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milena Arevalo Cruz

on 9 May 2016

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COMUNICACION ASERTIVA Y PRODUCTIVIDAD
Toda compañía debe saber que la comunicación asertiva es ser claros, honestos, tener las ideas y/o metas establecidas.
Resaltar la importancia de tener una política de comunicación es fundamental para
demostrar los beneficios que esto trae a la organización. Posicionar la comunicación
como un instrumento estratégico para lograr los objetivos
TABULACIÓN ENCUESTA EMPLEADOS
CONCLUSIONES
Es importante diseñar un plan para establecer políticas de comunicación que le permita a todos los empleados sin importar el cargo administrativo que ostente, comprender la misión, la visión de la empresa en todas sus dimensiones; situación que le proporcionara a la empresa una simbiosis entre los objetivos, las metas propuestas, el actuar y el direccionamiento que se le da a cada uno de los trabajadores.
COMUNICACION ASERTIVA
NIVEL
PRODUCTIVO
• Proyecto piloto para la empresa “Pinturas Súper Ltda.”, el cual nos ayudará analizar su nivel productivo internamente, basándose en un modelo eficaz de comunicación asertiva; competencia básica para alcance de los objetivos y metas que se ha trazado la Compañía.
Cómo una adecuada selección, tratamiento y adecuación de la comunicación asertiva a los trabajadores de la compañía, repercutirá en una mejora de la productividad
• Analizar la importancia y el papel que tiene la comunicación asertiva en la gestión y alcance de los objetivos de la Empresa Pinturas Súper Ltda.
• Explicar que es y cómo funciona la comunicación asertiva.

• Comprobar si la comunicación asertiva, organizada y tratada profesionalmente, mejora la productividad.

• Realizar evaluaciones de desempeño, para valorar los resultados del estudio que se plantea.

• Diagnosticar el nivel de comunicación asertiva que actualmente existe en el entorno de la Compañía a nivel interno.

• Determinar las ventajas competitivas de la comunicación, en el término de la productividad.

• Favorecer la adecuación a los cambios del entorno interno, apoyándonos en la comunicación asertiva de la mejora continua.

COMUNICACIÓN ASERTIVA Y PRODUCTIVIDAD


INVESTIGACIÓN FORMATIVA


PRESENTADO POR:
SANDRA MILENA ARÉVALO CRUZ ID: 468061
DIANA MARCELA CORTES ID 467121

LIC: ÁLVARO CORZO GÓMEZ




UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS UVD
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA, COLOMBIA
2016


La comunicación asertiva es protagonista invaluable en la productividad, de tal forma que un correcto manejo de la misma conlleva al alcance de los objetivos propuestos por la compañía.

HIPOTESIS
1) Por medio de una buena comunicación, es posible transmitir la identidad corporativa a los colaboradores.
2) Promover un flujo de comunicación bidireccional contribuye a generar un clima de confianza y a mantener las buenas relaciones entre los colaboradores y los altos mandos de la empresa.
3) Mejora la productividad de la empresa al facilitar el intercambio de información vital, sin mayores burocracias.
4) Permite que los colaboradores estén al tanto de los objetivos de la organización y lo que deben hacer para contribuir al cumplimiento de estos.
5) A través de medios escritos, orales o digitales, los colaboradores pueden conocer la situación de la empresa y los logros de esta.
6) Facilita la adaptación a cambios dentro de la organización por consecuencia de crisis internas o externas.
7) Ayuda a motivar a los colaboradores, con contenidos empoderadores y activaciones de valor para los empleados, que influyen en su nivel de productividad.
8) Mediante la implementación de redes sociales corporativas, se contribuye al desarrollo de una cultura digital en la empresa.

RECOMENDACIONES
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