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AMOFHIT NESTLE

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by

María Isabel Condori Benavides

on 30 October 2015

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Transcript of AMOFHIT NESTLE

AMOFHIT NESTLE
• IMAGEN Y PRESTIGIO, YA QUE NESTLE ES UNA MARCA RECONOCIDA POR QUE TIENE UN PRODUCTO PARA CADA OCASIÓN Y PARA CADA ESTACIÓN.

• LA EMPRESA NESTLE UTILIZA UNA PLANEACION ESTRATEGICA YA QUE ESTUDIA MUY BIEN SU MERCADO PARA CADA PRODUCTO Y HACE QUE ESTOS PRODUCTOS SE IDENTIFIQUEN CON EL CONSUMIDOR.

• NESTLE CUENTA CON UNA GAMA DE CONTACTOS PARA CADA UNO DE INSUMOS PARA PODER REALIZAR SUS PRODUCTOS.

• LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ES POSITIVA YA QUE AL SER UNA EMPRESA TRANSNACIONAL, EL ENCARGADO DE CADA PAIS CUMPLE CON LAS METAS Y BRINDAN LA INFORMACION NECESARIA A LA SEDE CENTRAL.
ADMINISTRACION/GERENCIA (A)
FORTALEZAS
• LEALTAD A LA MARCA
• SEGMENTACION DE MERCADO
• INVESTIGACION DE MERCADOS
• TIENE UNA BUENA RED DE VENTAS Y BUENOS CANALES DE DISTRIBUCION YA QUE PODEMOS VER QUE LOS PRODUCTOS DE NESTLE (SUBLIMES, PRINCESA, HELADOS, GALLETAS, ETC)LO ENCONTRAMOS EN DISTINTOS DISTRITOS,DEPARTAMENTOS Y PAISES.
FORTALEZAS
OPERACIONES Y LOGISTICA (O)
FORTALEZA
DEBILIDAD
• AL TERCERIZAR NUESTRA DISTRIBUCION DE PRODUCTOS, PODEMOS VERNOS AFECTADOS COMO LA IMAGEN DE LA EMPRESA POR LA CALIDAD DEL EMPAQUE AL MOMENTO DE SER TRANSPORTADOS, YA QUE PROVOCARIA LA DEVOLUCION DE PRODUCTOS DEL CONSUMIDOR.
• EL MAL SISTEMA DE CONTROL DEL INVENTARIO Y LA ROTACION DE ESTOS AFECTANDO EN LA INFORMACION BRINDADA A LOS SUPERIORES NO SEA CONFIABLE.
• EFICACIA DE LA TERCERIZACION TOMANDO EN CUENTA LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS Y CON ESTOS TENDRIAMOS MENORES COSTOS.
FINANZAS Y CONTABILIDAD (F)
- CODIGO 100 ATRIBUYE AL SER UN COSTO DE PRODUCCION,
- CODIGO 200 ATRIBUYE A SER UN COSTO DE SERVICIO,
- CODIGO 300 ATRIBUYE A GASTOS FINANCIEROS,
- CODIGO 400 ATRIBUYE AL COSTO ADMINISTRATIVO,
- CODIGO 500 ATRIBUYE A VENTAS.
FORTALEZA
• QUE TIENE UNA BUENA RELACION CON LOS ACCIONISTAS E INVERSIONISTAS, YA QUE NESTLE INVIERTE EN LA CREACION DE PRODUCTOS CON UN BUEN ESTUDIO DE MERCADO, ESTO HACE QUE TERCERAS PERSONAS INVIERTAN EN LA ENTIDAD YA QUE VEN UNA GANANCIA
• LA ESTRUCTURA DEL COSTO DE NESTLE COMO METODO DE CLASIFICACION DIVIDE SUS DESEMBOLSOS MEDIANTE UN CENTRO DE COSTOS PARA CADA AREA POR EJEMPLO:
• EXISTEN INDICCION AL PERSONAL NUEVO CUANDO INGRESE A LA EMPRESA PARA QUE ESTOS PUEDAN ADAPTARSE Y SENTIR SER PARTE DE LA EMPRESA, SU DESEMPEÑO LABORAL AYUDA QUE LA EMPRESA MEJORE CADA DIA.
• EFECTIVIDAD DE LOS INCENTIVOS AL DESEMPEÑO , YA QUE LA MOTIVACION ES UN MOMENTO IMPORTANTE PARA EL BUEN RENDIMIENTO DE NUESTROS COLABORADORES TANTO PSICOLOGICAMENTE Y ECONOMICAMENTE
DEBILIDAD
• LA CARTERA DE MOROSOS NOS AFECTAN YA QUE NOSOTROS AL VENDER AL CLIENTE A CREDITO NOS ESTAMOS ARRIESGANDO A TENER MENOR UTILIDAD PORQUE EXISTEN POSIBILIDADES QUE ESTOS CLIENTES NO PUEDAN PAGAR, NOS DISMINUIRA NUESTROS COSTOS Y TIEMPO.
RECURSOS HUMANOS (H)
FORTALEZAS:
EL SISTEMA DE SEGURIDAD TOMARA EN CUENTA AL BRINDAR INFORMACION CONFIDENCIAL AL PERSONAL DEL CARGO DE CONFIANZA PARA ASI EVITAR EL MAL USO DE LA INFORMACION Y DANDOLE
A LA COMPETENCIA ACCESOS FACILMENTE DE ELLA.
SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES (I)
FORTALEZA
TECNOLOGIA/ INVESTIGACION Y DESARROLLO (T)
FORTALEZA
•INVERSIONES DE TECNOLOGIA
• ESTABILIDAD , LA TENOLOGIA ADQUIRIDA NO ES EFICAZ AL 100% EN LA PRODUCCION Y CONSTANTEMENTE SE VE LA INTERVENCION DE LOS TECNICOS
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