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Gestion HSE 2013

Gestion HSE 2013
by

Elkin Grimaldos

on 13 April 2013

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2013 - ECOPETROL FOCOS HSE QUE APALANCA EL LOGRO DE LOS FOCOS ESTRUCTURA DE CONTROL DE GESTIÓN HSE E HS Environment Ambiental Gestión proactiva ] BIODIVERSIDAD CAMBIO
CLIMÁTICO ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Ejecutar junto con autoridades ambientales las iniciativas de conservación y protección de biodiversidad. Ejecutar los proyectos de reducción de emisiones de Gases Efecto Invernadero. E HS Environment Ambiental Incidentes ] PLANEACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRIDAD MECÁNICA ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Contar con los planes de emergencia actualizados y divulgados; y asegurar la operatividad de equipos y sistemas para control de respuesta a emergencias.

Ejecutar y participar en actividades de preparación ante emergencias como simulacros, formación de brigadistas, socialización de planes de emergencias. Asegurar que se cuente con programas de integridad de ductos con análisis de Inspección Basada en Riesgo (RBI) actualizados para la totalidad de la infraestructura de mayor criticidad.

Ejecutar plan de integridad mecánica, para minimizar ocurrencia de escapes y derrames. E HS Environment Ambiental Incidentes Ejecutar el segundo ciclo de mejora continua para fortalecer la práctica de disciplina operativa con foco en procedimientos críticos. ] PROCEDIMIENTOS PRÁCTICAS SEGURAS
E INTEGRIDAD OPERATIVA SEGURIDAD Y DESEMPEÑO HSE
DE CONTRATISTAS ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES
Ejecutar plan de revisiones de seguridad pre arranque. Asegurar el cumplimiento de los requisitos HSE en cada fase del proceso de contratación de carrotanques.


Ejecutar el programa de competencias en transporte de carga líquida. E HS Environment Ambiental Cumplimiento legal LTO ] ] PROBLEMÁTICA Incumplimiento de actividades requeridas en actos administrativos.

Permisos vencidos asociados a:
Concesión de aguas
Ocupación de cauce
Vertimientos
Planes de manejo ambiental desactualizados o no aprobados. ICLA E HS Environment Ambiental Cumplimiento legal ] GESTIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS MARCO REGULATORIO ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Ejecutar las acciones y proyectos de reducción emisiones, residuos, eficiencia y diversificación energética.

Gestionar los residuos químicos desconocidos. Cerrar las acciones para cumplimiento legal ambiental.

Mantener y reforzar el esquema de relacionamiento permanente con las CAR´s para lograr la obtención de los permisos requeridos para operar. Seguridad de Procesos INTEGRIDAD
MECÁNICA Ejecutar el plan de integridad mecánica, para minimizar la ocurrencia de escapes e incendios.

Cumplir con el plan de intervención de Seguridad Eléctrica para cierre de brechas (RETIE). INTEGRIDAD OPERATIVA ] ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Fortalecer el proceso de entrega de turno, rondas estructuradas y ventanas operativas. Safety S H E Safety S H E Seguridad Industrial GESTIÓN DE COMPETENCIAS CULTURA ORGANIZACIONAL
Y LIDERAZGO ] ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Avanzar en la construcción de matrices de competencias HSE.

Iniciar formación HSE orientada a las matrices de procedimiento-cargo. Intensificar las auditorías de aseguramiento de comportamientos.

Fortalecer el liderazgo en los supervisores de primera línea. ] ] PROBLEMÁTICA 16,7 8 22 19 Ocupacional sus consecuencias ” No subestime los riesgos para la salud, “ se ven a largo plazo
Afectación osteomuscular.

Inhalación o contacto con
gases o sustancias químicas
por encima de los límites
Permisibles. Health H SE Índice de Enfermedad de Interés Ocupacional Salud Ocupacional Health H SE Salud MARCO REGULATORIO ] ] FOCOS DE INTERVENCIÓN Garantizar el funcionamiento y cumplimiento de Plan de Acción de COPASOS Y COLOSOS. ACTIVIDADES GESTIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS Cerrar las acciones asociadas a riesgos ergonómicos y químicos identificados en los análisis de riesgos para la salud (HRA: Health Risk Assesment). Asegurar el cumplimiento de los estándares en higiene industrial y ergonomía en todos los proyectos. Seguridad de Procesos GESTIÓN DE RIESGOS
E IMPACTOS Ejecutar los análisis de riesgo de procesos de acuerdo con la priorización de instalaciones críticas y asegurar la ejecución de recomendaciones
VH y H (muy altas y altas). TECNOLOGÍA DE PROCESO ] ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Actualizar los paquetes de tecnología: información de las sustancias, datos básicos de diseño y de proceso. Safety S H E Seguridad Industrial Safety S H E PROCEDIMIENTOS PRÁCTICAS SEGURAS Ejecutar el segundo ciclo de mejora continua para fortalecer la práctica de disciplina operativa con foco en procedimientos críticos. GESTIÓN DE RIESGOS
E IMPACTOS SEGURIDAD Y DESEMPEÑO HSE
DE CONTRATISTAS ] ] FOCOS DE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES Fortalecer la temática de transporte multimodal. Asegurar cumplimiento de requisitos HSE en cada fase del proceso de contratación según riesgos propios del contrato. LÍM 2013
710 Bls 710 20 4050 2609 5108 7533 2482 4694 Barriles derramados Incidentes ambientales LÍM 2013
31 31 2 27 41 41 116 56 59 88 112 170 ] ] PROBLEMÁTICA Falta de integridad en equipos y ductos.

Procedimientos operativos inadecuados.

Accidentalidad de carrotanques. E HS Environment Ambiental Incidentes LÍM 2013
0,16 1159 891 1164 0 0,2 0 0,11 0,13 0,16 0,31 Número de Escapes(emisiones, derrames), Incendios y Explosiones reportados ] ] PROBLEMÁTICA Materialización de derrames,
escapes, incendios y explosiones.

Equipos críticos por seguridad de procesos con riesgo de eventos de alto potencial.

Falta de información (sustancias químicas, datos de diseño y de proceso) de las instalaciones industriales.

Insuficiente análisis de riesgos de procesos y bajo cierre de las recomendaciones. Safety S H E Seguridad de Procesos Índice de Frecuencia de Incidentes de Seguridad de Procesos TRIF: Índice de Frecuencia Total de Casos Registrables Índice de Frecuencia de Accidentes Incapacitantes 3,82 LÍM 2013
2,94 LÍM 2013
0,73 0,61 2,96 4,28 4,28 0,12 0,79 1,02 1,55 1,24 1,42 1,82 2,62 5,77 ] ] PROBLEMÁTICA Actos inseguros.

Incumplimiento o no disponibilidad
de procedimientos.

Deficiente análisis de riesgos de la actividad y de las instalaciones.

Brecha en competencias,
principalmente de tipo eléctrico y liderazgo en supervisión. Safety S H E Seguridad Industrial 6. Control de cambio de personal 5. Seguridad y desempeño
HSE de contratistas 16. Revisión por la
Dirección 15. Auditorías, visitas e inspecciones 14. Medición y
seguimiento al desempeño 13. Gestión de fallas y control de incidentes 12. Planeación y respuesta a emergencias 9. Procedimientos,
prácticas seguras e integridad operativa 11. Integridad mecánica 10. Control de cambios de tecnología 7. Tecnología de proceso (Normas y estándares e información) 8. Gestión de riesgos e impactos (personas, medio ambiente e infraestructura) 4. Gestión de competencias 3. Marco regulatorio 2. Política, objetivos,
metas y programas MEJORAMIENTO
CONTINUO RESPUESTA A EMERGENCIAS OPERACIÓN SANA LIMPIA Y SEGURA DISEÑO SANO LIMPIO Y SEGURO REQUERIMIENTOS 1. Cultura Organizacional y Liderazgo Gestión HSE Sistema de
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