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Modelo de contingencias de Lawrence y Lorsch

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marielena fell rojas

on 8 April 2014

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Modelo de contingencias de Lawrence y Lorsch
Marielena Fell Rojas
Lawrence y Lorsch no tiene un modelo de las organizaciones como tal, y se les puede clasificar en forma apropiada como teóricos de la contingencia.
dice que toda organización, al ser un sistema abierto, debe tener muy en cuenta el medio y la situación en la que se encuentra.
El éxito de la misma dependerá del grado en que pueda adaptar su estructura, su política y demás características al tipo de situación en la que está inmersa, o sea, teniendo en cuenta las variables situacionales tales como tecnología, cultura, medio ambiente, etcétera.
fueron los primeros abogados de la contingencia, no especifican un modo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio. Pero, hacen hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos. Consideran otras dimensiones, pero estas dos son las que gozan de prioridad por su modo de ver las organizaciones.
Modelo de contingencias de Lawrence y Lorsch
diagnostico
implica la situación real
y
determina la situación deseada
planeacion de la acción
delimita los metodos de cambio y modifica el desempeño del sistema
implementación de la acción
etapa del modelo que obtiene el compromiso de las personas y abastece el cambio de los recurso necesarios
evalucion
cierra el proceso nos lleva a un desarrollo organizacional y puede alterar el diagnostico
este modelo propone un diagnostico y una accion basado en 4 etapas que forman un ciclo
que son
y todo esto conlleva a un nuevo ciclo de levantamiento
GRACIAS
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