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Análisis de Riesgos en el Trabajo

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by

Alberto Caruci

on 10 August 2013

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Transcript of Análisis de Riesgos en el Trabajo

Análisis de Riesgo en el Trabajo
A.R.T.
Equipo N°6
Normys Bencomo
Alberto Caruci
Fernando Yrum
Manuel Romero
Análisis de
Riesgos en el
Trabajo

¿Que es un Análisis de riesgos en el Trabajo?
Es un procedimiento mediante el cual se identifican los riesgos asociados a cada etapa de la ejecución de un trabajo, que pueden, potencialmente, provocar un accidente o producir una enfermedad.
Observando desde un punto de vista Macro....
Es esencial determinar los
Factores de Riesgos...
Riesgos Físicos
•Ruido
•Vibraciones
•Iluminación
•Humedad
•Temperaturas extremas (calor, frío)
•Radiaciones ionizantes, y no ionizantes
Riesgos Mecánicos
Factores físicos que pueden dar lugar a una lesión por la acción mecánica de elementos de máquinas, herramientas,
Riesgos Químicos
Corrosivos Explosivos
Inflamables Comburentes
Nocivos Tóxicos
Radiactivos
Riesgos Biológicos
Organismos Virus
Bacterias Toxinas
Agentes patógenos
La interacción entre
el trabajador y su entorno es la punta
del Iceberg....
golpes
cortaduras
resbalones
caídas
cortocircuitos
calor
Atrapamiento. Aplastamiento.
Cizallamiento. Enganche.
Impacto. Punzonamineto.
Fricción o Abrasión
Según la naturaleza del producto y la vía de exposición son susceptibles a ser:
Riesgos Psicosociales
Apatía. Frustración.
Estrés laboral. Acoso laboral.
Condición postraumática
Riesgos Disergonómicos
Sobre esfuerzo Fatiga
Monotonía Movimientos repetitivos
Malas Posturas Agotamiento o Cansancio
Molestias musculo esqueléticas
Consiste en la presencia de un organismos o la sustancia derivada de un organismo...
Son los factores inadecuados del sistema hombre - máquina
Se originan por diferentes aspectos de las condiciones y la organización del trabajo
Pasos Básicos para un Análisis de Riesgos
1
Seleccionar el trabajo que se desea analizar.
2
Descomponer el trabajo en tareas y sud-tareas hasta obtener un grado de simplicidad.
3
Identificar los peligros y los riesgos asociados a cada tarea y sub-tarea generados por el medio ambiente de trabajo o por el proceso en sí.
4
Definir las soluciones o medidas preventivas que controlaran el peligro y minimizaran el riesgo de materialización del mismo
5
Difundir el análisis de riesgo realizado, y las soluciones y medida que se deben aplicar para controlar el o los peligros a todas las personas involucradas en las trabajo
ART o AST
El análisis de riesgos debe partir del principio de la participación protagónica de las trabajadoras y los trabajadores, como lo establece el artículo N°5 de la LOPCYMAT, incluyendo en esta proceso de participación al personal supervisor, miembros del comité de seguridad y Servicios de Seguridad y Salud Laboral.
Metodología de
Frank Bird & George Germain
“Liderazgo Práctico
en el
Control de Perdida”
1. Inventario de Tareas
1.-Armar una lista sistemática de todas las ocupaciones.
2.-Dividir cada paso en tareas para ser analizadas.
2. Identificar las Tareas criticas
LA GRAVEDAD se determina de la siguiente manera:
0= sin lesión o enfermedad.
2=Lesión o enfermedad leve.
4=Una lesión o enfermedad con pérdida de tiempo, sin incapacidad permanente.
6=Incapacidad permanente o perdida de la vida o de una parte del cuerpo.
3. Descomponer las tareas en pasos o actividades
Considerar cada aspecto de la Tarea.
No ser tan detallado.
No ser tan general.
4. Determinar con precisión las exposiciones a perdidas
6. Desarrollar Controles
Acciones o precauciones que impedirán la ocurrencia de la perdida.
Dirigido principalmente al personal involucrado
8. Ponerlos en Funcionamiento.
“Análisis y procedimiento de trabajo/Tareas”
Norma COVENIN 4004:2000
(SGSHO)
Gestión del Riesgo
Evaluación de Riesgo
Toma de
Decisiones
LA PROBABILIDAD se determina por una escala de -1 a +1.
-1 : Menor que la probabilidad promedio de perdida.
0 : Probabilidad promedio de perdida
+1 : Mayor que la probabilidad promedio de perdida
5. Efectuar una Verificación de la eficiencia.
Considerar Gente, equipos, Materiales y Ambiente
Considerar: Horarios, secuencia de actividades, personal, método, materiales, procedimientos, maquinarias, especificaciones, prioridades, etc.
7. Escribir los Procedimientos o Prácticas
Deben ser: Claros, concisos, correctos y completos.
Brindar al personal pautas escritas para efectuar el trabajo con eficiencia.
9. Actualizar y mantener registros.
 - Orientación del trabajador.

 - Instrucción adecuada para la tarea.

 - Observación planeada de la tarea.

 - Contactos personales, entrenamientos y consejos.

 - Charlas de Seguridad.

 - Investigación de Accidentes/Incidentes.

 - Entrenamiento de habilidades.

Indispensable para el control administrativo
Actualizar cada vez que ocurra un incidente con alto potencial de daño, o cuando ocurra un cambio.
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