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Impacto de la Gerencia Financiera en el Modelo de Negocio y

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by

Jessie Hernández

on 16 November 2013

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Transcript of Impacto de la Gerencia Financiera en el Modelo de Negocio y

Conceptos básicos
Impacto de las decisiones sobre el modelo de negocio
Definición del cliente objetivo
Propuesta de valor
Definición de la estructura de costos
Desinversiones
Balance del portafolio
Metodología para la toma de decisiones financieras
Impacto de las decisiones sobre la cadena de valor
Decisiones sobre que partes de la cadena abarcar
Definición de procesos
Presupuestación para partes de la cadena

Impacto de la Gerencia Financiera en el Modelo de Negocio y la Cadena de Valor

Gerencia Financiera
Cadena de valor
Red estratégica de empresas que se relacionan para llevar un producto desde su producción primaria hasta el consumidor final.
Modelo de negocio
Un modelo de negocio es la lógica nuclear de la organización para crear valor. Incluye los siguientes elementos:

Proposición de valor
Cliente objetivo
Canal de distribución
Relaciones
Configuración de la cadena de valor
Competencias esenciales
Red de socios
Estructura de costos
Modelo de ingresos
Encargada de generar estrategias para:

La distribución eficiente del capital de trabajo observando armonía entre el riesgo de la inversión y la rentabilidad a percibir.
Garantizar la disponibilidad de efectivo, através de fuentes externas o internas.
Funciones
Herramientas Financieras
Decisiones Financieras
Decisiones de:

Inversión

Financiamiento

Pago de dividendos

Evaluación del riesgo asociado y de la bondad económica en las diferentes decisiones de inversión
Manejo de los recursos de la empresa de tal manera que contribuyan a la maximización de las operaciones
Conocimiento del mercado financiero, para establecer las ventajas o desventajas que este ofrece de acuerdo con las condiciones financieras

Conocmiento de las diferentes fuentes de financiación que en un momento determinado pueda utilizar la empresa
Evaluación de la conveniencia de financiarse con fuentes internas o externas, de corto o de largo plazo
Herramientas Base
Balance General

Estado de resultados

Flujo de caja
Herramientas de análisis
Razones financieras

Análisis vertical

Análisis horizontal

Análisis de punto de equilibrio
Herramientas de evaluación
Tasa Interna de Retorno
Rentabilidad sobre la inversión
Valor Presente Neto
Relación Costo-Beneficio
Valor económico agregado
Ganancias antes de impuestos, intereses, amortización y depreciación.
Caso Grupo Financiero Improsa
Enfoque PYMES
Pocas sucursales
Nuevo Producto MIPYMES

Caso Japón post guerra
Caso de Industria médica
Caso BAC
Limitación de la liquidez para el sistema de cajeros automáticos

Redefinición de procesos

Variación en los rendimientos según las políticas de captación





http://www.financialmanagementforbusiness.com/
Muchas Gracias
Caso Walmart
Relación Riesgo-Rendimiento

Relación riesgo-intangibles




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